Two-day advanced ACSTH (coach specific) workshops on individual AND team coaching strategies and tools. Each is offered once a year and is intensely participative. All proposed tools are free of royalties.
Hours: 9:00 am-6:00 pm 
Price per participant per workshop € 850 plus vat (€ 750 plus VAT if paid in full at least fifteen days before the workshop).
Trainer: Alain Cardon, MCC
For more detailes click here.
Programul “Fundamentele Coaching-ului” reprezinta, practic, un instrument complet de formare si dezvoltare care se adreseaza atat incepatorilor in acest domeniu de activitate cat si coach-ilor deja atestati in diverse sisteme de formare si care resimt nevoia unor antrenamente pentru dezvoltare.
Prin setul de aplicatii structurate pe probleme cheie si exercitii practice supervizate, programul se adreseaza tuturor celor care doresc sa foloseasca efectiv si eficient instrumente de comunicare performanta in activitatea lor: manageri, recruiteri, reprezentanti de vanzari, consultanti, specialisti HR, traineri, ziaristi, profesori etc.
Formatul propus, alcatuit din 4 sesiuni care se desfasoara pe parcursul unui an calendaristic, este un program complet de formare si exersare a tehnicilor fundamentale in coaching.
Optional o zi de simulare de examen pentru cei care aleg sa se pregateasca pentru certificarea oferita de asociatii profesionale (ca, de exemplu, International Coach Federation);
Workshop-ul 4: April 24-25, 2014- “Abordarea sistemica”
Simularea supervision/examenului pentru coach “White Paper” – April 27, 2014
Hours: 9:00 am-6:00pm
PRICE 2014: 3,300.00 € (+TVA) /persoana/9 zile de training. (Including a „White Paper” supervision/examination for coaches: 300 euro/pers+TVA) Price also includes lunch and breaks. To be paid in full at registration. (Price for all other payment schemes: 3 900 € plus VAT)
TRAINER : Alain Cardon, MCC (Master Certified Coach- International Coach Federation).
Pentru detalii si inscriere click aici.
Adevarata arta a unui Master-Coach
Adevarata arta a unui Master-Coach este o lucrare care isi propune sa patrunda in profunzimea meseriei de coach, fara a se opri la simple caracterizari, fara a se limita la prezentarea instrumentelor Citeste mai multAlexandru are peste 25 de ani de experienţă profesională din care 10 ani experienţă ca Manager/ Director Resurse Umane în companii internaţionale şi româneşti, 12 ani ca trainer în management, 7 ani ca şi consultant senior şi 4 ani în poziţia de coach.
Programul “Fundamentele Coaching-ului” reprezinta, practic, un instrument complet de formare si dezvoltare care se adreseaza atat incepatorilor in acest domeniu de activitate cat si coach-ilor deja atestati in diverse sisteme de formare si care resimt nevoia unor antrenamente pentru dezvoltare.
Prin setul de aplicatii structurate pe probleme cheie si exercitii practice supervizate, programul se adreseaza tuturor celor care doresc sa foloseasca efectiv si eficient instrumente de comunicare performanta in activitatea lor: manageri, recruiteri, reprezentanti de vanzari, consultanti, specialisti HR, traineri, ziaristi, profesori etc.
Formatul propus, alcatuit din 4 sesiuni care se desfasoara pe parcursul unui an calendaristic, este un program complet de formare si exersare a tehnicilor fundamentale in coaching.
Workshop-ul 2: February 21-22, 2014 – „Arta de a pune intrebari”
Workshop-ul 3: March 28_29, 2014 – “ Contractarea”
Workshop-ul 4: April 24-25, 2014- “Abordarea sistemica”
Simularea supervision/examenului pentru coach “White Paper” – April 27, 2014
Hours: 9:00 am-6:00pm
PRICE 2014: 3,300.00 € (+TVA) /persoana/9 zile de training. (Including a „White Paper” supervision/examination for coaches: 300 euro/pers+TVA) Price also includes lunch and breaks. To be paid in full at registration. (Price for all other payment schemes: 3 900 € plus VAT)
TRAINER : Alain Cardon, MCC (Master Certified Coach- International Coach Federation).
Pentru detalii si inscriere click aici.
Orice conversație bună începe cu o ascultare bună.
Cât de mult contează pentru tine sa fii înțeles de către cei din jurul tău?
Ai descoperit cum îți poți îmbunătăți relațiile, dar ai abandonat pe parcurs?
Vrei să te inspiri din povestea unui om minunat care trăiește o viață împlinită?
Atunci lasă-ți liberă agenda pentru joi seara, 13 februarie, începând cu ora 18:30. Te invităm la o nouă întâlnire Coaching Support Group București la fel de dinamică și relevantă pentru succesul și fericirea ta, ca și până acum! Invitata nostra este Alina Roman (Trainer certificat Seneca College of Applied Arts and Technology, Canada și Franklin Covey Institute, Statele Unite) care are o experiență de peste 21 de ani in lucrul cu oamenii în companii multinaționale dar și in organizații non-profit.
Alina ne va inspiră să investim mai mult în ascultarea empatică în cadrul relațiilor noastre și ne va împărtăși din experiența ei de viață ce putem face pentru a ne îmbunătăți toate relațiile.
Așadar nu amâna înscrierea la evenimentul din 13 februarie în care vei avea ocazia să interacționezi cu Alina unde vom afla:
1. Cum să economisim timp prin ascultarea empatică;
2. Care sunt cei 7 pași în ascultarea activă;
3. Ce avem de pierdut dacă nu devenim buni ascultători empatici;
4. Care este cheia transformării tuturor relațiilor noastre în relații productive;
5. De ce obținem rezultate semnificativ de bune în orice domeniu atunci când ne cultivăm inteligența emoțională.
Și nu uita: pentru succesul tău, vei găsi resurse nelimitate în cadrul grupurilor MasterMind din partea a doua a evenimentului sau vei putea beneficia de o ședință de coaching gratuită!
Cu o vechime de aproape patru ani in România, grupul lunar de coaching din Bucuresti, inițiativa școlii de coaching Noble Manhattan este coordonat de Alina Buzatu, Coach Support Leader și echipa formată din: Lorena Cioroianu – Vice-Presedinte, Monica Chiper (Secretary), Cristian Dinu – Education Manager, Elena Dobre – Sergent at Arms, Cristina Eremia – Talks Manager, Diana Metes – PR Manager, Anca Tomoroga – IT Manager, Anca Vartolomei – PR Officer.
Grupul se adresează practicanților de coaching: persoane care urmează o formare în coaching sau au finalizat deja o școală de coaching, dar și celor care vor să afle mai multe despre coaching sau vor să beneficieze de o ședință de coaching gratuită și să participe la grupurile MasterMind.
Programul evenimentului este:
18:30-18:45: Înregistrarea participanților în cadrul evenimentului
18:45-19:00: Introducere invitați și prezentarea echipei Coaching Support Group
19:00-20:00: Sesiune de discuții cu invitatul nostru, Alina Roman
20:00-21:00: Activități: Grup Master Mind.
Important: Înainte de ora 18:30 sala este rezervată clienților de la Bastilia și abia după acest interval se vor face înregistrările la întâlnirea Coaching Support Group București!
Înregistrarea se face doar pe bază de înscriere prin formularul de participare și implică un cost de 20 RON! Numărul de locuri este limitat. Inregistrare aici.
Adresa: Librăria Bastilia, Piața Romană, nr. 5
Te așteptăm, așadar, cu drag joi, 13 februarie, ora 18:30!
Dacă esti:
- persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului
- specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii
- persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership
- conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,
ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!
Programul de formare este proiectat în acord cu standardele International Coaching Federation (ICF), European Mentoring and Coaching Council (EMCC) şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).
Conform standardului ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:
– 60 de ore teoretice organizate 4 sesiuni de câte 2 zile (15 ore curs)
– 120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore – programate după un calendar lunar prestabilit, COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, 
MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING,
– 60 de ore de coaching individual, cu minim 5 persoane diferite
– 120 de ore de studiu individual finalizat cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.
Pentru următoarea serie de participanţi, sesiunile teoretice se vor desfăşura între orele 9.00-18.00, astfel:
- sesiunea I – 5 – 6 iunie 2015
- sesiunea II – 3 – 4 iulie 2015
- sesiunea III – 7 – 8 iulie 2015
- sesiunea IV – 4 – 5 septembrie 2015
Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici
Cerinţele pentru examenul de certificare ANC sunt:
– test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple
– o recenzie după o carte despre coaching, la alegere
– un proiect cu tema: „Modelul meu de coaching”
– o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.
Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:
Fundamentele coachingului
Coaching personal şi organizaţional
Etică şi standarde profesionale în coaching
Stabilirea relaţiei de coaching
Comunicarea în coaching
Atitudinea de coach
Tehnici de coaching
Evaluarea performanţei (metode)
Auto-dezvoltare şi auto-observare
Managementul contractului de coaching
Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching
Experienţă practică de coaching
Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:
comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching
negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching
creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching
ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului
adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching
orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale
facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor
facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare
facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune
monitorizezi progresul beneficiarilor
facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate
Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:
identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate
aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare
sesiuni de coaching supervizate
Însoţitorii de bord în acest demers sunt:
Paul Adrian Costin
- Trainer certificat ANC
- Consultant în management
- MBA, masterat în economie
- Managing Partner Avalon Management
- 12 ani experienţă în managementul companiilor
- 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri
Costel Coravu
- Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
- Learning Leader certificat ICA (InternationalCoachingAcademy)
- Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
- Trainer certificat CNFPA
- Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
- Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
- Managing Partner Harmony & Business Coach
- 19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
- 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
- Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)
Cristina Manole
- Trainer certificat ANC
- Formare în Coaching
- Consultant organizaţional
- Facilitator, certificat în sociodramă şi metode de acţiune – acordat de British Psychodrama Association prin Sociodrama Centre România
- Formare în Psihodramă Clasică Moreniană – 4 ani
- Formare în Analiza Tranzacţională Organizaţională
- Manging Partner EXCEED CONSULTING
- 12 ani experienţă în training – locul 3 Training Awards Romania
Alexandru Frumosu
- Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
- Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
- Associate Certified Coach – International Coach Federation
- Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
- Tutor certificat Open University
- Trainer certificat ANC
- Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
- Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
- Managing Partner EXPERTO CREDITE
Anabela Hani
- Trainer certificat ANC
- Facilitator de grup, certificat în sociodramă şi metode de acţiune – acordat de British Psychodrama Association prin Sociodrama Centre România
- Psiholog şi Psihodramatist – psihoterapeut sub supervizare, absolvent al Asociaţiei Române de Psihodramă Clasică
- 4 ani experienţă ca trainer în programe de formare şi
dezvoltare profesională şi personală
Dan Berinde
- Executive M.B.A., University of Washington
- Team coach, LIM, USA
- Formator CNFPA
- 10 ani experienta didactica, predare management, Tehnica Iasi
- 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
- Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor
Aspecte administrative
Înscrierea participanţilor
– cei doritori să se înscrie la acest program o pot face oricând prin completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii
– pentru următoarea serie de participanţi, sesiunile teoretice se vor desfăşura între orele 9.00-18.00, astfel:
- sesiunea I – 5 – 6 iunie 2015
- sesiunea II – 3 – 4 iulie 2015
- sesiunea III – 7 – 8 iulie 2015
- sesiunea IV – 4 – 5 septembrie 2015
Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane.
Locul desfăşurării:
BRASOV – Adresa exacta va fi comunicata participantilor.
Preţul programului este de 1.500 euro (pentru cursurile acreditate nu se percepe TVA) şi acopera:
– cheltuielile de facilitare
– suportul de curs şi materialele necesare
– masa de prânz şi pauzele de cafea
– asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice
– participarea la sesiunile saptamanale de supervizare in coaching
– participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului
– taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului
Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici
Testimonialele participanților la seriile anterioare le poți vedea aici:
https://www.youtube.com/watch?v=ZJcrlunCVOk
https://www.youtube.com/watch?v=ZU0Ya6rffRE
https://www.youtube.com/watch?v=NoqrOnm1OjA
https://www.youtube.com/watch?v=BxChCRk8tfk
https://www.youtube.com/watch?v=vA4RWkQYVL8
https://www.youtube.com/watch?v=KrQbwon5TR8
Pentru alte informaţii şi/sau înscriere te rugăm să ne contactezi:
Alexandru Frumosu
e-mail: contact@topcoach.ro
tel: 0741 153 038
Noble Manhattan Coaching te invită la workshop-ul „Introducere in Coaching” cu Gerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble Manhattan Coaching cea mai raspandita scoala de coaching din Europa si presedintele Institutului International de Coaching & Mentoring (IIC &M).
Intalnirea cu Gerard O’Donovan la Brasov este un eveniment unic care iti ofera prilejul de a-l cunoaste pe unul dintre cei mai renumiti speakeri motivationali si inspirationali din lume. Evenimentele de acest tip sunt o modalitate grozava prin care te poti informa cu privire la acest domeniu, cursurile si formarile necesare pentru a te pregati ca si Life Coach, Executive Coach sau Corporate Coach.
Workshop-ul este impartit in doua parti distincte.
Pe parcursul sesiunii de dimineata vei afla despre:
• Ce este un Life Coach si un Executive Coach?
• Ce inseamna Corporate Coaching si coachingul la locul de munca?
• Cum coachingul personal poate transforma vietile oamenilor.
• Ce calitati si abilitati sunt necesare pentru un potential Life coach
• Optiunile de training si cursuri de formare disponibile
• Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si Life / Executive Coah
• Invatati despre cei patru piloni pentru un coaching profesionist
• Diferente dintre coaching, consiliere, terapie si training.
• Ascultati despre modul in care coachingul a schimbat dramatic vietile oamenilor
• Intelegeti ce inseamna coachingul spiritual, cum functioneaza si cum poate fi implementat in business
• Invatati despre acreditare, despre principalele institutii de acreditare si certificare la nivel mondial
• Descoperiti informatii despre Institutul International de Coaching&Mentoring (IIC&M).
• Invatati cum sa va construiti baza de date; importanta acesteia.
• Deveniti familiar cu modalitatile diferite de a castiga venituri din coaching
Pe parcursul sesiunii de dupa-amiaza :
• Vei experimenta tehnici reale de coaching.
• Vei putea folosi chiar unelte de coaching
• Vei primi intregul pachet de livrare al trainerului
********************************************************************
AGENDA:
9:30 – 10:00 Inregistrarea participantilor
10:00 -10:15 Discurs de deschidere
10:15 – 10:45 Ce este coaching-ul?
10:45 – 11:15 Coaching-ul in Europa. Necesitatea
acreditarii si controlul calitatii in coaching
11:15 – 11:45 Dinamica actuala in coaching
11:45 – 12:00 Pauza de cafea
12:00 – 13:00 Coaching-ul ca si cariera
13:00 – 14:00 Intrebari si raspunsuri
14:00 – 15:00 Pauza de masa*
15:00 – 17:00 Cum sa-ti motivezi echipa pentru performanta. Modelul circular in coaching
Investitia din aceasta zi este de doar 120 de lei. In acest pret, puteti veni insotiti de un prieten daca doriti, fara nici un cost suplimentar.
Pentru a va rezerva locul o puteti contacta pe Olivia Vaduva pe email la olivia@professional-coach-training.com sau telefon: 0722 645 327.
Data limita pentru inscrieri: 21 Martie 2016
Pret: 120 lei
Data: 24.03.2016
Ora Inceput: 9:30
Ora Sfarsit: 17:00
Detalii Locatie
Nume: Brasov
Detalii Organizator
Nume: Noble Manhattan si Institutul International de Coaching&Mentoring prin PCT (UK) Ltd.
Site: www.noble-manhattan.com
Email: olivia@professional-coach-training.com
Telefon: 0722 645 327
Workshop 1 : September 21-22, 2015 – Establishing the coaching relationship / „Tacerea si Ascultarea”
Workshop 2: October 26-27, 2015– Changing perspectives / „Arta de a pune intrebari”
Workshop 3: November 26-27, 2015 – Establishing coaching contracts and agreements / “ Contractarea”
Workshop 4: January 21-22, 2016 Systemic Coaching perspectives / “Abordarea sistemica”
Supervision day – January 23, 2016
For high-potential leaders, managers, change agents and coaches (experienced or beginners) who want to acquire a natural and masterful ease in their practical use of systemic leadership and coaching skills. The objective of this course is to achieve the elegance of management-coaching mastery.
For those who perceive that they need to develop their systemic leadership, manager or coach posture, with the characteristic systemic presence conducive to employee and organizational (or client) development.
Consequently, this training program on the Fundamentals of Systemic Management & Coaching Mastery is for confirmed consultants and coaches, for leaders who want to develop themselves to break through to the next level, and for high-potential managers who wish to add a coaching posture and coaching skills to their other people-management competencies.
Participants : High-potential managers, leaders, consultants, internal or external coaches or future systemic coaches. An engagement to attend the complete cycle is necessary.
Hours : 9:00h to 18:00h. Seven intensive work hours per day (plus practice between sessions).
Coach/Trainer: Alain Cardon MCC : An ICF ACSTH validated course
Registration: Please check Metasysteme site
or call
Carmen Raican Sales and Admin.
Mobil: + 40 733 98 86 78
Two intensive days to acquire specific skills to better manage and coach executive teams as performance-focused collaborative environments. This advanced workshop is specifically tailored for leaders, project and network managers, team and organizational coaches and team building consultants.
Systemic delegation processes are communication architectures that permit major shifts in team and organization paradigms and cultures. They facilitate collective growth, better transversal collaboration, ownership, accountability, team maturity and focus on results, constructive confrontation, and general business sense.
Basic understanding of management and coaching is necessary as this workshop will not cover the fundamentals of a management or coaching posture.
Trainer : Alain Cardon MCC, foremost internationally recognized specialist on team coaching.
Price: 850 € (+VAT)/person/2days of training plus early bird prices)
Dates: November 23-24 2015
Location: Bucharest, Romania, in ENGLISH language
Maximum attendance: 25 (practical work in sub-teams)
Certification: International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches
Registration: Please check Metasysteme site
or call
Carmen Raican, Sales and Admin.
Mobil: + 40 733 98 86 78
Supervizare sistemica marca Alain Cardon, Master Certified Coach, sustinut la Bucuresti, pe 6-7-8 iulie, 2015
Supervizarea este o forma de formare continua si de autocontrol a calitatii unui coach, prin concentrarea asupra evolutiei practicii acestuia.
Supervizarea de coaching de director, de coaching de echipa si de consultanta are drept obiectiv indrumarea in formare si actiune a practicienilor, prin:
- gestionarea eficienta a activitatii profesionale orientata spre cresterea volumului de vanzari, imbunatatirea activitatii de marketing, stabilirea strategiilor inclusiv strategia financiara, capacitatea de a lucra in retea si in echipa, precum si
- dezvoltarea competentelor profesionale, creativitate in activitatea de coaching de director, coaching de echipa si consultanta.
Grupul de supervizare:
– este o retea de asimilare prin invatare centrata pe practicarea coaching-ului sistemic de director, de echipa si de consultanta,
– experimenteaza noi practici si strategii profesionale, prin discutii si, mai ales, prin cunoasterea unor instrumente de coaching sistemic,
– stimuleaza, provoaca si asigura dezvoltarea personala a fiecaruia dintre membrii grupului, prin confruntarea pozitiva a diferentelor dintre ei, in spiritul respectului fata de aceasta diversitate.
Participantii beneficiaza de trei zile consecutive de formare si dezvoltare profesionala in care experimenteaza un proces simplu si progresiv care-i ajuta sa-si revizuiasca perceptia asupra limitelor personale si profesionale.
Maratonul de supervizare este acreditat de catre International Coach Federation si asigura 21 ore de training ACSTH si 3 ore de mentoring.
Interesat si vrei sa afli mai multe? Contactati-ne. Locurile sunt limitate.
Maiestria in coaching este o arta de a fi.
Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.
Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.
Business Coach
Coachingului de afaceri s-a impus pe fondul procesului de schimbare necesar adaptarii la conditiile pietei cu care se confrunta companiile. Acestea au apelat la coachi specializati in business pentru Citeste mai multI’m specialised in Intercultural Coaching & Psychology, Intercultural Management and Jungian psychology.
I have 20 years’ experience in Human Resources field in Romania and abroad, and I acquired an extensive experience in working with different typologies of people, with a diverse cultural background, expatriates or repatriates.
Furthermore, my corporate services are in the following area:
- Intercultural counselling for expatriates
- Employee Coaching: Executive Coaching (Managers & Top management), Team Coaching
- Psychological counselling for the employees
Va invitam sa participati la un eveniment organizat de Coaching Partners la Cluj Napoca!
Este despre coaching!
Atelier de lucru adresat celor care se pregatesc sa devină ”Specialist în activitatea de coaching” dar și celor care sunt interesați să ia pulsul sau să împărtășească din experiența lor! Cum ne ajutăm sau ne împiedicăm cu întrebări pe care le punem sau ni le punem?
Alexandru Frumosu – Associate Certified Coach (ICF), Associate Power Coach® (CLI) si Monica Muresan – Specialist in activitatea de coaching vă vor acompania cu bucurie.
Însoțirea de către prieteni este ÎNCURAJATĂ de organizatori!
Cei interesati să devină ”Specialist în activitatea de coaching” sunt ÎNCURAJAȚI să ni se alăture – vom fi în dispoziție să vă îndrumăm!
Data: 16 iulie 2015
Durata: 18:30 – 20:30
Locul: va fi comunicat in timp util participantilor
Avand in vedere ca locurile sunt limitate, cei interesati sa participe sunt rugati sa se inscrie completand formularul: Click aici
Coaching Partners va invita sa incepem primavara cu coaching!
Din meniu:
1. Povestea coachingului
2. Coachingul – o profesie pentru specialisti sau specialisti pentru o profesie!
3. Coachingul in lume
4. Portii de coaching oferite cu generozitate de studentii scolii de coaching Campionii au coach si de coach acreditati care vor sa contribuie. Doar pentru cei decisi sa faca …lucruri!
Timp de 3 ore discutam si facem coaching.
Tu iti platesti consumatia, de rest ne ocupam noi!
Locul: Aristocats Bistro, Strada Teodor Stefanescu nr.1, Bucuresti
Cand: miecuri 4 martie 2015, 17:00 – 20:00
Workshop-ul 1 : February 16-17, 2015 – Establishing the coaching relationship / „Tacerea si Ascultarea”
Workshop-ul 2: March 19-20, 2015– Changing perspectives / „Arta de a pune intrebari”
Workshop-ul 3: April 16-17, 2015 – Establishing coaching contracts and agreements / “ Contractarea”
Workshop-ul 4: June 11-12, 2015 Systemic Coaching perspectives / “Abordarea sistemica”
Simularea supervision/examenului pentru coach “White Paper” – June 13, 2015
Programul de formare profesionala si personala Fundamentele Coachingului reprezinta un instrument complet de formare si dezvoltare care se adreseaza atat incepatorilor in acest domeniu de activitate cat si coach-ilor deja atestati in diverse sisteme de formare si care resimt nevoia unor antrenamente pentru dezvoltare.
Prin setul de aplicatii structurate pe probleme cheie si exercitii practice supervizate, programul se adreseaza tuturor celor care doresc sa foloseasca efectiv si eficient instrumente de comunicare performante in activitatea lor.
Participantii invata intr-un cadru in care abordeaza situatii intalnite in viata si activitatea de zi cu zi, concentrandu-se pe dobandirea tehnicilor de comunicare si a deprinderilor de coaching prin lucrul supervizat pe subechipe, urmat de debriefing si fixarea instumentelor care ajuta la exersarea efectiva a tehnicilor esentiale de coaching.
Urmatoarea serie incepe in februarie. Pentru mai multe detalii sau inscrieri, va rugam sa consultati siteul nostru (http://www.metasysteme-coaching.ro/romana/fundamentele-coaching-ului/ ) sau sa contactati-ne pe e-mail: raican.carmen@yahoo.com sau mobil 0733 988 678.
Maiestria in coaching este o arta de a fi
Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.
Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.
Coaching pe… alta limba
Inspirat fiind de un articol de pe ICF, (Coaching in Another Language: The Impact on Core Competencies / Coaching in alta limba: impactul asupra competentelor de baza), mi-am adunat gandirile si mi-a Citeste mai mult
Dacă esti:
- persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului
- specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii
- persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership
- conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,
ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!
Programul de formare este proiectat în acord cu standardele International Coaching Federation (ICF), European Mentoring and Coaching Council (EMCC) şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).
Conform standardului ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:
– 60 de ore teoretice organizate 4 sesiuni de câte 2 zile (15 ore curs)
– 120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore – programate după un calendar lunar prestabilit, COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING,
– 60 de ore de coaching individual, cu minim 5 persoane diferite
– 120 de ore de studiu individual finalizat cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.
Pentru următoarea serie de participanţi, in CONSTANTA, prima sesiune la sala (din cele 4) se va desfasura in 18 – 19 septembrie 2015, între orele 9.00-18.00.
Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici
Cerinţele pentru examenul de certificare ANC sunt:
– test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple
– o recenzie după o carte despre coaching, la alegere
– un proiect cu tema: „Modelul meu de coaching”
– o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.
Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:
Fundamentele coachingului
Coaching personal şi organizaţional
Etică şi standarde profesionale în coaching
Stabilirea relaţiei de coaching
Comunicarea în coaching
Atitudinea de coach
Tehnici de coaching
Evaluarea performanţei (metode)
Auto-dezvoltare şi auto-observare
Managementul contractului de coaching
Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching
Experienţă practică de coaching
Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:
comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching
negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching
creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching
ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului
adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching
orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale
facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor
facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare
facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune
monitorizezi progresul beneficiarilor
facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate
Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:
identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate
aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare
sesiuni de coaching supervizate
Însoţitorii de bord în acest demers sunt:
Paul Adrian Costin
- Trainer certificat ANC
- Consultant în management
- MBA, masterat în economie
- Managing Partner Avalon Management
- 12 ani experienţă în managementul companiilor
- 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri
Costel Coravu
- Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
- Learning Leader certificat ICA (InternationalCoachingAcademy)
- Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
- Trainer certificat CNFPA
- Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
- Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
- Managing Partner Harmony & Business Coach
- 19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
- 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
- Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)
Alexandru Frumosu
- Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
- Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
- Associate Certified Coach – International Coach Federation
- Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
- Tutor certificat Open University
- Trainer certificat ANC
- Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
- Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
- Managing Partner EXPERTO CREDITE
Dan Berinde
- Executive M.B.A., University of Washington
- Team coach, LIM, USA
- Formator CNFPA
- 10 ani experienta didactica, predare management, Tehnica Iasi
- 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
- Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor
Aspecte administrative
Înscrierea participanţilor
– cei doritori să se înscrie la acest program o pot face oricând prin completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii
-Pentru următoarea serie de participanţi, prima sesiune la sala se va desfasura in 24-25 iulie 2015, între orele 9.00-18.00.
Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane.
Locul desfăşurării:
CONSTANTA , Strada Unirii nr.102
Preţul programului este de 1.500 euro (pentru cursurile acreditate nu se percepe TVA) şi acopera:
– cheltuielile de facilitare pentru pentru 4 workshop-uri a cate 2 zile (total 8 zile de pregatire fata in fata)
– suportul de curs şi materialele necesare
– masa de prânz şi pauzele de cafea
– asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice
– participarea la sesiunile saptamanale de supervizare in coaching
– participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului
– taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului
Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici
Testimonialele participanților la seriile anterioare le poți vedea aici:
https://www.youtube.com/watch?v=ZJcrlunCVOk
https://www.youtube.com/watch?v=ZU0Ya6rffRE
https://www.youtube.com/watch?v=NoqrOnm1OjA
https://www.youtube.com/watch?v=BxChCRk8tfk
https://www.youtube.com/watch?v=vA4RWkQYVL8
https://www.youtube.com/watch?v=KrQbwon5TR8
Pentru alte informaţii şi/sau înscriere te rugăm să ne contactezi.
contact@topcoach.ro
Two-day advanced ACSTH (coach specific) workshops on individual AND team coaching strategies and tools. Each is offered once a year and is intensely participative. All proposed tools are free of royalties.
Hours: 9:00 am-6:00 pm
Price per participant per workshop € 850 plus vat (€ 750 plus VAT if paid in full at least fifteen days before the workshop).
Trainer: Alain Cardon, MCC
For more detailes click here.
Cum sa faci salturi uriase in cariera, sa devii un leader inspirational si sa-ti dublezi productivitatea – muncind mai putin
În articolul de față, vreau să împărtășesc cu tine 5 strategii de succes pe care le-am aplicat cu succes pentru a ajuta manageri, antreprenori si oameni de succes din Romania si strainatate, a Citeste mai multTwo intensive days to acquire specific very practical skills to better manage and coach executive teams as performance-focused collaborative and success-focused environments. This advanced workshop is specifically tailored for leaders, project and network managers, team and organizational coaches and team building consultants.
Systemic delegation processes are communication tools that permit major shifts in team and organization paradigms and cultures. They facilitate collective growth, better transversal collaboration, ownership, accountability, team maturity and focus on results, constructive confrontation, and general business sense.
Basic understanding of management and coaching is necessary, as this workshop will not cover the fundamentals of a management or coaching posture.
Trainer: Alain Cardon MCC, foremost internationally recognized specialist on team coaching.
Price: 1500 € (+VAT)/person/2days of training, except for early bird paid in full 15 days prior to the event: 1000€ + VAT
Dates: November 9-10 2020 9:00 am to 6:00 pm
Attendance: Maximum 25 (extensive practical work in sub-groups)
Certification: International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches
For more detaliles click here!
Un atelier practic de 2 zile – Bucuresti, 16+17 martie 2015 – pentru antreprenori, conducatori, manageri, consultanti, coachi, formatori si specialisti in resurse umane.
Doua zile intensive, de teorie si practica in diagnoza individuala, a echipei si a organizatiilor. Fiti pregatiti sa va schimbati intelegerea modului in care oamenii, echipele si organizatiile difera, cum se reconfigureaza in mod natural, se dezvolta si devin puternice.
Veti dobandi:
– O intelegere clara a propriului profil: potentialul vostru personal, precum si provocarile pe care le intampinati in rolul de membrii ai unei echipe, de manageri, coachi sau consultanti. Cunoastrea de sine este extrem de importanta in interactiunea cu ceilalti sau cu o echipa. – O mai buna intelegerea a echipelor privite ca realizatoare de performante si ca sisteme de management al proiectelor, precum si a rolului central pe care acestea il joaca in organizatii.
– O intelegere clara a fazelor de dezvoltare a unei echipe, si cum sa insotiti fiecare faza pentru atingerea performantei maxime.
– O intelegere mai profunda a patru culturi organizationale principale: cum sa va adaptati modul de coaching si strategiile de management pentru a asista fiecare cultura sa se dezvolte la potentialul sau maxim.
– Un instrument sistemic pentru a insoti echipele in timp ce ele insile isi diagnosticheaza profilul si isi definesc potentialul. Acest instrument este esential in procesul de coaching al echipei.
– Conexiuni cu alte modele de management, cum ar fi Blake si Mouton, Hersey si Blanchard, “Process Communication” (Taïbi Kahler), modele de gestionarea timpului, modele motivationale, modele etnologice, etc.
– O introducere in teoria sistemica si cum se aplica in conducere, managementul proiectelor, dezvoltarea organizationala, coachingul de echipa si organizational.
Pentru participarea la acest seminar este necesara cunoasterea notiunilor de baza de coaching sau management, deoarece acest atelier nu va aborda aceasta tematica.
Pentru detalii despre Metasysteme Coaching si programele noastre, urmati acest link.
Pentru inscrierea la acest seminar urmati acest link.
88 hours Brief Coaching in practice: foundations, in-depth tools and procedures.
12 days (4 modules x 3 days) face-to-face training
between the sessions small-group teleconferences focusing on individual progress and learning
Successful course participants receive a Diploma in Brief Coaching. Download the PDF brochure with detailed course description: Brief Coach.pdf
If you want to find out about the experience of our previous course participants, you can read or watch their testimonials here and see what benefits it has brought to them.
Trainers:
Dr. Petra Műller-Demary, PCC.
She delivers Solution-Focused courses in various European countries and was host of the international SOLworld conference in Bucharest in 2010.
International trainers from Solutionsurfers Faculty
Costs:
€2.800 + VAT covers the whole course, the Starter Kit (book and DVD), all workshop documents and light refreshments.
[€2,520 +VAT if you register by 1st April 2015]
Location:
Bucharest.
Dates:
Module 1: May 4-6, 2015
Module 2: June 15-17, 2015
Module 3: September 16–18, 2015
Module 4: November 4–6, 2015
If you are interested to find out more please vizit Solution-Surfers Romania.
Photo source:http://solutionsurfers.ro/brief-coaching-bucharest/
Executive Coach
Executive coachul este persoana care ofera sprijin unui angajat cu autoritate si responsabilitate manageriala, folosindu-se pentru aceasta de o diversitate de tehnici si metode comportamentale pentru Citeste mai multWisdom Coaching / CLI Romania, scoala condusa de Ramona Lacatus, Master Coach acreditat international impreuna cu partenerii sai Coaching and Leadership International Inc (CLI) va ofera programe de pregatire si certificare in coaching pentru minte, corp si suflet atat pentru afaceri cat si viata personala. Indiferent ca sunteti interesat sa deveniti coach certificat in Business Coaching, Executive Coaching sau Life Coaching noi va oferim o abordare cuprinzatoare asupra coachingului aplicabila oricarui tip de preocupare umana.
Programele noastre sunt acreditate si/sau aprobate atat de IIC&M cat si de ICF, cele mai importante institutii din lume de certificare pentru coaching.
Urmatorul curs incepe pe: 9 februarie 2015.
Programul se va desfasura online lunea si miercurea de la ora 20.00 la 22.00. Pe perioada cursului va fi o interactiune live cu un instructor, pentru a urmari dezvoltarea abilitatilor dvs de coaching.
Inscrieti-va acum la cursul de APC, CPC sau CECP. Click aici.
Dacă esti:
- persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului
- specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii
- persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership
- conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,
ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!
Programul de formare este proiectat în acord cu standardele International Coaching Federation (ICF), European Mentoring and Coaching Council (EMCC) şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).
Conform standardului ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:
– 60 de ore teoretice organizate 4 sesiuni de câte 2 zile (15 ore curs)
– 120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore – programate după un calendar lunar prestabilit, COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING,
– 60 de ore de coaching individual, cu minim 5 persoane diferite
– 120 de ore de studiu individual finalizat cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.
Pentru următoarea serie de participanţi, la Iasi, sesiunile teoretice se vor desfăşura între orele 9.00-18.00, astfel:
- sesiunea I – 18 – 19 februarie 2016
- celelalte sesiuni vor fi planificate impreuna cu participantii
Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici
Cerinţele pentru examen sunt:
– test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple
– o recenzie după o carte despre coaching, la alegere
– un proiect cu tema: „Modelul meu de coaching”
– o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.
Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:
Fundamentele coachingului
Coaching personal şi organizaţional
Etică şi standarde profesionale în coaching
Stabilirea relaţiei de coaching
Comunicarea în coaching
Atitudinea de coach
Tehnici de coaching
Evaluarea performanţei (metode)
Auto-dezvoltare şi auto-observare
Managementul contractului de coaching
Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching
Experienţă practică de coaching
Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:
comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching
negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching
creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching
ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului
adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching
orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale
facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor
facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare
facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune
monitorizezi progresul beneficiarilor
facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate
Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:
identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate
aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare
sesiuni de coaching supervizate
Însoţitorii de bord în acest demers sunt:
Costel Coravu
- Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
- Learning Leader certificat ICA (InternationalCoachingAcademy)
- Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
- Trainer certificat CNFPA
- Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
- Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
- Managing Partner Harmony & Business Coach
- 19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
- 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
- Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)
Alexandru Frumosu
- Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
- Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
- Associate Certified Coach – International Coach Federation
- Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
- Tutor certificat Open University
- Trainer certificat ANC
- Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
- Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
- Managing Partner EXPERTO CREDITE
Dan Berinde
- Executive M.B.A., University of Washington
- Team coach, LIM, USA
- Formator CNFPA
- 10 ani experienta didactica, predare management, Tehnica Iasi
- 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
- Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor
Paul Adrian Costin
- Trainer certificat ANC
- Consultant în management
- MBA, masterat în economie
- Managing Partner Avalon Management
- 12 ani experienţă în managementul companiilor
- 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri
Aspecte administrative
Înscrierea participanţilor
– cei doritori să se înscrie la acest program o pot face oricând prin completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii
Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane.
Locul desfăşurării:
IASI, Hotel RAMADA
Preţul programului este de 1.500 euro şi acopera:
– cheltuielile de facilitare
– suportul de curs şi materialele necesare
– masa de prânz şi pauzele de cafea
– asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice
– participarea la sesiunile saptamanale de supervizare in coaching
– participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului
– taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului
Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici
Testimonialele participanților la seriile anterioare le poți vedea aici:
https://www.youtube.com/watch?v=ZJcrlunCVOk
https://www.youtube.com/watch?v=ZU0Ya6rffRE
https://www.youtube.com/watch?v=NoqrOnm1OjA
https://www.youtube.com/watch?v=BxChCRk8tfk
https://www.youtube.com/watch?v=vA4RWkQYVL8
https://www.youtube.com/watch?v=KrQbwon5TR8
Pentru alte informaţii şi înscrieri te rugăm să ne contactezi:
Alexandru Frumosu
e-mail: contact@topcoach.ro
tel: 0741 153 038
Seminar-atelier sustinut o singura data pe an in Romania de catre Alain Cardon, MCC, vine in 2015 la Iasi, pe 15-16 iunie
Procesul de autodepasire-breakthrough este conceput ca un instrument de redefinire a limitelor, ambitiilor si reusitelor personale si profesionale, ce poate fi insa aplicat si la o serie de progresii calitative, cum ar fi reducerea drastica a termenelor-limita, diminuarea cheltuielilor, createrea calitatii, etc.
Participantii vor beneficia de 2 zile intensive de practica sustinuta intre orele 9:00-18:00, de formare si dezvoltare profesionala in care vor experimenta un proces simplu si progresiv care-i va ajuta sa-si revizuiasca perceptia asupra limitelor personale si profesionale. Procesul de „breakthrough” va fi experimentat mai intai de catre fiecare participant pe o tema la alegerea sa; acest lucru va permite o buna insusire a instrumentelor folosite in coaching-ul individual, de echipa sau de conducere.
Programul este conceput si dezvoltat pe parcursul a mai multor ani de practica de exceptie de catre Alain Cardon, bine-cunoscut specialist in coachingul de echipa si in indrumarea organizatiilor multinationale si multiculturale aflate in tranzitie. Seminarul este sustinut o singura data in Romania in 2015 si este predat personal de dl Cardon, in limba engleza. Programul este certificat de catre International Coach Federation ca fiind ACSTH (ie Approved Coach Specific Training Hours).
Seminarul se adreseaza intreprinzatorilor, liderilor, directorilor si managerilor, conducatorilor de echipe, specialistilor de resurse umane, coachilor, consilierilor de dezvoltare personala si profesionala, tuturor celor care vor sa se cunoasca mai bine si sa-si cunoasca si sa-si inteleaga mai bine membrii echipei pe care o conduc sau cu care interactioneaza.
Seminar certificat de International Coach Federation ca fiind ICF ACSTH (ie ICF Approved Coach Specific Training Hours) si este sustinut in limba engleza personal de catre Alain Cardon, Master Certified Coach.
Pentru participarea la acest seminar este necesara cunoasterea notiunilor de baza de coaching sau management.
Pentru detalii despre Metasysteme Coaching si programele noastre, urmati acest link.
Interesat? Vrei mai multe detalii? Contacteaza-ne aici.
Maiestria in coaching este o arta de a fi.
Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.
Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.
Interviu cu Monica Lacramioara Barbulescu – Executive Coach
Seria „Interviu cu un coach” este destinata clientilor care doresc sa-si cunoasca mai bine coachul inainte sa lucreze cu el, coachilor in formare precum si celor care practica deja coachingul in c Citeste mai mult
Life Coaching in stil japonez – Cum sa folosesti KAIZEN in viata personala.
Avandu-si radacinile in vechea intelepciune asiatica „Calatoria de o mie de mile incepe cu un singur pas” – Kaizen este arta de a face schimbari mari si de durata prin cresteri mici, Citeste mai mult
Modul in care functioneaza coaching-ul
Întrebarea pe care majoritatea potenţialilor clienţi o au este: cum se desfasoara procesul de coaching? Citeste mai multCălătoria mea profesională a început acum 18 ani când am ajuns la prima destinație, ca om de vânzări in domeniul media, având ca locomotivă Pagini Aurii, o școală excepțională de vânzări de unde am plecat cu brațele încarcate de entuziasm, experiența, dorința, muncă si rezultate spectaculoase.
Am ajuns într-un nod de cale ferată când era necesară shimbarea locomotivei și am ales ca domeniu telecomul fiind recrutată a face parte din echipa de vânzări directe a Vodafone Romania, ocupându-mă de clienții corporate din Cluj si județele limitrofe. Mai bine de noua ani am avut parte de o experiență minunată atât ca om de vânzări cât și ca manager, am dus cu mine experiența legată de relațiile cu clienții, de echipele de vânzări cu care lucram și proiecte interne care au început la Cluj iar acum sunt implementate la nivel național.
Din 2013 am schimbat trenul cu destinația antreprenoriat in sensul dezvoltării ca și trainer, coach, manager de proiect, consultant. Am investit, investesc si voi continua să investesc multă energie în dezvoltarea personală și profesională considerând că este un proces perpetuu și minunat. Îmi face mare plăcere să însoțesc dezvoltarea clienților mei către rezultate tangibile. Împreună analizăm starea actuală și starea dorită, sintetizăm și formulăm obiective clare, stabilim un plan de acțiune lăsând loc pentru o abordare flexibilă, având opțiuni și lucrand împreună, adaptându-ne permanent la schimbările ce pot surveni .
Sunt mamă și iubită, fiică și prietenă, un învățăcel permanent . Îmi plac oamenii și locurile de pretutindeni, îmi place să mă joc, să dansez, să schiez, sa inot si să descopăr. Susțin și trăiesc bucuria dezvoltării continue în călătoria vieții mele și indiferent de mijlocul de transport sunt încrezatoare că destinațiile viitoare vor fi prilej de creștere si bucurie.
A two-day practical workshop for entrepreneurs, leaders, managers, coaches, consultants.
Two intense days of exploration, and preparation on how to radically change personal and corporate frames of reference as to the way you, individuals, teams and organizations set goals and achieve their results.
The workshop is designed around a goal-setting and achievement exercice that reveals individual and collective risk-management strategies and processes. It has been successfully used to accompany risk management developement for airline pilots, bankers, entrepreneurs, sales forces, high potential sports champions, etc. Be prepared to actively participate.
In short: this two days transformational workshop is structured around some theory, a very powerful and surprising analogical exercise, personal introspective work, interpersonal sharing, and some theory on how to accompany clients in the same type of personal and professional exploration.
Trainer: Alain Cardon MCC, foremost internationally recognized specialist on team coaching.
Dates: January 12-13, 2023 9:00 am to 6:00 pm
Location: Bucharest
Attendance: Maximum 20 (extensive practical work in sub-groups)
Certification: International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches
For registration and more detailes click here!
Noble Manhattan Coaching te invită la workshop-ul „Introducere in Coaching” cu Gerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble Manhattan Coaching cea mai raspandita scoala de coaching din Europa si presedintele Institutului International de Coaching & Mentoring (IIC &M).
Intalnirea cu Gerard O’Donovan la Sibiu este un eveniment unic care iti ofera prilejul de a-l cunoaste pe unul dintre cei mai renumiti speakeri motivationali si inspirationali din lume. Evenimentele de acest tip sunt o modalitate grozava prin care te poti informa cu privire la acest domeniu, cursurile si formarile necesare pentru a te pregati ca si Life Coach, Executive Coach sau Corporate Coach.
Workshop-ul este impartit in doua parti distincte.
Pe parcursul sesiunii de dimineata vei afla despre:
• Ce este un Life Coach si un Executive Coach?
• Ce inseamna Corporate Coaching si coachingul la locul de munca?
• Cum coachingul personal poate transforma vietile oamenilor.
• Ce calitati si abilitati sunt necesare pentru un potential Life coach
• Optiunile de training si cursuri de formare disponibile
• Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si Life / Executive Coah
• Invatati despre cei patru piloni pentru un coaching profesionist
• Diferente dintre coaching, consiliere, terapie si training.
• Ascultati despre modul in care coachingul a schimbat dramatic vietile oamenilor
• Intelegeti ce inseamna coachingul spiritual, cum functioneaza si cum poate fi implementat in business
• Invatati despre acreditare, despre principalele institutii de acreditare si certificare la nivel mondial
• Descoperiti informatii despre Institutul International de Coaching&Mentoring (IIC&M).
• Invatati cum sa va construiti baza de date; importanta acesteia.
• Deveniti familiar cu modalitatile diferite de a castiga venituri din coaching
Pe parcursul sesiunii de dupa-amiaza :
• Vei experimenta tehnici reale de coaching.
• Vei putea folosi chiar unelte de coaching
• Vei primi intregul pachet de livrare al trainerului
********************************************************************
AGENDA:
9:30 – 10:00 Inregistrarea participantilor
10:00 -10:15 Discurs de deschidere
10:15 – 10:45 Ce este coaching-ul?
10:45 – 11:15 Coaching-ul in Europa. Necesitatea
acreditarii si controlul calitatii in coaching
11:15 – 11:45 Dinamica actuala in coaching
11:45 – 12:00 Pauza de cafea
12:00 – 13:00 Coaching-ul ca si cariera
13:00 – 14:00 Intrebari si raspunsuri
14:00 – 15:00 Pauza de masa*
15:00 – 17:00 Cum sa-ti motivezi echipa pentru performanta. Modelul circular in coaching
Investitia din aceasta zi este de doar 120 de lei. In acest pret, puteti veni insotiti de un prieten daca doriti, fara nici un cost suplimentar.
Pentru a va rezerva locul o puteti contacta pe Olivia Vaduva pe email la olivia@professional-coach-training.com sau telefon: 0722 645 327.
Data limita pentru inscrieri: 22 Martie 2016
Pret: 120 lei
Data: 27.03.2016
Ora Inceput: 09:30
Ora Sfarsit: 17:00
Detalii Locatie
Nume: Sibiu
Detalii Organizator
Nume: Noble Manhattan si Institutul International de Coaching&Mentoring prin PCT (UK)Ltd.
Site: www.noble-manhattan.com
Email: olivia@professional-coach-training.com
Telefon: 0722 645 327
Va invitam sa participati la evenimentul organizat de Coaching Partners!
Este despre coaching!
Atelier de lucru adresat celor care se pregatesc sa devină ”Specialist în activitatea de coaching” dar și celor care sunt interesați să ia pulsul sau să împărtășească din experiența lor! Cum ne ajutăm sau ne împiedicăm cu întrebări pe care le punem sau ni le punem?
Alexandru Frumosu și Paul Adrian Costin vă vor acompania cu bucurie.
Însoțirea de către prieteni este ÎNCURAJATĂ de organizatori!
Cei interesati să devină ”Specialist în activitatea de coaching” sunt ÎNCURAJAȚI să ni se alăture – vom fi în dispoziție să vă îndrumăm!
Data: 22 aprilie 2015
Ora: 18:30
Locul: Aristocats Bistro, strada Teodor Stefanescu nr.1, București
Avand in vedere ca locurile sunt limitate, cei interesati sa participe sunt rugati sa se inscrie completand formularul: Click aici
Programe complete de supervizare a grupului si de mentorat create in mod implicit pentru profesionistii din zonele coachingului executiv si al coacingului de echipa si totodata pentru cei impilicati in procesul de coaching individual.
Masterclasele de Coaching supervizate, desfasurate exclusiv prin Noble Manhattan Coaching, sub indrumarea fondatorului sau Gerard O’Donovan, ofera supervizare de grup/antrenament pentru co-formare intr-un mediu bazat pe colaborare si invatare
Masterclasele de Coaching supervizate pentru co-formare intr-un mediu bazat pe colaborare si invatare, permit participantilor sa dezvolte abilitati atat pentru coaching executiv cat si pentru master coaching de echipa intr-un ritm propriu.
Ce vei invata?
– Masterclasele de Coaching supervizate dezvolta expertiza de coaching in trei mari directii:
– Cresterea intelegerii si a competentelor in coaching-ul individual (unu la unu)
– Competente de baza in coaching-ul executiv, bazate pe profesionalism, creativitate si satisfactie
– O mai buna intelegere a ceea ce este necesar pentru dezvoltarea/intensificarea vanzarilor si marketing-ului; crearea de produse; accesarea strategiilor inovative de succes; dezvoltarea unui fin “simt in afaceri”; aprofundarea sistemelor de networking actuale.
Masterclasele de Coaching supervizate se aplica multiplelor strategii de practica in coaching, ce nu impun limite indivizilor sau grupurilor in folosirea unei anumite teorii sau unor anumite concept.
Urmand acest curs vei putea sa:
* sa aplici deprinderile si modelele de coaching
* sa utilizezi, sa reflectezi si sa explorezi corespunzator domeniul coaching-ului atat in teorie cat si in practica
* sa reflectezi in mod analitic asupra dezvoltarii propriilor nevoi in coaching si sa actionezi in mod corespunzator pentru a te adresa acestor nevoi, dezvoltandu-ti in acelasi timp propriile puncte forte
* sa sintetizezi cunostintele acumulate impreuna cu abilitatile tale pentru a-ti dezvolta propriile cunostinte profesionale si practice.
Aveti in fata un proces de invatare incitant, proces in care veti beneficia de o experienta interactiva, ghidare verbala, demonstratii; dezbateri si training; o combinatie cuprinzatoare de elemente informative si de dezvoltare. Cursul este gandit a fi bazat pe auto-invatare, in cadrul unei experiente de invatare in echipa, facilitate de lideri de grup experimentati. Astfel asiguram beneficiul experimentarii unor scenarii de viata reale adresate nevoilor tale de invatare.
15 Februarie – Cluj
21 Februarie – Galati
Calendar materclase in Bucuresti :
14 Februarie 2014
15 martie 2014
11 Aprilie 2014
10 Mai 2014
13 Iunie 2014
12 Iulie 2014
12 Septembrie 2014
11 Octombrie 2014
14 Noiembrie
Pentru inscrieri si informatii suplimentare va rugam sa luati legatura cu Irina Toma prin email la irina.toma@noble-manhattan.com sau la telefon 0724 190 927
Data limita pentru inscrieri: 12 Februarie 2014
Curs certificat de coaching aplicat
Programe complete de supervizare a grupului si de mentorat create in mod implicit
pentru profesionistii din zonele coaching-ului executiv si al coacing-ului de echipa si totodata pentru cei impilicati in procesul de coaching individual.
Masterclasele de Coaching supervizate, desfasurate exclusiv prin Noble Manhattan Coaching, sub indrumarea fondatorului sau Gerard O’Donovan, ofera supervizare de grup/antrenament pentru co-formare intr-un mediu bazat pe colaborare si invatare.
Masterclasele de Coaching supervizate permit participantilor sa dezvolte abilitati atat pentru coaching executiv cat si pentru master coaching de echipa intr-un ritm propriu.
Facilitatorul sesiunii din data de 14 Martie va fi Raluca Mohanu coach acreditat, mentor coach in cadrul programului Noble Manhattan Coaching si membra a Asociatiei Romane de Coaching si International Institute of Coaching. Lucreaza cu clienti individuali si companii aflate in procese de tranzitie; experienta de lucru de 10 ani in domeniul coaching-ului fiind in special in zona de business coaching si career coaching.
Ce vei invata?
Masterclasele de Coaching supervizate dezvolta expertiza de coaching in trei mari directii:
- Cresterea intelegerii si a competentelor in coaching-ul individual (unu la unu)
- Competente de baza in coaching-ul executiv, bazate pe profesionalism, creativitate si satisfactie
- O mai buna intelegere a ceea ce este necesar pentru dezvoltarea/intensificarea vanzarilor si marketing-ului; crearea de produse; accesarea strategiilor inovative de succes; dezvoltarea unui fin “simt in afaceri”; aprofundarea sistemelor de networking actuale.
Masterclasele de Coaching supervizate se aplica multiplelor strategii de practica in coaching, ce nu impun limite indivizilor sau grupurilor infolosirea unei anumite teorii sau unor anumite concept.
Urmand acest curs vei putea sa:
- sa aplici deprinderile si modelele de coaching
- sa utilizezi, sa reflectezi si sa explorezi corespunzator domeniul coaching-ului atat in teorie cat si in practica
- sa reflectezi in mod analitic asupra dezvoltarii propriilor nevoi in coaching si sa actionezi in mod corespunzator pentru a te adresa acestor nevoi, dezvoltandu-ti in acelasi timp propriile puncte forte
- sa sintetizezi cunostintele acumulate impreuna cu abilitatile tale pentru a-ti dezvolta propriile cunostinte profesionale si practice.
Aveti in fata un proces de invatare incitant, proces in care veti beneficia de o experienta interactiva, ghidare verbala, demonstratii; dezbateri si training; o combinatie cuprinzatoare de elemente informative si de dezvoltare. Cursul este gandit a fi bazat pe auto-invatare, in cadrul unei experiente de invatare in echipa, facilitate de lideri de grup experimentati. Astfel asiguram beneficiul experimentarii unor scenarii de viata reale adresate nevoilor tale de invatare.
Pentru mai multe detalii vezi mesajul lui Gerard O’ Donovan.
Pentru detalii si inscrieri o puteti contacta pe Irina Toma pe email la irina.toma@noble-manhattan.com sau telefon: 0724 190 927.
Data limita pentru inscrieri: 13Martie 2015.
Eveniment gazduit de Noble Manhattan Coaching prin PCT(uk) Ltd. si Insitutul International de Coaching & Management.