Interviu cu Roxana Borcsa Life & Career Coach
Seria „Interviu cu un coach” este destinata clientilor care doresc sa-si cunoasca mai bine coachul inainte sa lucreze cu el, coachilor in formare precum si celor care practica deja coaching Citeste mai multAjut persoanele care sunt in pragul epuizării psiho-emoționale sa treacă printr-un proces creativ transformational care sa le aduca conștientizare, claritate și puterea de a lua decizii importante necesare in viața lor pentru a-și putea atinge potențialul maxim.
I’m specialised in Intercultural Coaching & Psychology, Intercultural Management and Jungian psychology.
I have 20 years’ experience in Human Resources field in Romania and abroad, and I acquired an extensive experience in working with different typologies of people, with a diverse cultural background, expatriates or repatriates.
Furthermore, my corporate services are in the following area:
- Intercultural counselling for expatriates
- Employee Coaching: Executive Coaching (Managers & Top management), Team Coaching
- Psychological counselling for the employees
Mă simt binecuvântat că de opt ani pot contribui ca leadership coach la dezvoltarea organizațiilor (și implicit a oamenilor). Înainte să devin profesor de geografie, am lucrat ca electrician, cunoscut și sub pseudonimul “fotograful”. Ca profesor nu am fost atât de preocupat de “predarea” materiei, cât de înțelegerea elevilor și de susținerea lor în realizarea scopurilor personale și de grup.
Misiunea mea este să fiu pentru oameni (în special pentru lideri) o oglindă precisă, care ajută în reflectare, în planificare, în identificarea noilor posibilități, în luarea unor decizii corecte, în urmărirea consecventă a drumului ales până la capăt.
De ce fac asta? – m-a întrebat și un ziarist. Am două motive: cred în misiunea mea, și îmi place ceea ce fac. Sunt foarte recunoscător, că în cele două motive sunt încurajat tocmai de clienții mei prin feedback-ul lor, și prin conștientizarea rezultatelor mai mult sau mai puțin vizibile.
Cele mai importante persoane din viața mea rămân: Maria, soția mea, și copii noștri: Kamill și Soma.
Vreau să las comunității mele multe, de aceea pe lângă cele amintite mai sus realizez emisiune de radio, conduc un blog, sunt voluntar și particip în diferite proiecte.
Gerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble-Manhattan Coaching Group, te va ajuta sa descoperi secretul leadership-ului autentic.
Industria de training abunda de programe care te invata cum sa devii un bun lider. Tu ai dreptul sa faci parte din elita! Pentru ca de la Gerard O’Donovan au aflat cum, directori generali de firme prestigioase sau de organizatii caritabile, parteneri la cele mai mari fonduri de investitii din lume, producatori din conducerea BBC si directori de departamente ale unora dintre cele mai mari companii din lume: Siemens, British Telecom, Airbus, IBM, Zurich Insurance, Brent Council, Capital Bank, Airbus, Microsoft, Allianz, BCR, Orange si multi altii. Politicieni din tari ca Marea Britanie, Irlanda, Polonia au devenit lideri de elita cu ajutorul lui.
Ca lideri de organizatii suntem tentati in mod curent sa ne ocupam mai mult pe problemele de zi cu zi, in detrimentul concentrarii pe a ne defini si urma obiectivele strategice, omitand sa ne concentram asupra calitatilor primare de conducere: Viziune, Incredere, Comunicare si Auto-perfectionare.
In cazul in care conduci o echipa sau o organizatie, esti antreprenor sau lider politic, este momentul să il cunosti pe Gerard O’Donovan si sa afli cum sa dezvolti si sa folosesti cu eficacitate liderul din tine pentru a obtine rezultate de exceptie prin cei pe care ii conduci.
Mai sunt NUMAI 25 de locuri la tarif preferential!
Inscrie-te ACUM la office@businesstuning.eu si beneficiaza de oferta speciala!
Daca iti rezervi locul pana pe 15 Martie 2016 economisesti 50 Euro, investind numai 89 Euro/persoana, fata de pretul intreg de 139 Euro/persoana. Suna acum la numarul 0722 280 699 si afla cat de mult poti economisi daca vii insotit de colegi sau prieteni.
Desfasurarea evenimentului “Descopera secretul leadership-ului autentic cu Gerard O’Donovan”
22 martie 2016, orele 9:30 – 18:00, Club Arcelor Mittal – Tiglina I, Galati
Sesiunea de dimineaţӑ: 9:30 – 13:00
9:30 – 10 Primirea participantilor la eveniment
A. Introducere
Cine este Noble Manhattan
Principiile de modelare ale leadershipului autentic in opinia lui Gerard O’Donovan
Diferenta dintre manager si lider
B. Construieste o echipa mai buna
Cum o actiune sau un mod de comportament al membrilor echipei devine o regula
Ce nu faci si ce ai putea face
Ce calitati sunt necesare a fi folosite atunci cand se lucreaza în echipa, ce reguli ar trebui sa adopti in scopul de a lucra mai eficient.
Cum aplici.
Coffee break
Dezvolta-ti pozitia de lider strategic si inspirational
Cum sa-ti creezi planul de conducere strategica si inspirationala
Cum sa iti evaluezi propriile comportamente strategice de conducere
Cum sa iti evaluezi propriile comportamente de conducere inspirationala
Cum sa iti creezi propriul plan de conducere strategica si inspirationala
Cum sa iti evaluezi beneficiile planului
Cum sa iti decizi urmatoarele actiuni cheie
Pauza de masa 13:00 – 14:00
Sesiunea de dupa-amiaza: 14:00 – 18:00
A. Identificarea unor solutii eficace la problema unei performante slabe
Expunerea participantilor la intrebari specifice, ale caror raspunsuri indica samburele problemei. Care este cale de urmat?
Invata cum sa pui intrebari constructive.
Noi practici de lucru. Cum aplici.
Coffee break
B. Aplicatii practice. Studii de caz.
Cum sa iti creezi propriului plan de dezvoltare a leadershipului strategic si inspirational
Modalitati de antrenare a cresterii eficacitatii capabilitatilor de leadership
Extinderea perspectivei asupra leadershipului
Masa de pranz nu este inclusa in acest tarif.
Inscrie-te ACUM la office@businesstuning.eu!
Pret: 139 Euro/persoana. Daca iti rezervi locul pana pe 15 Martie 2016 economisesti 50 Euro, investind numai 89 Euro/persoana.
Data: 22.03.2016
Ora Inceput: 09:30
Ora Sfarsit: 18:00
Detalii Locatie
Nume: Club Arcelor Mittal – Tiglina I, Galati
Oras: Galati
Detalii Organizator
Nume: Noble Manhattan
Site: www.noble-manhattan.com
Email: office@businesstuning.eu
Telefon: 0722 280 699
Two intensive days to acquire specific skills to better manage and coach executive teams as performance-focused collaborative environments. This advanced workshop is specifically tailored for leaders, project and network managers, team and organizational coaches and team building consultants.
Systemic delegation processes are communication architectures that permit major shifts in team and organization paradigms and cultures. They facilitate collective growth, better transversal collaboration, ownership, accountability, team maturity and focus on results, constructive confrontation, and general business sense.
Basic understanding of management and coaching is necessary as this workshop will not cover the fundamentals of a management or coaching posture.
Trainer : Alain Cardon MCC, foremost internationally recognized specialist on team coaching.
Price: 850 € (+VAT)/person/2days of training plus early bird prices)
Dates: November 23-24 2015
Location: Bucharest, Romania, in ENGLISH language
Maximum attendance: 25 (practical work in sub-teams)
Certification: International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches
Registration: Please check Metasysteme site
or call
Carmen Raican, Sales and Admin.
Mobil: + 40 733 98 86 78
VREAU SĂ DEVIN COACH și mă gândesc cum să valorific în viața mea competențele pe care le voi căpăta!
VREAU SĂ DEVIN COACH și mă gândesc să valorific competențele de viitor coach în folosul altora, într-un mod SUSTENABIL!
SUNT COACH și …a sosit momentul să valorific competențele pe care le-am acumulat!
Paul Adrian Costin – gazda desemnată de asociații Coaching Partners: Alexandru Frumosu, Costel Coravu, Dan Berinde și partenerii: Anabela Hani, Cristina Marinescu, Grajdieru Irina și Monica Muresan
Grup restrâns – înscrie-te acum și luni 15 iunie îi contactez pe cei 20 de înscriși care vor participa la întălnirea noastră.
Evenimentul face parte din programul extins de formare în coaching ”Coach pentru campioni”
https://docs.google.com/
|
Va invitam sa participati la evenimentul organizat de Coaching Partners!
Este despre coaching!
Atelier de lucru adresat celor care se pregatesc sa devină ”Specialist în activitatea de coaching” dar și celor care sunt interesați să ia pulsul sau să împărtășească din experiența lor! Cum ne ajutăm sau ne împiedicăm cu întrebări pe care le punem sau ni le punem?
Alexandru Frumosu și Paul Adrian Costin vă vor acompania cu bucurie.
Însoțirea de către prieteni este ÎNCURAJATĂ de organizatori!
Cei interesati să devină ”Specialist în activitatea de coaching” sunt ÎNCURAJAȚI să ni se alăture – vom fi în dispoziție să vă îndrumăm!
Data: 22 aprilie 2015
Ora: 18:30
Locul: Aristocats Bistro, strada Teodor Stefanescu nr.1, București
Avand in vedere ca locurile sunt limitate, cei interesati sa participe sunt rugati sa se inscrie completand formularul: Click aici
Un atelier practic de 2 zile – Bucuresti, 16+17 martie 2015 – pentru antreprenori, conducatori, manageri, consultanti, coachi, formatori si specialisti in resurse umane.
Doua zile intensive, de teorie si practica in diagnoza individuala, a echipei si a organizatiilor. Fiti pregatiti sa va schimbati intelegerea modului in care oamenii, echipele si organizatiile difera, cum se reconfigureaza in mod natural, se dezvolta si devin puternice.
Veti dobandi:
– O intelegere clara a propriului profil: potentialul vostru personal, precum si provocarile pe care le intampinati in rolul de membrii ai unei echipe, de manageri, coachi sau consultanti. Cunoastrea de sine este extrem de importanta in interactiunea cu ceilalti sau cu o echipa. – O mai buna intelegerea a echipelor privite ca realizatoare de performante si ca sisteme de management al proiectelor, precum si a rolului central pe care acestea il joaca in organizatii.
– O intelegere clara a fazelor de dezvoltare a unei echipe, si cum sa insotiti fiecare faza pentru atingerea performantei maxime.
– O intelegere mai profunda a patru culturi organizationale principale: cum sa va adaptati modul de coaching si strategiile de management pentru a asista fiecare cultura sa se dezvolte la potentialul sau maxim.
– Un instrument sistemic pentru a insoti echipele in timp ce ele insile isi diagnosticheaza profilul si isi definesc potentialul. Acest instrument este esential in procesul de coaching al echipei.
– Conexiuni cu alte modele de management, cum ar fi Blake si Mouton, Hersey si Blanchard, “Process Communication” (Taïbi Kahler), modele de gestionarea timpului, modele motivationale, modele etnologice, etc.
– O introducere in teoria sistemica si cum se aplica in conducere, managementul proiectelor, dezvoltarea organizationala, coachingul de echipa si organizational.
Pentru participarea la acest seminar este necesara cunoasterea notiunilor de baza de coaching sau management, deoarece acest atelier nu va aborda aceasta tematica.
Pentru detalii despre Metasysteme Coaching si programele noastre, urmati acest link.
Pentru inscrierea la acest seminar urmati acest link.
Workshop-ul 1 : February 16-17, 2015 – Establishing the coaching relationship / „Tacerea si Ascultarea”
Workshop-ul 2: March 19-20, 2015– Changing perspectives / „Arta de a pune intrebari”
Workshop-ul 3: April 16-17, 2015 – Establishing coaching contracts and agreements / “ Contractarea”
Workshop-ul 4: June 11-12, 2015 Systemic Coaching perspectives / “Abordarea sistemica”
Simularea supervision/examenului pentru coach “White Paper” – June 13, 2015
Programul de formare profesionala si personala Fundamentele Coachingului reprezinta un instrument complet de formare si dezvoltare care se adreseaza atat incepatorilor in acest domeniu de activitate cat si coach-ilor deja atestati in diverse sisteme de formare si care resimt nevoia unor antrenamente pentru dezvoltare.
Prin setul de aplicatii structurate pe probleme cheie si exercitii practice supervizate, programul se adreseaza tuturor celor care doresc sa foloseasca efectiv si eficient instrumente de comunicare performante in activitatea lor.
Participantii invata intr-un cadru in care abordeaza situatii intalnite in viata si activitatea de zi cu zi, concentrandu-se pe dobandirea tehnicilor de comunicare si a deprinderilor de coaching prin lucrul supervizat pe subechipe, urmat de debriefing si fixarea instumentelor care ajuta la exersarea efectiva a tehnicilor esentiale de coaching.
Urmatoarea serie incepe in februarie. Pentru mai multe detalii sau inscrieri, va rugam sa consultati siteul nostru (http://www.metasysteme-coaching.ro/romana/fundamentele-coaching-ului/ ) sau sa contactati-ne pe e-mail: raican.carmen@yahoo.com sau mobil 0733 988 678.
Maiestria in coaching este o arta de a fi
Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.
Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.
De la ce am pornit…
- De la experienta de 20 de ani de management, antreprenor, leader si coach. De la nevoia de a aplica in practica toate cunistintele si abilitatile de coaching pentru performanta in echipa
- “lumea afacerilor nu se pricepe deloc la valorificarea punctelor forte ale oamenilor sai”-MarcusBuckingham
- Aceasta “condamnare” este indreptata liderilor care nu sunt in masura sa cultive intregul angajament al oamenilor si energiile acestora pentru atingerea obiectivelor corporative. Necesitatea este clara: un loc de munca puternic, vibrant in care managerii sa se implice atat inimile cat și mințile oamenilor si echipelor, sa utilizeze toate talentele lor pentru a contribui la rezultate de inalta performanța. Multe cercetari recente si carti de specilitate sugereaza ca dezvoltarea unor abilitati de coaching indeplinește aceasta nevoie
Avem doua obiective:
1.Intelege-te ca manager in felul in care interactionezi si iti conduci oamenii. Si intelege care sunt comportamentele de coaching in care te vei descurca usor si care iti vor fi provocarile ca si Manager coach. Profilul de interactiune sociala iti va spune cum vei deveni un Leader deplin.
2.Identifici ariile de similitudini si dezvolti abilitati. Antrenam abilitatile specifice coachingului pentru a le putea aplica in munca ta de zi cu zi.
De ce sa participi la program:
- Pentru ca iti pune la dispozitie profilul tau de interactiune sociala, nivelul tau de empatie si flexibilitate, modul in care te percep ceilalti si punctele tale tari dar si provocarile pe care le ai in calitate de manager dar si de coach.
- Pentru ca este o alta abordare (pe langa multitudinea de instrumente in coaching) care a functionat la peste 1 milion de oameni din intreaga lume, acestia reusind sa isi atinga obiectivele mai repede si mai eficient.
- Pentru a dezvolta accelerat abilitati care sa va faca un bun coach pentru performanta batatorind drumul catre un leadership deplin.
Te asteptam cu drag sa te inscrii sau sa soliciti mai multe informatii. Poti face asta contactand-o pe Alexandra Fusneica la alexandra.fusneica@mmmconsulting.ro sau +40 728 039 746.
De aici puteti descarca brosura cursului.
Persoane invitate să participe:
– lideri de echipe / manageri care vor să-şi crescă performanţa individuală şi/sau performanţa echipei cu care lucrează;
– profesionişti care vor să promoveze în carieră.
– specialişti de Resurse Umane;
– trainer și consultanți;
– antreprenori;
Durata workshop – 2 zile
Programul este creat special pentru a răspunde la necesitatea reală existentă în organizaţii/companii şi conţine instrumente şi aplicaţii practice rezultate din experienţa profesioniştilor în lucru cu organizaţii, verificate şi rafinate în decursul a peste 20 de ani.
Beneficii aşteptate în urma participării la workshop. Participanţii:
– Vor dobândi noi modele de relaţionare cu cei şi cele din jur, care le vor creşte nivelul de putere şi le vor potenţa performanţele;
– Vor dobândi tehnici şi instrumente de lucru pe care le pot folosi în motivarea echipelor începând chiar de a doua zi, pentru a obţine rezultatele dorite;
– Vor exersa şi îşi vor dezvolta abilităţi de bază necesare motivării echipei utilizând tehnici şi instrumente specifice;
– Vor exersa modalităţi eficace de comunicare, de a acorda şi a primi feedback şi feedforward;
– Vor avea la îndemână instrumente şi metode pentru a creşte performanţa individuală şi/sau performanţa echipei cu care lucrează.
Investiţia dumneavoastră/preţul cursului este de 980 RON/ persoană (TVA inclus), care include:
– Participarea la 2 zile de curs cu specialişti în domeniul leadership-ului şi al performanţei de echipă
– Suport de curs
– 2 mese de prânz şi 4 pauze de cafea/ceai
– Diplomă de participare
– După finalizarea cursului, participarea la trei sesiuni de consolidare a tehnicilor şi metodelor învăţate
Traineri:
Costel Coravu
Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
Trainer certificat CNFPA
Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching”
Managing Partner Harmony & Business Coach
19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)
Alexandru Frumosu
Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
Master Certified Coach – obţinut la Metasysteme Coaching Academy cu Alain Cardon
Associate Certified Coach – recunoscut internaţional de către International Coach Federation
Trainer certificat ANC
Tutor certificat Open University
Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
Managing Partner EXPERTO CREDITE
Pentru oferta completă de cursuri vizitaţi www.managercoach.ro
Pentru inscriere descarcati si completati fisa de inscriere:
Persoană de contact pentru detalii si inscriere:
Ina Butnariuc
0732 858 516
E-mail: office@topcoach.ro
