A Three-Day intensive Systemic Coaching SUPERVISION Marathon for confirmed international coaches. One of the best ways to prepare for ICF ACC, PCC, or MCC certification.
Systemic coaching rests on a totally inclusive frame of reference or reality principle. To illustrate, systemic coaches perceive themselves as participating observers who are totally involved within their client contexts and issues, within their client objectives and ambitions, within their client behavioral patterns, processes and results.
By intimately participating in client issues and in client solutions, systemic coaches never consider themselves external nor neutral to client quests. They thus develop an awareness that embraces connections between all these different levels of reality. This is more than supervision It is hypervision.
From this systemic coaching frame of reference emerges a particular posture and an original way of embracing all the tools and skills specific to the systemic coaching profession. In such hypervision contexts, original skills and strategies, specific to the systemic posture, can also be considered and developed. Such a systemic approach powerfully multiplies both coach and client transformational capacities. Teaching practical systemic coaching is the purpose of the Metasysteme Coach Academy.
Supervisor: Alain Cardon MCC (ICF)
Participants: Managers and Coaches Trained in Systemic coaching (Fundamentals of Systemic Coaching or equivalent) ACC, PCC and MCC coaches (ICF coach Certification). Fifteen participants maximum, accepted in the order of complete formal registrations.
Please note that supervision is exclusively focused on practical work implemented by participants and does not include the delivery of theoretical models.
Price: Plus local or European tax when applicable / per person for three days: 1500 € when prepaid at least 15 days prior to the event.2000 € plus taxes otherwise.
Dates: October 7-8-9, 2020
Language: English
For registration and more detailes click here!
Eu sunt Fabiola, life & business coach si am o experienta de 14 ani in people si project management, sales si marketing.
Am fost mereu interesata de autodezvoltare, drept urmare am testat si invatat mai multe modele. Insa de departe coachingul-ul a functionat cel mai bine atat din perspectiva clientului cat si ca abordare de transformare de echipe si persoane in proiectele in care am fost implicata.
Cred in potentialul oamenilor de a face ce isi doresc si ajunge acolo unde vor prin propriile resurse, in liberate, onestitate si imbunatatire continua pentru a-ti gasi menirea in viata.
Hai sa ne cunoastem si sa te ajut sa iti descoperi adevaratul potential. Te voi asculta si iti voi intelege nevoile, aspiratiile, dorintele, valorile si sentimentele importante pentru tine.
Apoi te voi ajuta sa descoperi perspective noi si sa iti construiesti un plan valoros si eficient cu obiective concrete, masurabile si tangibile, care sa te faca sa te simti in echilibru cu tine si sa-ti aduca valoare si rezultate in viata pentru a deveni ceea ce ti-ai propus.
Ca fosta sportiva de performanta, am acumulat experienta internationala in rolurile pe care le-am jucat, acela de handbalista, antrenoare si manager.
Din 2014, sunt co-fondatoarea 7TEAMZ prin care ajut organizatiile sportive sa isi indeplineasca cele mai ambitioase obiective. Construiesc echipe puternice si sustin sportivii de performanta, antrenorii si managerii sa isi atinga potentialul.
Am inlocuit rolul de sportiva de performanta cu acela de trainer, consilier dezvoltare persoanala si coach transformational.
Din 2018 colaborez si cu echipe/grupuri din arii diverse ( business, politica, educatie, etc)
Daca iti doresti sa contruiesti o echipa puternica, eu sunt aici sa te ajut.
Creez si livrez programe de dezvoltare si workshop-uri în domeniul leadership-ului, coaching-ului, comunicării si muncii în echipă.
Care este relația ta cu tine?
Întâlnesc uneori dificultăți în a explica altora faptul că iubirea de sine nu are nimic în comun cu aroganța sau cu lipsa modestiei, ci, dimpotrivă, este un element absolut necesar Citeste mai mult
Concluzia? Potential de reusita avem cu nemiluita. Insa totul se rezuma la OM. Daca omul cu sine si cu toate aspectele vietii sale este in dezechilibru, relatiile cu ceilalti vor fi fie lipsa, fie deficitare. Iar oameni suntem toti: de la actionari, directori generali, la soferi, casieri, vamesi sau fochisti.
Cand suntem martori ai acestor dezechilibre, fie in viata personala, fie in cea a colegilor, nu ne putem astepta la rezultate excelente si nici la oameni motivati. Fara sa facem nimic sa indreptam acele abordari gresite care ne opresc din a ne atinge obiectivele, de orice natura ar fi ele, nu putem spera la mai bine din niciun punct de vedere. De aici incepe decizia de transformare, de schimbare.
Oricate specializari vom face, oricata experienta de viata sau profesionala vom acumula si oricate tehnici noi vom invata, nu ne vor garanta luciditatea si intelegerea necesare rezolvarii unor probleme pe care le infruntam in viata, pana nu ajungem la radacina blocajului. Si dupa cum spunea Einstein: „Nu poţi rezolva o problema la acelasi nivel de gandire la care a fost creata problema”. Si aici apare „antrenorul”, sau coach-ul. Aici el/ea isi pune in opera tehnicile si competentele de antrenare ale creierului uman, acest mare si puternic motor aflat la comanda vietii noastre.
Legile Universului se manifesta neincetat. Ce fac eu? Sunt un fel de oglinda a clientului. Si intreb si intreb ce vede clientul in oglinda sa, pana cand creierul, antrenat la cote cat mai mari, accesand potentialul celor doua emisfere cerebrale, ii genereaza clientului noi intelegeri si perspective ale problemelor cu care se confrunta. Pana cand gaseste un raspuns pe care ori il stia si nu vroia sa creada ca acela e, ori il uitase, sau un raspuns cu totul neasteptat.
Vrem cu totii rezultate in viata noastra, sa ne indeplinim vise, sa atingem obiective. Impreuna, noi doi, le putem face sa se intample.
Un coach este cu atat mai bun cu cat iti va da mai putine sfaturi si te va asculta mai mult si te va intreba mai focusat, fara judecata si cu multa rabdare. Atunci si-a inteles cu adevarat rolul si clientul are intr-adevar spatiul asigurat sa isi exploreze si exploateze propriul potential.
Din misterele coaching-ului de grup si de echipa (2)
Acest articol este continuare la „Din misterele coaching-ului de grup si de echipa (1)” pe care te invit sa-l citesti daca nu ai facut-o pana acum. Rolul relaţiilorLa nivel Citeste mai multSuntem o companie care lucrează în parteneriat cu clienţii săi pentru furnizarea
serviciilor integrate de creștere a performanței şi dezvoltare organizaţională :
- Coaching (executive, business & team coaching)
- Training în coaching şi management
- Consultanţă pentru afaceri şi management
Misiunea noastră este să:
- formăm profesioniști în domeniul coaching-ului, care să se constituie în catalizatori ai schimbării asumate
- concepem și să livrăm programe profesioniste de coaching, care să contribuie la creșterea bunăstării și calității vieţii, a performanţei personale și a organizațiilor.
CE FACEM?
- Executive coaching
- Business coaching
- Team coaching
- CURS COACHING INDIVIDUAL – „Coach pentru campioni” – Program complet de formare pentru Specialist in activitatea de coaching, cod COR 242412
- CURS COACHING DE GRUP/ECHIPA – „Coach pentru echipa campioana” – Program complet de formare pentru coach de grup/echipa
- TRAINING – Manager Coach
- „Coaching Practice – Next level” – Program de antrenament pentru dezvoltarea ştiinţei şi artei proprii în coachingul profesionist
- TEAM LEADERSHIP – Program de crestere durabila a performantei organizationale
VIZIUNE
O societate în care oamenii își descoperă și își valorifică pe deplin potențialul de creștere și dezvoltare,
în pace și armonie.
VALORI
IUBIREA = încurajarea unei culturi a învățării și dezvoltării, care este orientată spre viitor, descurajează învinuirea și încurajează manifestarea sinelui, având la bază compasiunea și aprecierea ființelor umane
CREDINȚA = curajul și hotărârea de a asuma obiective și de a persevera în atingerea lor
LIBERUL ARBITRU = stimularea alegerilor conștiente, respectarea libertății celorlalți și a alegerilor lor
SMERENIA= Suntem conștienți că nu deținem adevărul și de aceea suntem deschiși să-i ascultăm pe ceilalți și să învățăm de la ei
PARTENERIATUL = Rezultatele pe care le obținem sunt rodul muncii de echipă
RESPONSABILITATEA = Fiecare individ este dator să-și asume propriile acțiuni cu toate consecințele
CREATIVITATEA = Identificăm căi prin care ceea ce ne propunem devine realitate și încurajăm efortul schimbării cu scop
EXPERTO CREDITE este o societate comerciala infiintata in anul 2004 care ofera servicii integrate pentru companii: recrutare si selectie de personal, coaching, training, consultanta pentru afaceri si management. Scopul coachingului este de a-i ajuta pe oameni sa-si gasesca propriile raspunsuri si solutii la problemele cu care se confrunta, astfel incat sa fie in masura sa-si atinga obiectivele cu eficienta.
Care sunt motivele pentru care o companie ar apela la coaching?
Unele dintre cele mai frecvente motive sunt urmatoarele:
· Pentru dezvoltare strategic?
· Pentru acompanierea schimbarii si dezvoltarii
· Pentru dezvoltarea potentialului de conducere
· Pentru a avea succes în cazul unor noi roluri si/sau responsabilitati
· Pentru imbunatatirea comunicarii
· Pentru dezvoltarea competentelor
· Pentru îmbunatatirea eficacitatii personale
· Pentru rezolvarea dificultatilor profesionale
Coachingul oferit de noi conduce la:
· Motivatie superioara si satisfactie în munca
· Performanta superioara si progres
· Dezvoltarea abilitatilor de delegare
· Cresterea capacitatii de rezolvare a problemelor
· Stima de sine si responsabilitate crescuta
Coachii Experto Credite se angajeaza sa respecte diversitatea individuala, precum si diferentele de rasa, sex si nationalitate. Ne angajam sa cream un mediu favorabil invatarii si descoperirilor in care CLIENTUL isi va rezolva problemele, isi va gasi sau dezvolta propriile mijloace de a-si realiza obiectivele profesionale.
Actiunea se va limita la aspectele si chestiunile legate de obiective personale/profesionale explicite. Garantam neutralitatea si confidentialitatea in ceea ce priveste toate situatiile si informatiile cu care intram in contact.
Coachii nostri au o atitudine de sprijin. Ei pot avea si o atitudine provocatoare daca este nevoie pentru a stimula exprimarea unui potential superior si a atinge anumite obiective de performanta.
Toate serviciile de coaching propuse de Experto Credite vor respecta standardele si codul de etic profesional al International Coach Federation.
Program intensiv pentru creşterea performanţei personale şi cea a echipei pe care o conduceţi
Dacă eşti:
- persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership,
- conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,
Dacă vrei:
- să devii antrenorul pentru succes atât al tău cât şi al echipei cu care lucrezi,
- să ai rezultate cu mult mai bune şi cu mai puţin efort,
ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!
Programul de dezvoltare are un total de 70 de ore, repartizate astfel:
- 32 ore de workshop faţă în faţă, organizate în 2 sesiuni de câte 2 zile la interval de 4-6 săptămâni;
- 18 ore de coaching supervizat, organizate în 6 sesiuni a câte 3 ore;
- 20 ore de peer coaching.
Datele desfaşurării workshop-urilor :
- workshop I – data de începere a programului;
- workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;
Competenţele specifice Managerului Coach care se vor dezvolta sunt:
- PUNEREA FUNDAŢIEI
- Respectarea principiilor etice şi a standardelor profesionale
- Stabilirea acordului
- CO – CREAREA RELAŢIEI
- Construirea unui climat de încredere şi respect
- Prezenţa în relaţie
- COMUNICARE EFICIENTĂ
- Ascultarea activă
- Punerea de întrebări puternice (pertinente)
- Comunicarea directă
- FACILITAREA ÎNVĂŢĂRII ŞI A OBŢINERII DE REZULTATE
- Crearea conştientizării
- Proiectarea acţiunilor
- Planificarea şi stabilirea obiectivelor
- Urmărirea progreselor şi responsabilizarea.
Ce vei obţine participând la acest program?
- Vei dobândi noi modele de gândire şi relaţionare cu cei şi cele din jur, care iţi vor creşte nivelul de putere şi îţi vor potenţa performanţele;
- Iţi vei identifica anumite convingeri ascunse;
- Vei identifica situaţiile în care este recomandat coachingul în procesul de management;
- Vei identifica elementele cheie în coaching, principalii actori implicaţi în proces precum şi rolurile acestora;
- Vei exersa şi îti vei dezvolta abilităţi de bază necesare derulării procesului de coaching utilizând tehnici şi instrumente specifice;
- Vei învăţa şi vei exersa unul dintre cele mai frecvent utilizate modele de coaching (modelul GROW);
- Vei exersa o modalitate eficace de comunicare, de a acorda şi a primi feedback şi feedforward.
Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:
- identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale pentru Manageru Coach: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
- exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate;
- exercitiile practice, individuale sau de grup;
- discutii de grup;
- lucrul pe echipe / peer coaching
- aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
- supervizare aplicării competenţelor Managerului Coach.
Însoţitorii de bord
Alexandru Frumosu
- Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
- Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
- Associate Certified Coach – International Coach Federation
- Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
- Tutor certificat Open University
- Trainer certificat ANC
- Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
- Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
- Managing Partner EXPERTO CREDITE
- Fondator Top Coach
Costel Coravu
- Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
- Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
- Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
- Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
- Trainer certificat ANC
- Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
- Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
- 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
- 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
- Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)
Dan Berinde
- Executive M.B.A., University of Washington
- Team coach, LIM, USA
- Formator CNFPA
- 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
- 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
- Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor
Paul Adrian Costin
- Trainer certificat ANC
- Consultant în management
- MBA, masterat în economie
- Managing Partner Avalon Management
- 12 ani experienţă în managementul companiilor
- 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri
Preţul programului este:
- Pentru varianta locală (în oraşele Bucureşti şi Cluj) – 1000 euro + TVA
- Pentru varianta rezidențială (în zona Sibiu sau Brașov) – 1500 euro + TVA
Pentru detalii şi înscriere vă rugăm să ne contactaţi.
Preţul include:
- cheltuielile de facilitare pentru cele 2 worshop-uri (total 4 zile de formare față în față);
- suportul de curs şi materialele necesare;
- masa de prânz şi pauzele de cafea (4 prânz, 8 coffee/tea break);
- asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
- participarea la sesiunile săptămânale de antrenament și supervizare in coaching – 18 ore de coaching supervizat, organizate in 6 sesiuni a cate 3 ore;
- pentru varianta rezidenţială, 6 nopţi cazare şi masa asigurată (6 mic dejun, 4 prânz, 6 cină şi 8 coffee/tea break).
Înscrierea participanţilor
Pentru cei care vor să participe la acest program, primul pas este completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii.
Locul desfășurării:
Va fi comunicat cu o săptămână înainte de începerea primului workshop
Cum sa faci salturi uriase in cariera, sa devii un leader inspirational si sa-ti dublezi productivitatea – muncind mai putin
În articolul de față, vreau să împărtășesc cu tine 5 strategii de succes pe care le-am aplicat cu succes pentru a ajuta manageri, antreprenori si oameni de succes din Romania si strainatate, a Citeste mai multGerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble-Manhattan Coaching Group, te va ajuta sa descoperi secretul leadership-ului autentic.
Industria de training abunda de programe care te invata cum sa devii un bun lider. Tu ai dreptul sa faci parte din elita! Pentru ca de la Gerard O’Donovan au aflat cum, directori generali de firme prestigioase sau de organizatii caritabile, parteneri la cele mai mari fonduri de investitii din lume, producatori din conducerea BBC si directori de departamente ale unora dintre cele mai mari companii din lume: Siemens, British Telecom, Airbus, IBM, Zurich Insurance, Brent Council, Capital Bank, Airbus, Microsoft, Allianz, BCR, Orange si multi altii. Politicieni din tari ca Marea Britanie, Irlanda, Polonia au devenit lideri de elita cu ajutorul lui.
Ca lideri de organizatii suntem tentati in mod curent sa ne ocupam mai mult pe problemele de zi cu zi, in detrimentul concentrarii pe a ne defini si urma obiectivele strategice, omitand sa ne concentram asupra calitatilor primare de conducere: Viziune, Incredere, Comunicare si Auto-perfectionare.
In cazul in care conduci o echipa sau o organizatie, esti antreprenor sau lider politic, este momentul să il cunosti pe Gerard O’Donovan si sa afli cum sa dezvolti si sa folosesti cu eficacitate liderul din tine pentru a obtine rezultate de exceptie prin cei pe care ii conduci.
Mai sunt NUMAI 25 de locuri la tarif preferential!
Inscrie-te ACUM la office@businesstuning.eu si beneficiaza de oferta speciala!
Daca iti rezervi locul pana pe 15 Martie 2016 economisesti 50 Euro, investind numai 89 Euro/persoana, fata de pretul intreg de 139 Euro/persoana. Suna acum la numarul 0722 280 699 si afla cat de mult poti economisi daca vii insotit de colegi sau prieteni.
Desfasurarea evenimentului “Descopera secretul leadership-ului autentic cu Gerard O’Donovan”
22 martie 2016, orele 9:30 – 18:00, Club Arcelor Mittal – Tiglina I, Galati
Sesiunea de dimineaţӑ: 9:30 – 13:00
9:30 – 10 Primirea participantilor la eveniment
A. Introducere
Cine este Noble Manhattan
Principiile de modelare ale leadershipului autentic in opinia lui Gerard O’Donovan
Diferenta dintre manager si lider
B. Construieste o echipa mai buna
Cum o actiune sau un mod de comportament al membrilor echipei devine o regula
Ce nu faci si ce ai putea face
Ce calitati sunt necesare a fi folosite atunci cand se lucreaza în echipa, ce reguli ar trebui sa adopti in scopul de a lucra mai eficient.
Cum aplici.
Coffee break
Dezvolta-ti pozitia de lider strategic si inspirational
Cum sa-ti creezi planul de conducere strategica si inspirationala
Cum sa iti evaluezi propriile comportamente strategice de conducere
Cum sa iti evaluezi propriile comportamente de conducere inspirationala
Cum sa iti creezi propriul plan de conducere strategica si inspirationala
Cum sa iti evaluezi beneficiile planului
Cum sa iti decizi urmatoarele actiuni cheie
Pauza de masa 13:00 – 14:00
Sesiunea de dupa-amiaza: 14:00 – 18:00
A. Identificarea unor solutii eficace la problema unei performante slabe
Expunerea participantilor la intrebari specifice, ale caror raspunsuri indica samburele problemei. Care este cale de urmat?
Invata cum sa pui intrebari constructive.
Noi practici de lucru. Cum aplici.
Coffee break
B. Aplicatii practice. Studii de caz.
Cum sa iti creezi propriului plan de dezvoltare a leadershipului strategic si inspirational
Modalitati de antrenare a cresterii eficacitatii capabilitatilor de leadership
Extinderea perspectivei asupra leadershipului
Masa de pranz nu este inclusa in acest tarif.
Inscrie-te ACUM la office@businesstuning.eu!
Pret: 139 Euro/persoana. Daca iti rezervi locul pana pe 15 Martie 2016 economisesti 50 Euro, investind numai 89 Euro/persoana.
Data: 22.03.2016
Ora Inceput: 09:30
Ora Sfarsit: 18:00
Detalii Locatie
Nume: Club Arcelor Mittal – Tiglina I, Galati
Oras: Galati
Detalii Organizator
Nume: Noble Manhattan
Site: www.noble-manhattan.com
Email: office@businesstuning.eu
Telefon: 0722 280 699
Dacă sunteţi într-un grup şi puneți întrebarea „Ce procentaj din potenţialul oamenilor se manifestă în medie la locul de muncă?” Este foarte probabil să obţineţi un răspuns între 30%-60%. Asta sugerează că oamenii au o serie de competenţe pe care nu le folosesc la capacitatea maximă de fiecare dată şi dovedeşte că este loc de îmbunătăţire a performanţelor profesionale.
Vrei sa afli cum poti stimula performanta proprie si/sau a altora ?
Vrei sa exersezi practic cum o poti face ?
Participa la evenimentul din data de 10 septembrie 2015.
Inscrierea la
https://docs.google.com/forms/d/1Mh5kxuAtHZPOIiY2dAjZKaq_UdFRu673jFt3lfON2hk/viewform?usp=send_form
Date de contact:
e-mail: contact@coachingpartners.ro
tel: 0722643513
Va invitam sa participati la un eveniment organizat de Coaching Partners la Cluj Napoca!
Este despre coaching!
Atelier de lucru adresat celor care se pregatesc sa devină ”Specialist în activitatea de coaching” dar și celor care sunt interesați să ia pulsul sau să împărtășească din experiența lor! Cum ne ajutăm sau ne împiedicăm cu întrebări pe care le punem sau ni le punem?
Alexandru Frumosu – Associate Certified Coach (ICF), Associate Power Coach® (CLI) si Monica Muresan – Specialist in activitatea de coaching vă vor acompania cu bucurie.
Însoțirea de către prieteni este ÎNCURAJATĂ de organizatori!
Cei interesati să devină ”Specialist în activitatea de coaching” sunt ÎNCURAJAȚI să ni se alăture – vom fi în dispoziție să vă îndrumăm!
Data: 16 iulie 2015
Durata: 18:30 – 20:30
Locul: va fi comunicat in timp util participantilor
Avand in vedere ca locurile sunt limitate, cei interesati sa participe sunt rugati sa se inscrie completand formularul: Click aici
Seminar-atelier sustinut o singura data pe an in Romania de catre Alain Cardon, MCC, vine in 2015 la Iasi, pe 15-16 iunie
Procesul de autodepasire-breakthrough este conceput ca un instrument de redefinire a limitelor, ambitiilor si reusitelor personale si profesionale, ce poate fi insa aplicat si la o serie de progresii calitative, cum ar fi reducerea drastica a termenelor-limita, diminuarea cheltuielilor, createrea calitatii, etc.
Participantii vor beneficia de 2 zile intensive de practica sustinuta intre orele 9:00-18:00, de formare si dezvoltare profesionala in care vor experimenta un proces simplu si progresiv care-i va ajuta sa-si revizuiasca perceptia asupra limitelor personale si profesionale. Procesul de „breakthrough” va fi experimentat mai intai de catre fiecare participant pe o tema la alegerea sa; acest lucru va permite o buna insusire a instrumentelor folosite in coaching-ul individual, de echipa sau de conducere.
Programul este conceput si dezvoltat pe parcursul a mai multor ani de practica de exceptie de catre Alain Cardon, bine-cunoscut specialist in coachingul de echipa si in indrumarea organizatiilor multinationale si multiculturale aflate in tranzitie. Seminarul este sustinut o singura data in Romania in 2015 si este predat personal de dl Cardon, in limba engleza. Programul este certificat de catre International Coach Federation ca fiind ACSTH (ie Approved Coach Specific Training Hours).
Seminarul se adreseaza intreprinzatorilor, liderilor, directorilor si managerilor, conducatorilor de echipe, specialistilor de resurse umane, coachilor, consilierilor de dezvoltare personala si profesionala, tuturor celor care vor sa se cunoasca mai bine si sa-si cunoasca si sa-si inteleaga mai bine membrii echipei pe care o conduc sau cu care interactioneaza.
Seminar certificat de International Coach Federation ca fiind ICF ACSTH (ie ICF Approved Coach Specific Training Hours) si este sustinut in limba engleza personal de catre Alain Cardon, Master Certified Coach.
Pentru participarea la acest seminar este necesara cunoasterea notiunilor de baza de coaching sau management.
Pentru detalii despre Metasysteme Coaching si programele noastre, urmati acest link.
Interesat? Vrei mai multe detalii? Contacteaza-ne aici.
Maiestria in coaching este o arta de a fi.
Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.
Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.
Pe cei interesati de dezvoltare personala si profesionala ii invitam la un eveniment organizat de Coaching Partners, joi 9.04.2015 ora 18:30 la Aristocats Bistro., Strada Teodor Ștefănescu 1, Bucuresti.
Cum stiu ca am nevoie de coaching?
Cand si cum iti sunt utile serviciile unui coach?
As putea fi un specialist in coaching?
Cand sa recomand cuiva sa apeleze la coaching?
Ne vedem joi 9 aprilie la Aristocats Bistro si dezbatem subiectele!
Asteapta-te sa gasesti specialisti in coaching acreditati international, practicanti si formatori, aspiranti si …curiosi, amatori si doritori, sunt de-ai nostri!
Avand in vedere ca locurile sunt limitate va rugam sa va inregistrati completand in 30 de secunde formularul.
Va asteptam cu drag,
Echipa Coaching Partners
Indiferent de gen, femeile si barbatii pot fi leaderi exceptionali. Insa, având in vedere ca atitudinea si capacitatea de leader poate diferi mult chiar in cadrul aceluiasi gen, este normal ca femeia leader sa aiba un stil diferit fata de barbatul-lider.
Va invitam sa descoperim impreuna cu invitata noastra, Bianca Corau, fondatoarea si presedinta Female Leadership Organization, ce au in comun profilul femeilor lidei precum Printesa Diana, Angela Merkel, Marissa Meyer si Hillary Clinton. Ceea ce fiecare femeie ar trebui sa stie despre sine este ca are mixul sau unic de calitati de leader! Bianca ne va vorbi, de asemenea, despre stereotipuri si perceptii sociale. Vom analiza, discuta si surprinde impreuna situatia diversitatii de gen in leadershipul romanesc.Vom afla raspunsuri la intrebari precum:
- Care este nivelul stereotipurilor cu privire la diversitatea de gen in leadership, in Romania?
- Care este perceptia sociala vis-a-vis de rolul traditional al femeii in Romania?
- Care sunt diferentele de ordin biologic intre o femeie si un barbat din pozitii de conducere?
- Care sunt diferentele in termeni de comportamente si valori intre femeile din pozitii de conducere fata de barbatii cu aceleasi functii?
***
Locatia evenimentului: Aristocats Bistro, Str. Teodor Stefanescu, nr. 1, Bucuresti
Te invitam sa completezi formularul de participare
Data si ora evenimentului: 19 martie 2015,ora 18:30
Investitie: 20 Ron
Eveniment organizat sub egida Noble Manhattan