Persoane invitate să participe:
– lideri de echipe / manageri care vor să-şi crescă performanţa individuală şi/sau performanţa echipei cu care lucrează;
– profesionişti care vor să promoveze în carieră.
– specialişti de Resurse Umane;
– trainer și consultanți;
– antreprenori;
Durata workshop – 2 zile
Programul este creat special pentru a răspunde la necesitatea reală existentă în organizaţii/companii şi conţine instrumente şi aplicaţii practice rezultate din experienţa profesioniştilor în lucru cu organizaţii, verificate şi rafinate în decursul a peste 20 de ani.
Beneficii aşteptate în urma participării la workshop. Participanţii:
– Vor dobândi noi modele de relaţionare cu cei şi cele din jur, care le vor creşte nivelul de putere şi le vor potenţa performanţele;
– Vor dobândi tehnici şi instrumente de lucru pe care le pot folosi în motivarea echipelor începând chiar de a doua zi, pentru a obţine rezultatele dorite;
– Vor exersa şi îşi vor dezvolta abilităţi de bază necesare motivării echipei utilizând tehnici şi instrumente specifice;
– Vor exersa modalităţi eficace de comunicare, de a acorda şi a primi feedback şi feedforward;
– Vor avea la îndemână instrumente şi metode pentru a creşte performanţa individuală şi/sau performanţa echipei cu care lucrează.
Investiţia dumneavoastră/preţul cursului este de 980 RON/ persoană (TVA inclus), care include:
– Participarea la 2 zile de curs cu specialişti în domeniul leadership-ului şi al performanţei de echipă
– Suport de curs
– 2 mese de prânz şi 4 pauze de cafea/ceai
– Diplomă de participare
– După finalizarea cursului, participarea la trei sesiuni de consolidare a tehnicilor şi metodelor învăţate
Traineri:
Costel Coravu
Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
Trainer certificat CNFPA
Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching”
Managing Partner Harmony & Business Coach
19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)
Alexandru Frumosu
Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
Master Certified Coach – obţinut la Metasysteme Coaching Academy cu Alain Cardon
Associate Certified Coach – recunoscut internaţional de către International Coach Federation
Trainer certificat ANC
Tutor certificat Open University
Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
Managing Partner EXPERTO CREDITE
Pentru oferta completă de cursuri vizitaţi www.managercoach.ro
Pentru inscriere descarcati si completati fisa de inscriere:
Persoană de contact pentru detalii si inscriere:
Ina Butnariuc
0732 858 516
E-mail: office@topcoach.ro
Este leadershipul o abilitate innascuta sau se formeaza prin educatie, experiente, interactiuni si practica?
Ce ii face pe oameni sa fie inspirationali si urmati de ceilalti?
Cum putem masura eficienta leadershipului?
Te invitam sa descoperim impreuna la evenimentul Coaching Support Group Bucuresti de joi, 10 aprilie, care sunt trasaturile liderilor autentici si care este componenta principala a leadershipului care asigura succes.
Ce este leadershipul? Si cum putem integra aceasta trasatura in viata noastra? Aflam de la invitata noastra, Andreea Baciu.
Andreea a condus procese de managementul schimbarii la nivel global intr-o organizatie multinationala, cu sucursale pe toate continentele, a inspirat oameni, a creat si a gestionat sisteme, a generat strategii de business si de dezvoltare a oamenilor.
Experienta profesionala o ajuta sa transpuna cu usurinta nevoile generale sau individuale ale unei organizatii in strategii eficiente care sa conduca la performante inalte. Energica, curioasa si pasionata, Andreea studiaza caracterul tinerelor talente pentru a le forma perspectivele profesionale si a-i transforma in viitori lideri.
Poti castiga in cadrul tombolei:
– o carte din partea partenerilor noștri Curtea Veche: “Fii un lider mai bun. Invata din provocari si dezvolta-ti talentele” scrisă de The Spark Plug şi Jacqueline Benjamin Thomas
– sau un Pachet Premium de promovare online pentru coachi (chiar si daca esti coach in formare) de la partenerii nostri Top Coach.
Participa la intalnirea Coaching Support Group Bucuresti din 10 aprilie si vei afla:
1. Cum sa iti conduci propria viata
2. Cum sa influentezi cu integritate
3. Cum sa indrumi un grup de oameni astfel incat sa devina o echipa conlucrand armonios catre acelasi tel
4. Cum sa ii sustii si sa mentii angajamentul lor
Detaliile despre programul evenimentului, inregistrare si locatie le gasesti aici.
Inregistrarea se face doar pe baza de inscriere prin formularul de participare!
Numarul de locuri este limitat.
Te asteptam cu drag!
Anca Vartolomei, PR Officer (vartolomei.anca@gmail.com)
si Diana Metes, PR Manager (metesdiana@yahoo.com)
sursa foto http://coachinginbucuresti.ro/
De la ce am pornit…
- De la experienta de 20 de ani de management, antreprenor, leader si coach. De la nevoia de a aplica in practica toate cunistintele si abilitatile de coaching pentru performanta in echipa
- “lumea afacerilor nu se pricepe deloc la valorificarea punctelor forte ale oamenilor sai”-MarcusBuckingham
- Aceasta “condamnare” este indreptata liderilor care nu sunt in masura sa cultive intregul angajament al oamenilor si energiile acestora pentru atingerea obiectivelor corporative. Necesitatea este clara: un loc de munca puternic, vibrant in care managerii sa se implice atat inimile cat și mințile oamenilor si echipelor, sa utilizeze toate talentele lor pentru a contribui la rezultate de inalta performanța. Multe cercetari recente si carti de specilitate sugereaza ca dezvoltarea unor abilitati de coaching indeplinește aceasta nevoie
Avem doua obiective:
1.Intelege-te ca manager in felul in care interactionezi si iti conduci oamenii. Si intelege care sunt comportamentele de coaching in care te vei descurca usor si care iti vor fi provocarile ca si Manager coach. Profilul de interactiune sociala iti va spune cum vei deveni un Leader deplin.
2.Identifici ariile de similitudini si dezvolti abilitati. Antrenam abilitatile specifice coachingului pentru a le putea aplica in munca ta de zi cu zi.
De ce sa participi la program:
- Pentru ca iti pune la dispozitie profilul tau de interactiune sociala, nivelul tau de empatie si flexibilitate, modul in care te percep ceilalti si punctele tale tari dar si provocarile pe care le ai in calitate de manager dar si de coach.
- Pentru ca este o alta abordare (pe langa multitudinea de instrumente in coaching) care a functionat la peste 1 milion de oameni din intreaga lume, acestia reusind sa isi atinga obiectivele mai repede si mai eficient.
- Pentru a dezvolta accelerat abilitati care sa va faca un bun coach pentru performanta batatorind drumul catre un leadership deplin.
Te asteptam cu drag sa te inscrii sau sa soliciti mai multe informatii. Poti face asta contactand-o pe Alexandra Fusneica la alexandra.fusneica@mmmconsulting.ro sau +40 728 039 746.
De aici puteti descarca brosura cursului.
Gerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble-Manhattan Coaching Group, te va ajuta sa descoperi secretul leadership-ului autentic.
Industria de training abunda de programe care te invata cum sa devii un bun lider. Tu ai dreptul sa faci parte din elita! Pentru ca de la Gerard O’Donovan au aflat cum, directori generali de firme prestigioase sau de organizatii caritabile, parteneri la cele mai mari fonduri de investitii din lume, producatori din conducerea BBC si directori de departamente ale unora dintre cele mai mari companii din lume: Siemens, British Telecom, Airbus, IBM, Zurich Insurance, Brent Council, Capital Bank, Airbus, Microsoft, Allianz, BCR, Orange si multi altii. Politicieni din tari ca Marea Britanie, Irlanda, Polonia au devenit lideri de elita cu ajutorul lui.
Ca lideri de organizatii suntem tentati in mod curent sa ne ocupam mai mult pe problemele de zi cu zi, in detrimentul concentrarii pe a ne defini si urma obiectivele strategice, omitand sa ne concentram asupra calitatilor primare de conducere: Viziune, Incredere, Comunicare si Auto-perfectionare.
In cazul in care conduci o echipa sau o organizatie, esti antreprenor sau lider politic, este momentul să il cunosti pe Gerard O’Donovan si sa afli cum sa dezvolti si sa folosesti cu eficacitate liderul din tine pentru a obtine rezultate de exceptie prin cei pe care ii conduci.
Mai sunt NUMAI 25 de locuri la tarif preferential!
Inscrie-te ACUM la office@businesstuning.eu si beneficiaza de oferta speciala!
Daca iti rezervi locul pana pe 15 Martie 2016 economisesti 50 Euro, investind numai 89 Euro/persoana, fata de pretul intreg de 139 Euro/persoana. Suna acum la numarul 0722 280 699 si afla cat de mult poti economisi daca vii insotit de colegi sau prieteni.
Desfasurarea evenimentului “Descopera secretul leadership-ului autentic cu Gerard O’Donovan”
22 martie 2016, orele 9:30 – 18:00, Club Arcelor Mittal – Tiglina I, Galati
Sesiunea de dimineaţӑ: 9:30 – 13:00
9:30 – 10 Primirea participantilor la eveniment
A. Introducere
Cine este Noble Manhattan
Principiile de modelare ale leadershipului autentic in opinia lui Gerard O’Donovan
Diferenta dintre manager si lider
B. Construieste o echipa mai buna
Cum o actiune sau un mod de comportament al membrilor echipei devine o regula
Ce nu faci si ce ai putea face
Ce calitati sunt necesare a fi folosite atunci cand se lucreaza în echipa, ce reguli ar trebui sa adopti in scopul de a lucra mai eficient.
Cum aplici.
Coffee break
Dezvolta-ti pozitia de lider strategic si inspirational
Cum sa-ti creezi planul de conducere strategica si inspirationala
Cum sa iti evaluezi propriile comportamente strategice de conducere
Cum sa iti evaluezi propriile comportamente de conducere inspirationala
Cum sa iti creezi propriul plan de conducere strategica si inspirationala
Cum sa iti evaluezi beneficiile planului
Cum sa iti decizi urmatoarele actiuni cheie
Pauza de masa 13:00 – 14:00
Sesiunea de dupa-amiaza: 14:00 – 18:00
A. Identificarea unor solutii eficace la problema unei performante slabe
Expunerea participantilor la intrebari specifice, ale caror raspunsuri indica samburele problemei. Care este cale de urmat?
Invata cum sa pui intrebari constructive.
Noi practici de lucru. Cum aplici.
Coffee break
B. Aplicatii practice. Studii de caz.
Cum sa iti creezi propriului plan de dezvoltare a leadershipului strategic si inspirational
Modalitati de antrenare a cresterii eficacitatii capabilitatilor de leadership
Extinderea perspectivei asupra leadershipului
Masa de pranz nu este inclusa in acest tarif.
Inscrie-te ACUM la office@businesstuning.eu!
Pret: 139 Euro/persoana. Daca iti rezervi locul pana pe 15 Martie 2016 economisesti 50 Euro, investind numai 89 Euro/persoana.
Data: 22.03.2016
Ora Inceput: 09:30
Ora Sfarsit: 18:00
Detalii Locatie
Nume: Club Arcelor Mittal – Tiglina I, Galati
Oras: Galati
Detalii Organizator
Nume: Noble Manhattan
Site: www.noble-manhattan.com
Email: office@businesstuning.eu
Telefon: 0722 280 699
Am părăsit acum 10 ani România în căutarea unei educații deosebite. Am găsit-o în Viena, unde am continuat un Master în Software Engineering. Am lucrat de-a lungul timpului în cadrul multor firme de IT, printre care o firmă Fortune 500 și o bancă faimoasă de pe Wall Street. Am lucrat pentru leaderi de piață atât ca business cât și ca inovație. Am întâlnit oameni fascinanți, o cultură care e greu-dacă nu imposibil-de descris pentru cei rămăși acasă, inclusiv prietenilor mei.
Am studiat în paralel psihologie, sub multe ei forme. Am absolvit cursuri precum:
Buddhism and Modern Psychology – Princeton University
Positive Psychology – The University of North Carolina at Greensboro
Emotions: a Philosophical Introduction – Universitat Autònoma de Barcelona
Inspiring Leadership through Emotional Intelligence – Case Western Reserve University
Women in Leadership: Inspiring Positive Change – Case Western Reserve University
International Leadership and Organizational Behavior – Università Bocconi
Leadership: Identity, Influence and Power – Macquarie Graduate School of Management
După mulți mulți ani în care pasiunea mea a fost software-ul, am ajuns într-un impas, în care proiectele nu mai aveau dificultate îndeajuns de mare, nu mă mai provocau. Am căutat îndelungat ceva care să mă stimuleze. Din fericire, am găsit Sfântul Graal… sub forma celui mai puternic calculator din universul cunoscut. Exact, mintea umană!
Am fost norocos să întâlnesc oameni extraordinari, care m-au ghidat în domeniul Leadership-ului. Am început să fac training pentru clienți iar rezultatele mă răscoleau: oamenii își schimbau viețile sub ochii mei. Îmi mulțumeau pentru modul nou de viață pe care l-au învățat și care le aducea mult mai multă fericire decât înainte.
M-am întors în țară (Cluj) plin de speranță. Vreau ca și oamenii de aici să fie fericiți. Să își descopere resursele mult mai mari decât au fost învățați la școală sau la televizor. Să ducă o viață plină de pasiune și fericire.
De ce fac ceea ce fac:
Pentru că și românii merită o viață de succes ca și cei din străinătate!
Program de formare si dezvoltare profesionala si personala marca Alain Cardon, Master Certified Coach.
Bucuresti, 30-31 Octombrie, 2017
Procesele delegative se bazeaza pe teoria si practica abordarii sistemice, unde participantii descopera in mod practic instrumentele necesare printr-o experienta echivalenta cu cea traita intr-o situatie de coaching sistemic de echipa.
Atelierul are ca obiective atat crearea, in cadrul echipelor de conducere, a unei culturi de „sistem dispus sa invete” care permite evolutia fiecaruia dintre participanti si dezvoltarea autonomiei colective prin adancirea coresponsabilitatii transversale, cat si insusirea unui proces sistemic de transformare a cadrului de referinta al managementului unei organizatii, prin modificarea radicala a proceselor de pregatire, de animare si de monitorizare a sedintelor.
Acest atelier se adreseaza in principal profesionistilor in coaching sistemic de echipa de conducere si urmareste diferitele strategii de transformare a cadrului de referinta managerial al unei intreprinderi, in scopul transformarii sale culturale. Participantii beneficiaza de doua zile consecutive de formare si dezvoltare profesionala in care experimenteaza un proces simplu si progresiv care-i sustin sa-si revizuiasca perceptia asupra limitelor personale si profesionale.
Certificat ACSTH de International Coach Federation.
Pentru mai multe detalii, va rugam sa consultati siteul nostru (www.metasysteme-coaching.ro) sau sa ne contactati pe e-mail: raican.carmen@yahoo.com sau mobil 0733 988 678.
Maiestria in coaching este o arta de a fi
Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.
Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.
Coaching is a partnership
But first, let’s understand what leadership coaching is NOT:
– It isn’t technical guidance although it’s true to say that some coaches have a strong technical background.
– It isn’t career counselling although many coaches certainly assist in helping leaders find the right fit and match for their talents and strengths.
– It isn’t consulting (although the boundaries between coaching and consulting can often be blurred) where the consultant is really seen as the expert who comes in to solve a problem and give advice. Coaches on the other hand, prefer to ask questions and assist the leader to find their own solution.
– It isn’t mentoring who is someone who has trod the journey before. In this way, mentors are often informal supports either within or outside the organisation, but they have done the journey and typically have the wisdom of experience on their side. However, they can often be compromised with the company on the one hand and the needs of the ‘mentee’ on the other. Further, mentees are somewhat loath to bring up issues with them that might be considered ‘career limiting.’ Coaches instead, are generally hired from outside the team or organisation, have a broad range of experience and are skilled at managing discussions that might be deemed sensitive or ‘off limits.’
– It isn’t training. Training usually doesn’t involve reflection and introspection, it’s usually not tailored to the individual and trainers are often not aware of the intricacies of human nature that undermine or sabotage behaviour (including success) or that bring about an individual’s downfall.
[EN below] Sunt Millennial si Consilier de Carieră si Dezvoltare Personală, specializat pe problemele cu care se confruntă Generațiile Millennials si Post-Millennials (Gen Z) de astazi, din Ro, cat si Europa: găsirea vocației și dezvoltarea aptitudinilor și a competențelor, educație financiară, leadership pentru tineri manageri, anxiety și stress management, quarter life crisis, work/life balance, modern parenting, self confidence, public speaking, găsirea motivației și schimbarea obiceiurile care nu ne servesc.
Ofer programe de coaching individuale si de grup pentru tinerii care intră pe piața muncii sau care doresc să îsi dezvolte cariera și/sau devină antreprenori, tineri manageri, freelanceri & antreprenori și creative people.
În cei 8 ani de carieră în Marketing si Comunicare, am dezvoltat cu succes numeroase campanii de marketing si advertising pentru clienti din țară si străinătate. In Octombrie 2018, dupa 5 ani petrecuți în Centrul Europei, am decis să revin în țară, iar din Januarie 2019 sunt Life Coach si Consilier Vocational acreditat ANC.
EN: I am a Millennial and a Life and Career Coach for Millennials, as well as Gen Z. I am specializat in finding your purpose and vocation, getting to know yourself better, financial education, leadership for young managers, anxiety and stress management, quarter life crisis, work/life balance, modern parenting, self confidence, public speaking and removing/building habits that serve us well.
My programs are young managers, leaders, entrepreneurs, corporate employees and creative people
– anybody looking to improve their life quality.
Despre mine
Servicii
1. Work-Life Balance Coaching
Adresează:
- Lipsa timpului pentru viața socială.
- Lipsa echilibrului între viața profesională și cea personală.
- Lipsa grijei de sine.
- Sentimentul de epuizare și de lipsă de energie din cauza excesului de muncă.
- Odihnă precară.
- Incapacitatea de a gestiona stresul și presiunea în mod eficient.
- Sentimentul de singurătate sau izolare din cauza dedicării excesive față de muncă.
- Lipsa satisfacției și împlinirii în viață, chiar dacă ai succes profesional.
- Sentimentul că nu îți poți atinge obiectivele personale sau profesionale din cauza obstacolelor sau a lipsei de sprijin.
- Lipsa de direcție sau scop în viață și lipsa unei viziuni clare despre viitor.
- Frustrarea din cauza lipsei de control asupra situațiilor sau a rezultatelor.
- Sentimentul de lipsă de recunoaștere și apreciere pentru munca depusă.
- Incertitudinea cu privire la viitor și neliniștea cu privire la direcția în care se îndreaptă viața lor personală și profesională.
- Sentimentul că oricâte tehnici ai aplica nu reușești să-ți gestionez bine timpul.
- Incapacitatea de a impune limite la job.
- Părerea celorlalți despre tine.
- Teama că nu ești suficient de bun sau competent.
- Fear of missing out.
- Perfecționismul.
- Teamă de eșec.
- Autocritica excesivă și îndoială.
- Teama de respingere sau abandon.
- Incapacitatea de a-ți gestiona emoțiile.
Poți obține:
- Mai mult timp liber.
- Te poți ocupa mai bine de tine ( stil de viață).
- Te poți odihni mai bine.
- Poți fi mai relaxat.
- Va scădea nivelul de anxietate și poți învăța să o gestionezi mai bine.
- Poți avea timp să înveți lucruri noi.
- Poți petrece mai mult timp cu prietenii sau familia.
- Poți petrece mai mult timp cu cei dragi.
- Poți dezvolta relații sănătoase și armonioase.
- Îți poți dezvolta o rețea solidă de susținere și să te vei simți conectat cu ceilalți.
- Poți avea rezultate profesionale foarte bune.
- Poți fi recunoscut și apreciat.
- Lucrurile pot merge bine la muncă chiar și în absența ta.
- Poți dobândi siguranță și încrederea în sine.
- Te poți simți împlinit profesional și personal.
- Poți găsi un echilibru între viața profesională și cea personală.
- Poți găși un scop și o direcție clare pentru etapa de viață în care eșți.
- Poți avea rezultate cu sens care te vor face să simți că aduci o contribuție semnificativă în lume sau în comunitate.
- Îți poți dezvolta abilitățile de leadership și poți fi un exemplu pentru ceilalți.
- Poți o viață fericită și satisfăcătoare, atât la nivel personal, cât și profesional.
- Poți avea timp să găseșți pasiuni și interese noi și să-ți dedici timp pentru ele.
- Îți poți seta aspirațiile de carieră și de avansare în carieră conform obiectivelor tale.
- Poți descoperi cum să-ți valorifici potențialul maxim.
- Te poți simți împlinit și poți avea un sentiment de realizare profundă în viață.
2. Leadership Coaching
Adresează:
- Orice dificultate pe care o ai ca și lider de la decizii, situații, mentalitate, felul în care te simți sau ai vrea să te simți, presiunea pe care o poți simți, rezultatele pe care le ai ca lider, felul în care interacționezi cu echipa ta, cu business -ul, cu alte departamente, cu alți lideri.
- Cine ești tu ca lider? Este ușor să înveți teoria și tehnicile de leadership, dar cum îți depășești nesiguranța, frica, dorința de control, abordezi oamenii, obții rezultate creând în același timp un mediu de lucru plăcut și motivant atât pentru tine, cât și pentru echipa ta?
- Cum să-ți găsești echilibrul? De multe ori muncim din greu și investim mult în munca noastră și totuși rezultatele nu sunt acolo unde ne-am aștepta.
- Cum îți afectează această poziție viața personală și invers? Poți fi un lider bun și dedicat și, de asemenea, să ai o viață personală împlinită și fericită? Poți avea o viață personală? Ce înseamnă viața personală?
- Cum să mă inspir și cum să inspir oamenii din echipele mele? Ce înseamnă inspirația și motivația și puterea exemplului?
- Self-leadership – cum să fiu liderul propriei mele vieți?
- Definirea propriilor valori și principii de leadership și viață.
- Definirea ta ca lider, stilul tău, ce vrei să obții, să oferi, cum vrei să te perceapă lumea ca lider? Cum să obții rezultate sau cum să iți ajustezi rezultatele?
- Metode proprii de a face față presiunii? Metode proprii de luare a deciziilor?
- Metode proprii de a vă găsi motivația și inspirația? Înlocuirea deciziilor sau a lipsei de decizii din cauza fricii sau a altor emoții poate încă neexplorate, cu sinceritate, transparență, curaj, asumare și acceptare.
- Metode proprii de creștere a motivației echipei.
- Metode proprii de identificare și formare a altor lideri.
- Acestea sunt doar câteva exemple de obiective. Leadership-ul vine cu o gamă largă de provocări și obiective personalizate în funcție de experiențele fiecărei persoane și de mediul, businessul și cultura în care își desfășoară activitatea.
3. Mindset Coaching
Adresează:
- Credinte limitative
- Comportamente
- Emotii
Poți obține:
- Un mindset flexibil
- Un stil de leadership autentic și vulnerabil cu care oamenii din echipa ta se vor identifica și ca rezultat se vor implica emoțional în cauză pe care tu o susții
- O gestionare mai buna a echipei tale
- Apropierea de membrii echipei
- Rezultate pentru echipa ta
- Evolutie pentru echipa ta
- O colaborare mai buna cu managerii tai, apreciere si rezultate
- Intelegerea businessului si a oamenilor cu care lucrezi
- Schimbarea/ Crearea sau Renunțarea la comportamente și obiceiuri
- Acceptarea și acomodarea usoara la schimbările din viața ta
- Acceptarea și gestionarea emoțiilor
- Acceptarea si tratarea constructiva a feedback -ului
- Gestionarea conflictelor
- Crearea unei atitudini de siguranta
- Performanta
- Rezultate in activitatea dorită/ îndrăgita
- Relații mai bune, profesionale sau personale
- O viata mai fericita
- Gestionarea mai ușoară a perioadelor încărcate emoțional
- Depasirea mai rapidă și mai ușoară a momentelor dificile
- Alegerea oamenilor potriviți pentru echipa ta
- Capacitatea de a lucra cu oameni cu mindset fix
- Capacitatea de a-ti inspira și de a-ti motiva echipa sa cultive un mindset flexibil
- Suport in a obtine un rol de leadership
- Suport in a te acomoda la un rol de leadership
- Suport in schimbarea carierei de leader
- Suport in promovarea in seniortate in leadership
- Echilibru intre viata personala si cea profesionala
4. Career Coaching
Adresează:
- Gestionarea procesului de a-ti găsi pasiunea
- Întregul proces de la identificarea jobului pană la interviu
- Provocarile ce pot aparea pe parcursul schimbarii carierei sau jobului
- Valori, Vise, Aspiratii, Pasiuni, Abilitati
- Suport la începerea unui nou rol în cariera
Poți obține:
- Un nou job
- O schimbare in cariera
- Motivatia și inspirația de a-ti urma visul
- Gasirea profesiei potrivite
- Un mai bun echilibru între viața personală și cea profesională
- Suport in pregatirea și sustinerea interviurilor pentru joburi, depasirea emoțiilor
- Suport in pregatirea CV -ului și a scrisorii de intenție în așa fel incat sa reflecte cele mai bune abilități și cunoștințe ale tale.
