Coaching Fundamentals & Empowering Leader

coaching-metasysteme-coaching

Coaching Fundamentals & Empowering Leader Seria 40-a BUCHAREST and ONLINE

Program de formare si dezvoltare profesionala si personala marca Alain Cardon, Master Certified Coach, sustinut  la Bucuresti si online.

Programul de formare profesionala si personala Fundamentele Coachingului  reprezinta un instrument complet de formare si dezvoltare care se adreseaza atat incepatorilor in acest domeniu de activitate cat si coach-ilor deja atestati in diverse sisteme de formare si care resimt nevoia unor antrenamente pentru dezvoltare.

Prin setul de aplicatii structurate pe probleme cheie si exercitii practice supervizate, programul se adreseaza tuturor celor care doresc sa foloseasca efectiv si eficient instrumente de comunicare performante in activitatea lor.

Participantii invata intr-un cadru in care abordeaza situatii intalnite in viata si activitatea de zi cu zi, concentrandu-se pe dobandirea tehnicilor de comunicare si a deprinderilor de coaching prin lucrul supervizat pe subechipe, urmat de debriefing si fixarea instumentelor care ajuta la exersarea efectiva a tehnicilor esentiale de coaching.

Coaching Fundamentals & Empowering Leader Seria 40-a BUCHAREST and ONLINE
Part 1: January 16-17 2023, In Bucharest, Establishing the coaching relationship / „Tacerea si Ascultarea”
Part 2: February 13-14, 2023– Online – Changing perspectives / „Arta de a pune intrebari”
Part 3:March 20_21, 2023 – Online – Establishing coaching contracts and agreements / “ Contractarea”
Part 4: April 17-18, 2023, -Bucharest – Systemic Coaching perspectives / “Abordarea sistemica”
Supervision day –April 19, 2023

Pentru mai multe detalii sau inscrieri, va rugam sa consultati siteul: https://www.metasysteme-coaching.eu/english/dates-locations-and-prices/1646/bucharest-systemic-coaching-et-leadership-fundamentals/

 

Maiestria in coaching este o arta de a fi

Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.

Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.

 

 

   

Dacă esti:

  • persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului
  • specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii
  • persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership
  • conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Programul de formare este proiectat în acord cu standardele International Coaching Federation (ICF)European Mentoring and Coaching Council (EMCC) şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform standardului ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:

–    60  de ore teoretice organizate 4 sesiuni de câte 2 zile (15 ore curs)

–    120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore  – programate după un calendar lunar prestabilit, COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING,

–     60 de ore de coaching individual,  cu minim 5 persoane diferite

–     120 de ore de studiu individual finalizat cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Pentru următoarea serie de participanţi, la Iasi, sesiunile teoretice se vor desfăşura între orele 9.00-18.00, astfel:

  • sesiunea I – 18 – 19 februarie 2016
  • celelalte sesiuni vor fi planificate impreuna cu participantii

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Cerinţele pentru examen sunt:

–       test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple

–       o recenzie după o carte despre coaching, la alegere

–       un proiect cu tema: „Modelul meu de coaching”

–       o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:

Fundamentele coachingului
Coaching personal şi organizaţional
Etică şi standarde profesionale în coaching
Stabilirea relaţiei de coaching
Comunicarea în coaching
Atitudinea de coach
Tehnici de coaching
Evaluarea performanţei (metode)
Auto-dezvoltare şi auto-observare
Managementul contractului de coaching
Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching
Experienţă practică de coaching

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:

comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching
negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching
creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching
ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului
adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching
orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale
facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor
facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare
facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune
monitorizezi progresul beneficiarilor
facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:

identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate
aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare
sesiuni de coaching supervizate

Însoţitorii de bord în acest demers sunt:

 Costel Coravu

           

  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (InternationalCoachingAcademy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat CNFPA
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • Managing Partner Harmony & Business Coach
  • 19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 Alexandru Frumosu

 

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu  Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC  si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE

Dan Berinde

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management,  Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

Paul Adrian Costin

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Aspecte administrative

Înscrierea participanţilor

–       cei doritori să se înscrie la acest program o pot face oricând prin completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii

 

Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane.

Locul desfăşurării:

IASI, Hotel RAMADA

Preţul programului este de 1.500 euro  şi acopera:

–       cheltuielile de facilitare

–       suportul de curs şi materialele necesare

–       masa de prânz şi pauzele de cafea

–       asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice

–      participarea la sesiunile saptamanale de supervizare in coaching

–      participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului

–       taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Testimonialele participanților la seriile anterioare le poți vedea aici:

https://www.youtube.com/watch?v=ZJcrlunCVOk

https://www.youtube.com/watch?v=ZU0Ya6rffRE

https://www.youtube.com/watch?v=NoqrOnm1OjA

https://www.youtube.com/watch?v=BxChCRk8tfk

https://www.youtube.com/watch?v=vA4RWkQYVL8

https://www.youtube.com/watch?v=KrQbwon5TR8

Pentru alte informaţii şi înscrieri te rugăm să ne contactezi:

Alexandru Frumosu

e-mail: contact@topcoach.ro

tel: 0741 153 038

 

 

 

Atelier de formare  si  dezvoltare  profesionala la IASI

OBIECTIVE :

–                           crearea, în cadrul echipelor de conducere, a unei culturi de „sistem dispus să înveţe” care va permite evoluţia fiecăruia dintre participanţi şi dezvoltarea autonomiei colective prin adâncirea coresponsabilităţii transversale in cadrul echipei.

–                           însuşirea unui proces sistemic de transformare a cadrului de referinţă al managementului unei organizaţii, prin modificarea radicală a proceselor de pregătire, de animare şi de monitorizare a şedinţelor. Cursul se adresează profesioniştilor in coaching sistemic de echipă de conducere şi urmăreşte diferitele strategii de transformare a cadrului de referintă managerial al unei întreprinderi, în scopul transformării culturale a acesteia.

 

Delegarea de procese” se bazează pe teoria şi practica abordării sistemice, unde participanţii vor descoperi în mod practic instrumentele necesare, printr-o experienţă echivalentă cu cea trăită într-o situaţie de coaching sistemic de echipă.

 

Trainer:  Alain Cardon,  master certified coach – International Coach Federation

Cursul este certificat de International Coach Federation (ACSTH – Approved Coach Specific Training Hours).

 

Investitie:      

750 EURO/persoana, excl TVA, pentru plata integrala pana la 03/10/2014; sau

850 EURO/persoana, excl TVA, pentru plata dupa 03/10/2014 dar inainte de 14/10/2014

 

Pentru detalii privind inscrierea, contactati Metasysteme Coaching,

e-mail : Carmen Raican (raican.carmen@yahoo.com),  telefon 0722 350347

 

www.metasysteme-coaching.ro

Custom Design
x