ADVANCED TEAM-COACHING TOOLS

A three-day intensely practical workshop for coaches, consultants, trainers, HR, and managers who have trained with Metasysteme Coaching.

 

Outcomes: Experience and acquire original tools to deploy them in systemic team or group coaching. Deepen your connection with the professional Romanian Systemic coaching community.

 

A minimum of three tools will be experimented and debriefed among the following: the Fairy Tale, the Village, The Prisoner’s Dilemma, the Synergo-meter the Chop Sticks. A systemic coaching debrief will illustrate work within intact teams and networks or when coaching individuals in a group setting. Some of the dimensions covered with a systemic approach will concern patterns in relationships, in operational interfacing, in territoriality, in competition and cooperation, in negotiation, in communication flow, in time and spatial strategies, in trust building, in client linguistics, etc.

 

Basic knowledge of systemic coaching or management is necessary, as this workshop will not cover the fundamentals of a coaching or managerial posture.

 

To enroll click here!

 

DATES: November 2-3-4, 2020 , in Bucharest, Romania
Trainer: Alain Cardon MCC, Foremost internationally recognized team coaching specialist .
Price: 2000 € (+VAT)/person/3 days of training (consult us for early bird conditions)
Location: Bucharest city center

Maximum attendance: 15 (practical work in sub-teams)

 

For more detailes click here!

 

metasysteme-2

“Jocul de Cuburi” cu Alain Cardon MCC

Doua zile intensive de teorie si practica care va va determina sa va schimbati perceptia asupra propriului comportament si a modului in care ati evoluat.

Obiectivele seminarului:

– identificarea comportamentelor personale si profesionale in lumina perceptiei limitelor in atingerea rezultatelor;

– cunoasterea motivatiei personale definitorii in stabilirea obiectivelor si atingerea rezultatelor;

– evaluarea competentelor si a capacitatii individuale de a lucra in echipe si organizatii;

– intelegerea efectelor mediului profesional, a competitiei, suportului echipei, ierarhiei in managementul riscului;

– obtinerea unei imagini mult mai clare asupra strategiilor si deciziilor din cariera de pana acum si a modului in care veti reactiona la urmatoarele provocari profesionale;

– obtinerea unei perspective noi asupra problemelor fundamental umane in managerierea indivizilor, echipelor si organizatiilor.

Programul este conceput si dezvoltat pe parcursul a mai multor ani de practica de exceptie de catre dl Alain Cardon, bine-cunoscut specialist in coachingul de echipa si in indrumarea organizatiilor multinationale si multiculturale aflate in tranzitie.  Seminarul este predat personal de dl Cardon, in limba engleza, si este certificat de catre International Coach Federation ca fiind  ACSTH (ie Approved Coach Specific Training Hours).

Seminarul se adreseaza intreprinzatorilor, liderilor, directorilor si managerilor,  conducatorilor de echipe, specialistilor de resurse umane, coachilor, consilierilor de dezvoltare personala si profesionala,  tuturor celor care vor sa se cunoasca mai bine si sa-si cunoasca si sa-si inteleaga mai bine membrii echipei cu care interactioneaza.

Pentru participarea este necesara cunoasterea notiunilor de baza de management.                      

Interesat si vrei sa afli mai multe?  Contactati-ne: telefonic (0733 988678) sau la

http://www.metasysteme-coaching.ro/romana/contactati-ne/

Numarul de locuri este limitat.

 

Program de antrenament pentru dezvoltarea ştiinţei şi artei proprii în coachingul profesionist.

 

Dacă eşti:

  1. Absolvent al programelor: “Coach pentru Campioni”, “Coach pentru echipă campioană”, “Manager Coach” şi/sau
  2. Coach acreditat international de: International Coach Federation, European Coaching Federation, International Association of Coaching Institutes, International Institute of Coaching, The International Accreditation Body for Coaching and Mentoring   şi/sau
  3. Coach certificat de Autoritatea Nationala de Competenţe pentru profesia “Specialist în activitatea de coaching” şi/sau
  4. Membru al Asociaţiei Române pentru coaching ARC Pro şi/sau
  5. Absolvent al unei Şcoli de coaching recunoscute la nivel naţional sau internaţional;
  6. Coach practicant, Consultant, Trainer, Mediator, Consilier;
  7. Specialist în resurse umane, Manager, Antreprenor;
  8. Profesor, Medic, Avocat, Antrenor sportiv.

 

Dacă vrei:

  • Să-ţi dezvolţi competenţele de coaching printre profesionişti practicanţi,
  • Să-ţi verifici modelul de coaching şi să-l perfecţionezi
  • Să dai şi să primeşti feedforward consistent
  • Să confrunţi situaţiile întâlnite de tine în practică cu ce au întâlnit alţi profesionişti
  • Să te poziţionezi în raport cu alţi profesionişti în coaching
  • Să contribui la dezvoltarea unei reţele de profesionişti care poate lucra în proiecte comune

 

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

 

Programul de antrenament are un total de 16 de ore şi cuprinde:

  • Sesiuni de coaching supervizat;
  • Sesiuni de shared experiences;
  • Sesiuni de Blitz Coaching;
  • Sesiuni de Tandem Coaching;
  • Sesiuni de Mastermind Coaching;
  • Sesiune de mentoring în grup.

 

Data desfaşurării workshop-ului :

  • 21-22 aprilie 2017

 

Pentru înscrieri click aici.

 

Competenţele specifice care se vor dezvolta sunt:

  • PUNEREA FUNDAŢIEI
    • Respectarea principiilor etice şi a standardelor profesionale
    • Stabilirea acordului
  • CO – CREAREA RELAŢIEI
    • Construirea unui climat de încredere şi respect
    • Prezenţa în relaţie
  • COMUNICARE EFICIENTĂ
    • Ascultarea activă
    • Punerea de întrebări puternice (pertinente)
    • Comunicarea directă
  • FACILITAREA ÎNVĂŢĂRII ŞI A OBŢINERII DE REZULTATE
    • Crearea conştientizării
    • Proiectarea acţiunilor
    • Planificarea şi stabilirea obiectivelor
    • Urmărirea progreselor şi responsabilizarea.

 

Modul de lucru va fi interactiv, bazat pe:

  • exercitiile practice, individuale sau de grup;
  • discutii de grup;
  • lucrul pe echipe;
  • prelucrarea unor situaţii concrete din practica de coaching.

 

Însoţitorii de bord

 

 Alexandru Frumosu

alex-open

 

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE
  • Fondator Top Coach

 

 Paul Adrian Costin

paul

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

 

Preţul programului este:

  • Pentru categoriile de participanţi f),g) şi h)  – 952 euro (TVA inclus)
  • Pentru categoriile de participanţi a), b), c), d) şi e) solicitaţi oferta personalizată care va include discount şi cadou surpriză

.

Preţul include:

  • cheltuielile de facilitare pentru cele 2 zile de worshop;
  • materialele necesare desfăşurării activităţii;
  • masa de prânz şi pauzele de cafea (2 prânz, 4 coffee/tea break);
  • asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
  • 12 ore aprobate ACSTH de ICF
  • Diploma de participare.

 

 Înscrierea participanţilor

Pentru înscrieri click aici.

Locul desfășurării:

Va fi comunicat cu o săptămână înainte de începere.

 

kaizen-2

“Jocul de Cuburi” cu Alain Cardon MCC

Doua zile intensive de teorie si practica care va va determina sa va schimbati perceptia asupra propriului comportament si a modului in care ati evoluat.

Obiectivele seminarului:

– identificarea comportamentelor personale si profesionale in lumina perceptiei limitelor in atingerea rezultatelor;

– cunoasterea motivatiei personale definitorii in stabilirea obiectivelor si atingerea rezultatelor;

– evaluarea competentelor si a capacitatii individuale de a lucra in echipe si organizatii;

– intelegerea efectelor mediului profesional, a competitiei, suportului echipei, ierarhiei in managementul riscului;

– obtinerea unei imagini mult mai clare asupra strategiilor si deciziilor din cariera de pana acum si a modului in care veti reactiona la urmatoarele provocari profesionale;

– obtinerea unei perspective noi asupra problemelor fundamental umane in managerierea indivizilor, echipelor si organizatiilor.

Programul este conceput si dezvoltat pe parcursul a mai multor ani de practica de exceptie de catre dl Alain Cardon, bine-cunoscut specialist in coachingul de echipa si in indrumarea organizatiilor multinationale si multiculturale aflate in tranzitie.  Seminarul este predat personal de dl Cardon, in limba engleza, si este certificat de catre International Coach Federation ca fiind  ACSTH (ie Approved Coach Specific Training Hours).

Seminarul se adreseaza intreprinzatorilor, liderilor, directorilor si managerilor,  conducatorilor de echipe, specialistilor de resurse umane, coachilor, consilierilor de dezvoltare personala si profesionala,  tuturor celor care vor sa se cunoasca mai bine si sa-si cunoasca si sa-si inteleaga mai bine membrii echipei cu care interactioneaza.

Pentru participarea este necesara cunoasterea notiunilor de baza de management.                      

Interesat si vrei sa afli mai multe?  Contactati-ne: telefonic (0733 988678) sau la

http://www.metasysteme-coaching.ro/romana/contactati-ne/

Numarul de locuri este limitat.

 

 

Sunt Mindset și Leadership Coach (ICF certified) Navigator al dezvoltării personale și profesionale și Explorator al psihologiei umane. Ajut Liderii care muncesc și se stresează excesiv să să se relaxeze, să obțină rezultate, și să se bucure de viață.

 Despre mine


Acum 9 ani, m-am mutat în București și am lucrat ca Project Manager într-o companie IT. Obsesia pentru muncă m-a determinat să petrec ore în șir la birou, neglijându-mi nevoile personale. Am crezut că succesul implică efort constant, iar fericirea este esențială indiferent de circumstanțe. Această perioadă intensă a generat anxietate constantă, insomnii și epuizare fizică și mentală.

Punctul de cotitură a fost conștientizarea haosului din viața mea și impactul asupra mea.

Odată ce am încetinit ritmul și am prioritizat calitatea în loc de cantitate, am început să obțin rezultate, promovări și recunoaștere.

Cu peste 12 ani de experiență în Leadership, am ocupat diverse funcții precum Project Manager, Program Manager, Delivery Manager, Coach și Mentor în Project Management, Head of Project Management și Senior Engineering Manager. Am gestionat echipe complexe, contribuind la transformarea organizațională și creșterea sustenabilă.

Am dezvoltat și implementat programe de coaching, contribuind la nominalizarea companiei la premiile Prism Awards ICF. Am oferit coaching pentru lideri și pentru îmbunătățirea performanței echipei. Am colaborat cu alte companii pentru livrarea programelor de coaching în leadership și dezvoltare personală.

Am oferit sute de ore de coaching individual pentru claritate în carieră și cultivarea unei mentalități sănătoase și echilibrate.

Experiența mea în coaching include susținerea tinerilor lideri și antreprenoare în programe de voluntariat.

Servicii

1. Work-Life Balance Coaching

Adresează:

  • Lipsa timpului pentru viața socială.
  • Lipsa echilibrului între viața profesională și cea personală.
  • Lipsa grijei de sine.
  • Sentimentul de epuizare și de lipsă de energie din cauza excesului de muncă.
  • Odihnă precară.
  • Incapacitatea de a gestiona stresul și presiunea în mod eficient.
  • Sentimentul de singurătate sau izolare din cauza dedicării excesive față de muncă.
  • Lipsa satisfacției și împlinirii în viață, chiar dacă ai succes profesional.
  • Sentimentul că nu îți poți atinge obiectivele personale sau profesionale din cauza obstacolelor sau a lipsei de sprijin.
  • Lipsa de direcție sau scop în viață și lipsa unei viziuni clare despre viitor.
  • Frustrarea din cauza lipsei de control asupra situațiilor sau a rezultatelor.
  • Sentimentul de lipsă de recunoaștere și apreciere pentru munca depusă.
  • Incertitudinea cu privire la viitor și neliniștea cu privire la direcția în care se îndreaptă viața lor personală și profesională.
  • Sentimentul că oricâte tehnici ai aplica nu reușești să-ți gestionez bine timpul.
  • Incapacitatea de a impune limite la job.
  • Părerea celorlalți despre tine.
  • Teama că nu ești suficient de bun sau competent.
  • Fear of missing out.
  • Perfecționismul.
  • Teamă de eșec.
  • Autocritica excesivă și îndoială.
  • Teama de respingere sau abandon.
  • Incapacitatea de a-ți gestiona emoțiile.

Poți obține:


  • Mai mult timp liber.
  • Te poți ocupa mai bine de tine ( stil de viață).
  • Te poți odihni mai bine.
  • Poți fi mai relaxat.
  • Va scădea nivelul de anxietate și poți învăța să o gestionezi mai bine.
  • Poți avea timp să înveți lucruri noi.
  • Poți petrece mai mult timp cu prietenii sau familia.
  • Poți petrece mai mult timp cu cei dragi.
  • Poți dezvolta relații sănătoase și armonioase.
  • Îți poți dezvolta o rețea solidă de susținere și să te vei simți conectat cu ceilalți.
  • Poți avea rezultate profesionale foarte bune.
  • Poți fi recunoscut și apreciat.
  • Lucrurile pot merge bine la muncă chiar și în absența ta.
  • Poți dobândi siguranță și încrederea în sine.
  • Te poți simți împlinit profesional și personal.
  • Poți găsi un echilibru între viața profesională și cea personală.
  • Poți găși un scop și o direcție clare pentru etapa de viață în care eșți.
  • Poți avea rezultate cu sens care te vor face să simți că aduci o contribuție semnificativă în lume sau în comunitate.
  • Îți poți dezvolta abilitățile de leadership și poți fi un exemplu pentru ceilalți.
  • Poți o viață fericită și satisfăcătoare, atât la nivel personal, cât și profesional.
  • Poți avea timp să găseșți pasiuni și interese noi și să-ți dedici timp pentru ele.
  • Îți poți seta aspirațiile de carieră și de avansare în carieră conform obiectivelor tale.
  • Poți descoperi cum să-ți valorifici potențialul maxim.
  • Te poți simți împlinit și poți avea un sentiment de realizare profundă în viață.

2. Leadership Coaching


Adresează:


  • Orice dificultate pe care o ai ca și lider de la decizii, situații, mentalitate, felul în care te simți sau ai vrea să te simți, presiunea pe care o poți simți, rezultatele pe care le ai ca lider, felul în care interacționezi cu echipa ta, cu business -ul, cu alte departamente, cu alți lideri.
  • Cine ești tu ca lider? Este ușor să înveți teoria și tehnicile de leadership, dar cum îți depășești nesiguranța, frica, dorința de control, abordezi oamenii, obții rezultate creând în același timp un mediu de lucru plăcut și motivant atât pentru tine, cât și pentru echipa ta?
  • Cum să-ți găsești echilibrul? De multe ori muncim din greu și investim mult în munca noastră și totuși rezultatele nu sunt acolo unde ne-am aștepta.
  • Cum îți afectează această poziție viața personală și invers? Poți fi un lider bun și dedicat și, de asemenea, să ai o viață personală împlinită și fericită? Poți avea o viață personală? Ce înseamnă viața personală?
  • Cum să mă inspir și cum să inspir oamenii din echipele mele? Ce înseamnă inspirația și motivația și puterea exemplului?
  • Self-leadership – cum să fiu liderul propriei mele vieți?

Poți obține:

  • Definirea propriilor valori și principii de leadership și viață.
  • Definirea ta ca lider, stilul tău, ce vrei să obții, să oferi, cum vrei să te perceapă lumea ca lider? Cum să obții rezultate sau cum să iți ajustezi rezultatele?
  • Metode proprii de a face față presiunii? Metode proprii de luare a deciziilor?
  • Metode proprii de a vă găsi motivația și inspirația? Înlocuirea deciziilor sau a lipsei de decizii din cauza fricii sau a altor emoții poate încă neexplorate, cu sinceritate, transparență, curaj, asumare și acceptare.
  • Metode proprii de creștere a motivației echipei.
  • Metode proprii de identificare și formare a altor lideri.

  • Acestea sunt doar câteva exemple de obiective. Leadership-ul vine cu o gamă largă de provocări și obiective personalizate în funcție de experiențele fiecărei persoane și de mediul, businessul și cultura în care își desfășoară activitatea.

3. Mindset Coaching


Adresează:


  • Credinte limitative
  • Comportamente
  • Emotii

Poți obține:


  • Un mindset flexibil
  • Un stil de leadership autentic și vulnerabil cu care oamenii din echipa ta se vor identifica și ca rezultat se vor implica emoțional în cauză pe care tu o susții
  • O gestionare mai buna a echipei tale
  • Apropierea de membrii echipei
  • Rezultate pentru echipa ta
  • Evolutie pentru echipa ta
  • O colaborare mai buna cu managerii tai, apreciere si rezultate
  • Intelegerea businessului si a oamenilor cu care lucrezi
  • Schimbarea/ Crearea sau Renunțarea la comportamente și obiceiuri
  • Acceptarea și acomodarea usoara la schimbările din viața ta
  • Acceptarea și gestionarea emoțiilor
  • Acceptarea si tratarea constructiva a feedback -ului
  • Gestionarea conflictelor
  • Crearea unei atitudini de siguranta
  • Performanta
  • Rezultate in activitatea dorită/ îndrăgita
  • Relații mai bune, profesionale sau personale
  • O viata mai fericita
  • Gestionarea mai ușoară a perioadelor încărcate emoțional
  • Depasirea mai rapidă și mai ușoară a momentelor dificile
  • Alegerea oamenilor potriviți pentru echipa ta
  • Capacitatea de a lucra cu oameni cu mindset fix 
  • Capacitatea de a-ti inspira și de a-ti motiva echipa sa cultive un mindset flexibil
  • Suport in a obtine un rol de leadership
  • Suport in a te acomoda la un rol de leadership
  • Suport in schimbarea carierei de leader
  • Suport in promovarea in seniortate in leadership
  • Echilibru intre viata personala si cea profesionala

4. Career Coaching


Adresează:


  • Gestionarea procesului de a-ti găsi pasiunea
  • Întregul proces de la identificarea jobului pană la interviu 
  • Provocarile ce pot aparea pe parcursul schimbarii carierei sau jobului
  • Valori, Vise, Aspiratii, Pasiuni, Abilitati
  • Suport la începerea unui nou rol în cariera

Poți obține:


  • Un nou job
  • O schimbare in cariera
  • Motivatia și inspirația de a-ti urma visul
  • Gasirea profesiei potrivite 
  • Un mai bun echilibru între viața personală și cea profesională
  • Suport in pregatirea și sustinerea interviurilor pentru joburi, depasirea emoțiilor 
  • Suport in pregatirea CV -ului și a scrisorii de intenție în așa fel incat sa reflecte cele mai bune abilități și cunoștințe ale tale.

Supervizarile se adreseaza deopotriva coach-ilor incepatori si experimentati (in formare sau interni din cadrul companiilor, de obicei din cadrul departamentelor de Resurse Umane din companiile multinationale), indiferent de formarea fiecaruia, intr-un mediu de lucru in care respectul primeaza, mediu care ii poate modela dar in acelasi timp poate fi modelat de acestia si in care coachingul este exersat dincolo de conceptele teoretice.

Participantii sunt rugati sa vina pregatiti cu aspiratii, ambitii sau probleme reale.

Fiind un antrenament deschis al profesionistilor in coaching, accesul celor neinitiati dar curiosi este permis si incurajat, existand posibilitatea ca ulterior acestia sa isi aleaga un coach personal dintre cei proaspat cunoscuti sau altii pe care ii considera avand cel mai inalt grad de compatibilitate cu propriile aspiratii.

La inceputul sesiunii, supervizorul – coach roman acreditat international –  Adela Iepure, face o introducere sumara in procedura, prezentand regulile grupului si acordand o atentie binevenita celor neinitiati, dupa care in timpul celor 3 ore de practica, aveti ocazia sa fiti atat clienti cat si coachi, in functie de alegerea voastra si a celorlalti colegi si sa primiti lamuriri la intrebari care va framantau de mult timp.

Fiecare secventa de lucru este urmata de o sesiune de feed-forward / alte optiuni oferite deopotriva de participanti si de catre supervizor.

Programul intalnirii:

17:30 – 18:00 Primirea participantilor

18:00 – 19:15 Supervizare partea I

19:15 – 19:30 Pauza

19:30 – 20:45 Supervizare partea a II-a

20:45 – 21:00 Care sunt deciziile pe care le iau pentru a-mi rafina abordarea in coaching ?

Contam pe punctualitatea dumneavoastra pentru a incepe si a termina la timp.

Inscriere: Pentru a savura in direct rafinamentul acestor antrenamente, va rugam sa ne scrieti pe adresa contact@coaching-arc.ro , mentionand data/datele la care doriti sa participati. Pentru a asigura buna functionare a grupului numarul maxim de participanti este de 20 persoane, iar cererile vor fi onorate in ordinea inscrierilor.

Taxa de participare: 100 lei / persoana.

Membrii ARC (Acreditati sau Afiliati) cu cotizatia platita la zi beneficiaza de 6 participari gratuite la   sesiunile de Supervizare.

La finalul sesiunii se elibereaza “Continuing Coach Education Certificate” de 3 CCEUs

Detalii : www.coaching-arc.ro sau www.facebook.com/events/226843634137145/

 

arc_300X100

 

A Three-Day intensive Systemic Coaching SUPERVISION Marathon for confirmed international coaches. One of the best ways to prepare for ICF ACC, PCC, or MCC certification.

 

Systemic coaching rests on a totally inclusive frame of reference or reality principle. To illustrate, systemic coaches perceive themselves as participating observers who are totally involved within their client contexts and issues, within their client objectives and ambitions, within their client behavioral patterns, processes and results.

 

By intimately participating in client issues and in client solutions, systemic coaches never consider themselves external nor neutral to client quests. They thus develop an awareness that embraces connections between all these different levels of reality. This is more than supervision It is hypervision.

 

From this systemic coaching frame of reference emerges a particular posture and an original way of embracing all the tools and skills specific to the systemic coaching profession. In such hypervision contexts, original skills and strategies, specific to the systemic posture, can also be considered and developed. Such a systemic approach powerfully multiplies both coach and client transformational capacities. Teaching practical systemic coaching is the purpose of the Metasysteme Coach Academy.

 

Supervisor: Alain Cardon MCC (ICF)

 

Participants: Managers and Coaches Trained in Systemic coaching (Fundamentals of Systemic Coaching or equivalent) ACC, PCC and MCC coaches (ICF coach Certification). Fifteen participants maximum, accepted in the order of complete formal registrations.

 

Please note that supervision is exclusively focused on practical work implemented by participants and does not include the delivery of theoretical models.

 

Price: Plus local or European tax when applicable / per person for three days: 1500 € when prepaid at least 15 days prior to the event.2000 € plus taxes otherwise.

Dates: October 7-8-9, 2020

Language: English

 

For registration and more detailes click here!

 

 

acsth-certificat-scurt

Program de specializare pentru ocupatia  SPECIALIST IN ACTIVITATEA DE COACHING, cod COR 242 412

Dacă eşti:
• persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului,
• specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii,
• persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership,
• conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Pentru înscrieri click aici.

anc-1Programul de formare este aprobat de International Coach Federation (ICF) și autorizat de Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform cu standardul ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:
• 60 de ore de formare faţă în faţă organizate în 4 sesiuni de câte 2 zile de curs în sală;
• 120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore – COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING, programate după un calendar lunar prestabilit,
• 60 de ore de coaching individual, cu minim 5 persoane diferite;
• 120 de ore de pregătire individuală finalizată cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Datele desfăşurării workshop-urilor:
• workshop I – data de începere a programului;
• workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop III – luna următoare workshopului al II-lea – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop IV – luna următoare workshopului al III-lea – se va stabili de comun acord cu participanții.

Cerinţele pentru examenul de certificare sunt:
• test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple;
• o recenzie după o carte despre coaching, la alegere;
• un poiect cu tema: „Modelul meu de coaching”;
• o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:
• Fundamentele coachingului;
• Coaching personal şi organizaţional;
• Etică şi standarde profesionale în coaching;
• Stabilirea relaţiei de coaching;
• Comunicarea în coaching;
• Atitudinea de coach;
• Tehnici de coaching;
• Evaluarea performanţei (metode);
• Auto-dezvoltare şi auto-observare;
• Managementul contractului de coaching;
• Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching;
• Experienţă practică de coaching.captura-coperta-cc

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:
• comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching;
• negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching;
• creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching;
• ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului;
• adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching;
• orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale;
• facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor;
• facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare;
• facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune;
• monitorizezi progresul beneficiarilor;
• facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate.

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:
• identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
• exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate;
• aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
• sesiuni de coaching supervizate.

Pentru înscrieri click aici.

Însoţitorii de bord în acest program de dezvoltare personală şi profesională sunt:

alex_dsc7567

Alexandru Frumosu

• Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
• Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
• Associate Certified Coach – International Coach Federation
• Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
• Tutor certificat Open University
• Trainer certificat ANC
• Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
• Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
• Managing Partner EXPERTO CREDITE
• Fondator Top Coach

foto-amazon-_-media-1

Costel Coravu

• Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
• Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
• Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
• Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
• Trainer certificat ANC
• Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
• Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
• 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
• 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
• Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

dan-berinde-1

Dan Berinde

• Executive M.B.A., University of Washington
• Team coach, LIM, USA
• Formator CNFPA
• 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
• 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
• Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

paul

Paul Adrian Costin

• Trainer certificat ANC
• Consultant în management
• MBA, masterat în economie
• Managing Partner Avalon Management
• 12 ani experienţă în managementul companiilor
• 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Preţul programului este:
• Pentru varianta locală (orasele Bucuresti, Cluj-Napoca si Timisoara) – 2000 euro
– pentru plata integrală, în avans cu 7 zile înainte de începerea cursului – 1700 euro.
Pentru cursurile acreditate ANC nu se percepe TVA.

Preţul include:
• cheltuielile de facilitare pentru cele 4 worshop-uri (total 8 zile de formare față în față);
• suportul de curs şi materialele necesare;
• masa de prânz şi pauzele de cafea (8 prânz, 16 coffee/tea break);
• asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
• participarea la sesiunile săptămânale de antrenament și supervizare in coaching;
• participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului;
• pentru varianta rezidenţială, 12 nopţi cazare şi masa asigurată (12 mic dejun, 8 prânz şi 12 cină);
• taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului.

Locul desfășurării:
Timisoara

Pentru înscrieri click aici.

O parte din testimonialele participanților le puteți viziona aici:
http://coachingpartners.ro/testimoniale/

Pentru înscrieri click aici.

Pentru a solicita informaţii suplimentare click aici.

 

Custom Design
x