RISK MANAGEMENT (Cubes) Coaching Workshop

 

A two-day practical workshop for entrepreneurs, leaders, managers, coaches, consultants.
Two intense days of exploration, and preparation on how to radically change personal and corporate frames of reference as to the way you, individuals, teams and organizations set goals and achieve their results.

 

The workshop is designed around a goal-setting and achievement exercice that reveals individual and collective risk-management strategies and processes. It has been successfully used to accompany risk management developement for airline pilots, bankers, entrepreneurs, sales forces, high potential sports champions, etc. Be prepared to actively participate.

 

In short: this two days transformational workshop is structured around some theory, a very powerful and surprising analogical exercise, personal introspective work, interpersonal sharing, and some theory on how to accompany clients in the same type of personal and professional exploration.

 

Trainer: Alain Cardon MCC, foremost internationally recognized specialist on team coaching.
Dates: January 12-13, 2023 9:00 am to 6:00 pm
Location: Bucharest
Attendance: Maximum 20 (extensive practical work in sub-groups)
Certification: International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches

 

For registration and more detailes click here!

 

 

A Three-Day intensive Systemic Coaching SUPERVISION Marathon for confirmed international coaches. One of the best ways to prepare for ICF ACC, PCC, or MCC certification.

 

Systemic coaching rests on a totally inclusive frame of reference or reality principle. To illustrate, systemic coaches perceive themselves as participating observers who are totally involved within their client contexts and issues, within their client objectives and ambitions, within their client behavioral patterns, processes and results.

 

By intimately participating in client issues and in client solutions, systemic coaches never consider themselves external nor neutral to client quests. They thus develop an awareness that embraces connections between all these different levels of reality. This is more than supervision It is hypervision.

 

From this systemic coaching frame of reference emerges a particular posture and an original way of embracing all the tools and skills specific to the systemic coaching profession. In such hypervision contexts, original skills and strategies, specific to the systemic posture, can also be considered and developed. Such a systemic approach powerfully multiplies both coach and client transformational capacities. Teaching practical systemic coaching is the purpose of the Metasysteme Coach Academy.

 

Supervisor: Alain Cardon MCC (ICF)

 

Participants: Managers and Coaches Trained in Systemic coaching (Fundamentals of Systemic Coaching or equivalent) ACC, PCC and MCC coaches (ICF coach Certification). Fifteen participants maximum, accepted in the order of complete formal registrations.

 

Please note that supervision is exclusively focused on practical work implemented by participants and does not include the delivery of theoretical models.

 

Price: Plus local or European tax when applicable / per person for three days: 1500 € when prepaid at least 15 days prior to the event.2000 € plus taxes otherwise.

Dates: October 7-8-9, 2020

Language: English

 

For registration and more detailes click here!

 

 

Two intensive days to acquire specific very practical skills to better manage and coach executive teams as performance-focused collaborative and success-focused environments. This advanced workshop is specifically tailored for leaders, project and network managers, team and organizational coaches and team building consultants.
Systemic delegation processes are communication tools that permit major shifts in team and organization paradigms and cultures. They facilitate collective growth, better transversal collaboration, ownership, accountability, team maturity and focus on results, constructive confrontation, and general business sense.

 

Basic understanding of management and coaching is necessary, as this workshop will not cover the fundamentals of a management or coaching posture.

 

Trainer: Alain Cardon MCC, foremost internationally recognized specialist on team coaching.
Price: 1500 € (+VAT)/person/2days of training, except for early bird paid in full 15 days prior to the event: 1000€ + VAT
Dates: November 9-10 2020 9:00 am to 6:00 pm
Attendance: Maximum 25 (extensive practical work in sub-groups)
Certification: International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches

For more detaliles click here!

 

acsth-certificat-scurt

Program de specializare pentru ocupatia  SPECIALIST IN ACTIVITATEA DE COACHING, cod COR 242 412

Dacă eşti:
• persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului,
• specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii,
• persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership,
• conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Pentru înscrieri click aici.

anc-1Programul de formare este aprobat de International Coach Federation (ICF) și autorizat de Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform cu standardul ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:
• 60 de ore de formare faţă în faţă organizate în 4 sesiuni de câte 2 zile de curs în sală;
• 120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore – COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING, programate după un calendar lunar prestabilit,
• 60 de ore de coaching individual, cu minim 5 persoane diferite;
• 120 de ore de pregătire individuală finalizată cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Datele desfăşurării workshop-urilor:
• workshop I – data de începere a programului;
• workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop III – luna următoare workshopului al II-lea – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop IV – luna următoare workshopului al III-lea – se va stabili de comun acord cu participanții.

Cerinţele pentru examenul de certificare sunt:
• test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple;
• o recenzie după o carte despre coaching, la alegere;
• un poiect cu tema: „Modelul meu de coaching”;
• o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:
• Fundamentele coachingului;
• Coaching personal şi organizaţional;
• Etică şi standarde profesionale în coaching;
• Stabilirea relaţiei de coaching;
• Comunicarea în coaching;
• Atitudinea de coach;
• Tehnici de coaching;
• Evaluarea performanţei (metode);
• Auto-dezvoltare şi auto-observare;
• Managementul contractului de coaching;
• Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching;
• Experienţă practică de coaching.captura-coperta-cc

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:
• comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching;
• negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching;
• creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching;
• ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului;
• adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching;
• orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale;
• facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor;
• facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare;
• facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune;
• monitorizezi progresul beneficiarilor;
• facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate.

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:
• identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
• exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate;
• aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
• sesiuni de coaching supervizate.

Pentru înscrieri click aici.

Însoţitorii de bord în acest program de dezvoltare personală şi profesională sunt:

alex_dsc7567

Alexandru Frumosu

• Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
• Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
• Associate Certified Coach – International Coach Federation
• Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
• Tutor certificat Open University
• Trainer certificat ANC
• Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
• Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
• Managing Partner EXPERTO CREDITE
• Fondator Top Coach

foto-amazon-_-media-1

Costel Coravu

• Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
• Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
• Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
• Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
• Trainer certificat ANC
• Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
• Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
• 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
• 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
• Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

dan-berinde-1

Dan Berinde

• Executive M.B.A., University of Washington
• Team coach, LIM, USA
• Formator CNFPA
• 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
• 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
• Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

paul

Paul Adrian Costin

• Trainer certificat ANC
• Consultant în management
• MBA, masterat în economie
• Managing Partner Avalon Management
• 12 ani experienţă în managementul companiilor
• 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Preţul programului este:
• Pentru varianta locală (orasele Bucuresti, Cluj-Napoca si Timisoara) – 2000 euro
– pentru plata integrală, în avans cu 7 zile înainte de începerea cursului – 1700 euro.
Pentru cursurile acreditate ANC nu se percepe TVA.

Preţul include:
• cheltuielile de facilitare pentru cele 4 worshop-uri (total 8 zile de formare față în față);
• suportul de curs şi materialele necesare;
• masa de prânz şi pauzele de cafea (8 prânz, 16 coffee/tea break);
• asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
• participarea la sesiunile săptămânale de antrenament și supervizare in coaching;
• participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului;
• pentru varianta rezidenţială, 12 nopţi cazare şi masa asigurată (12 mic dejun, 8 prânz şi 12 cină);
• taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului.

Locul desfășurării:
Timisoara

Pentru înscrieri click aici.

O parte din testimonialele participanților le puteți viziona aici:
http://coachingpartners.ro/testimoniale/

Pentru înscrieri click aici.

Pentru a solicita informaţii suplimentare click aici.

 

Leadership feminin – Putere si Vulnerabilitate

Invitata: Cristina Eremia

SanThe Fitoceanarie | 15 martie

In luna martie 2017, la Coaching Support Group, te invitam la o sesiune de autocunoastere pentru a intelege mai bine aspecte din tine care te sustin sau saboteaza in demersurile tale, alaturi de Cristina Eremia, career coach si trainer.

Venind la aceasta prezentare vei putea sa:
– iti intelegi stilul de leadership si inter-relationare in functie de tipologiile arhetipale care te-au modelat
– ai repere pentru a-ti schimba mai usor atitudinea in functie de context
– stii cum sa iti mentii mai bine echilibrul pentru a-ti implini obiectivele
– te pozitionezi adecvat in relatiile sociale si de familie
– optimizezi si imbogatesti imaginea de sine
– te adaptezi mai eficient la rolul si contextul in care te afli

Invitatia este si pentru domni, sa isi cunoasca mai bine partenerele si colegele si sa le sustina mai usor in munca comuna.
Cristina Eremia este Career & Team Coach cu formare de baza in NLP Coaching si Gestalt Organizational, Team Coaching, absolventa a Facultatii de Psihologie si Stiintele Educatiei in 2003.Cristina Eremia

Practica life coaching si organizational din 2008, cu focus pe dezvoltarea carierei, eficientizarea relatiei manager-echipa, optimizare relationala.

„Ma bucur ca, de cand mi-am inceput activitatea de coaching, am avut ocazia sa sustin diversi profesionisti in dezvoltarea carierei si vietii lor in ansamblu: manageri, antreprenori, cat si studenti in cadrul proiectului european “Fii pregatit pentru cariera ta!”.

„Am un mare sentiment de implinire cand clientii mei isi realizeaza obiectivele pe care si le propun, reusind sa aduca mai multa satisfactie, echilibru si profunzime in viata lor.”

In cadrul Coaching Support Group Bucuresti are rolul de Presedinte care ii permite sa sustina dezvoltarea comunitatii de coaching si cresterea constientizarii vizavi de aceasta profesie.

Citeste aici mai multe despre eveniment.

Iti propunem sa iti aduci cartile de vizita pentru tombola de servicii a participantilor. Mai multe detalii vom comunica la eveniment.

***
Adresa: SanThe Fitoceainarie, Str. Lipscani nr. 104 (in spatele Bisericii Sf. Gheorghe Nou, pe linia de tramvai; in zona exista o parcare amenajata)
Data si ora evenimentului: 15 Martie 2017, ora 18:30
Investitie: 30 lei
Te invitam sa completez formularul de participare.

csgbucuresti@coaching-support.com
www.coachinginbucuresti.ro

Daca simti ca este nevoie de schimbare, daca regreti ca nu ai facut sau nu ai reusit anumite lucruri, daca vrei ca cei din jurul tau sa se schimbe atunci ma bucur ca citesti acest anunt.

In zilele de 5-6 aprilie voi sustine cursul de Executive Coaching Certificate, care se adreseaza exact nevoilor de mai sus si in urma carui vei obtine:

– Instrumentele de a te motiva pe tine;

– Uneltele pentru a-i motiva si sprijini pe cei cu potential din subordinea ta/din jurul tau;

– Instrumentele de a implini lucrurile stabilite;

– Metode de adaptare la schimbare;

– Metode de a reusi in ciuda dificultatilor

– Certificatul de participare este emis de Academy of Executive Coaching (UK), recunoscut de International Coach Federation (world) si de European Mentoring and Coaching Council (UE).

Dupa ce adaugi aceasta certificare in palmaresul reusitelor tale, poti imbunatati comunicarea si colaborarea in companie/departament utilizand metodele de motivatie si inspiratie, poti obtine – atat tu, cat si colegii tai – rezultate si mai bune utilizand uneltele de a realiza obiectivele, poti deveni un lider, generand schimbarea in companie.

 

 Te rog, priveste aici: coachexecutiv-asociatie.ro/certificat/formular-de-inscriere/

Trainer: Cristian Tudoran

http://coachexecutiv-asociatie.ro/

ro.linkedin.com/pub/cristian-tudoran

 

Custom Design
x