A Three-Day intensive Systemic Coaching SUPERVISION Marathon for confirmed international coaches. One of the best ways to prepare for ICF ACC, PCC, or MCC certification.
Systemic coaching rests on a totally inclusive frame of reference or reality principle. To illustrate, systemic coaches perceive themselves as participating observers who are totally involved within their client contexts and issues, within their client objectives and ambitions, within their client behavioral patterns, processes and results.
By intimately participating in client issues and in client solutions, systemic coaches never consider themselves external nor neutral to client quests. They thus develop an awareness that embraces connections between all these different levels of reality. This is more than supervision It is hypervision.
From this systemic coaching frame of reference emerges a particular posture and an original way of embracing all the tools and skills specific to the systemic coaching profession. In such hypervision contexts, original skills and strategies, specific to the systemic posture, can also be considered and developed. Such a systemic approach powerfully multiplies both coach and client transformational capacities. Teaching practical systemic coaching is the purpose of the Metasysteme Coach Academy.
Supervisor: Alain Cardon MCC (ICF)
Participants: Managers and Coaches Trained in Systemic coaching (Fundamentals of Systemic Coaching or equivalent) ACC, PCC and MCC coaches (ICF coach Certification). Fifteen participants maximum, accepted in the order of complete formal registrations.
Please note that supervision is exclusively focused on practical work implemented by participants and does not include the delivery of theoretical models.
Price: Plus local or European tax when applicable / per person for three days: 1500 € when prepaid at least 15 days prior to the event.2000 € plus taxes otherwise.
Dates: October 7-8-9, 2020
Language: English
For registration and more detailes click here!
A two-day practical workshop for entrepreneurs, leaders, managers, coaches, consultants.
Two intense days of exploration, and preparation on how to radically change personal and corporate frames of reference as to the way you, individuals, teams and organizations set goals and achieve their results.
The workshop is designed around a goal-setting and achievement exercice that reveals individual and collective risk-management strategies and processes. It has been successfully used to accompany risk management developement for airline pilots, bankers, entrepreneurs, sales forces, high potential sports champions, etc. Be prepared to actively participate.
In short: this two days transformational workshop is structured around some theory, a very powerful and surprising analogical exercise, personal introspective work, interpersonal sharing, and some theory on how to accompany clients in the same type of personal and professional exploration.
Trainer: Alain Cardon MCC, foremost internationally recognized specialist on team coaching.
Price: 1600 € (+VAT)/person/2days of training, except for early bird paid in full 15 days prior to the event: 1100€ + VAT
Dates: January 21-22, 2021 9:00 am to 6:00 pm
Attendance: Maximum 20 (extensive practical work in sub-groups)
Certification: International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches
For registration and more detailes click here!
Two intensive days to acquire specific very practical skills to better manage and coach executive teams as performance-focused collaborative and success-focused environments. This advanced workshop is specifically tailored for leaders, project and network managers, team and organizational coaches and team building consultants.
Systemic delegation processes are communication tools that permit major shifts in team and organization paradigms and cultures. They facilitate collective growth, better transversal collaboration, ownership, accountability, team maturity and focus on results, constructive confrontation, and general business sense.
Basic understanding of management and coaching is necessary, as this workshop will not cover the fundamentals of a management or coaching posture.
Trainer: Alain Cardon MCC, foremost internationally recognized specialist on team coaching.
Price: 1500 € (+VAT)/person/2days of training, except for early bird paid in full 15 days prior to the event: 1000€ + VAT
Dates: November 9-10 2020 9:00 am to 6:00 pm
Attendance: Maximum 25 (extensive practical work in sub-groups)
Certification: International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches
For more detaliles click here!
Program de specializare pentru ocupatia SPECIALIST IN ACTIVITATEA DE COACHING, cod COR 242 412
Dacă eşti:
• persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului,
• specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii,
• persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership,
• conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,
ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!
Programul de formare este aprobat de International Coach Federation (ICF) și autorizat de Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).
Conform cu standardul ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:
• 60 de ore de formare faţă în faţă organizate în 4 sesiuni de câte 2 zile de curs în sală;
• 120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore – COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING, programate după un calendar lunar prestabilit,
• 60 de ore de coaching individual, cu minim 5 persoane diferite;
• 120 de ore de pregătire individuală finalizată cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.
Datele desfăşurării workshop-urilor:
• workshop I – data de începere a programului;
• workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop III – luna următoare workshopului al II-lea – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop IV – luna următoare workshopului al III-lea – se va stabili de comun acord cu participanții.
Cerinţele pentru examenul de certificare sunt:
• test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple;
• o recenzie după o carte despre coaching, la alegere;
• un poiect cu tema: „Modelul meu de coaching”;
• o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.
Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:
• Fundamentele coachingului;
• Coaching personal şi organizaţional;
• Etică şi standarde profesionale în coaching;
• Stabilirea relaţiei de coaching;
• Comunicarea în coaching;
• Atitudinea de coach;
• Tehnici de coaching;
• Evaluarea performanţei (metode);
• Auto-dezvoltare şi auto-observare;
• Managementul contractului de coaching;
• Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching;
• Experienţă practică de coaching.
Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:
• comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching;
• negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching;
• creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching;
• ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului;
• adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching;
• orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale;
• facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor;
• facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare;
• facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune;
• monitorizezi progresul beneficiarilor;
• facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate.
Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:
• identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
• exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate;
• aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
• sesiuni de coaching supervizate.
Însoţitorii de bord în acest program de dezvoltare personală şi profesională sunt:
Alexandru Frumosu
• Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
• Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
• Associate Certified Coach – International Coach Federation
• Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
• Tutor certificat Open University
• Trainer certificat ANC
• Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
• Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
• Managing Partner EXPERTO CREDITE
• Fondator Top Coach
Costel Coravu
• Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
• Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
• Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
• Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
• Trainer certificat ANC
• Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
• Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
• 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
• 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
• Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)
Dan Berinde
• Executive M.B.A., University of Washington
• Team coach, LIM, USA
• Formator CNFPA
• 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
• 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
• Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor
Paul Adrian Costin
• Trainer certificat ANC
• Consultant în management
• MBA, masterat în economie
• Managing Partner Avalon Management
• 12 ani experienţă în managementul companiilor
• 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri
Preţul programului este:
• Pentru varianta locală (orasele Bucuresti, Cluj-Napoca si Timisoara) – 2000 euro
– pentru plata integrală, în avans cu 7 zile înainte de începerea cursului – 1700 euro.
Pentru cursurile acreditate ANC nu se percepe TVA.
Preţul include:
• cheltuielile de facilitare pentru cele 4 worshop-uri (total 8 zile de formare față în față);
• suportul de curs şi materialele necesare;
• masa de prânz şi pauzele de cafea (8 prânz, 16 coffee/tea break);
• asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
• participarea la sesiunile săptămânale de antrenament și supervizare in coaching;
• participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului;
• pentru varianta rezidenţială, 12 nopţi cazare şi masa asigurată (12 mic dejun, 8 prânz şi 12 cină);
• taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului.
Locul desfășurării:
Hotel Ramada Iasi City Center, Romania.
O parte din testimonialele participanților le puteți viziona aici:
http://coachingpartners.ro/testimoniale/
Pentru a solicita informaţii suplimentare click aici.
Interviu cu un coach – Remus Bucur
Seria „Interviu cu un coach” este destinata clientilor care doresc sa-si cunoasca mai bine coachul inainte sa lucreze cu el, coachilor in formare precum si celor care practica deja coaching Citeste mai mult
Interviu cu un coach – Fabiola Nica
Seria „Interviu cu un coach” este destinata clientilor care doresc sa-si cunoasca mai bine coachul inainte sa lucreze cu el, coachilor in formare precum si celor care practica deja coaching Citeste mai multMisiunea noastra
Incurajam oamenii sa isi gaseasca calea
cea mai usoara si potrivita pentru a-si exprima potentialul si pentru a-si gasi
adevaraul propriu aliniat cu valorile si identitatea sa.
Cine suntem?
Suntem coachi pasionati (Andreea Giurgila si Radu
Alexandru Pruna), ce punem pret pe oameni, pe
dezvoltarea lor personala si profesionala. Suntem dornici sa oferim sprijin si
incredere in tot ceea ce ei vor sa obtina, sa faca sau sa fie.
Care este rolul nostru ca si coachi?
Vrei sa faci o schimbare si esti intr-un
moment de criza sau vrei doar sa iti clarifici anumite aspecte din viata ta?
Noi iti putem oferi un cadru creativ,
securizant, in care transformam impreuna criza intr-o imensa oportunitate prin
care iti structurezi un nou drum spre succes. Concret, iti reinventezi modul in
care iti iei deciziile, prin noile strategii invatate si modul in care le pui
in aplicare.
Rolul nostru este de a te ajuta sa iti
gasesti raspunsul propriu in acest moment de criza, sa constientizezi ceea ce
este important cu adevarat pentru tine, sa descoperi care sunt valorile tale
fundamentale, si ce te motiveaza cu adevarat pentru a trece la actiune.
Descoperindu-te mai bine, avand
incredere in propriul tau potential, poti face fata mai usor dificultatilor ce
apar.
Cu ce venim in plus?
Ceea ce aducem in plus in procesul de
coaching, sunt instrumentele din NLP, care te ajuta sa realizezi mai repede si
mai usor ceea ce ti-ai propus.
Cu aceste schimbari pe care TU le vei
face in relatia cu tine, vei reusi sa iti armonizezi si relatiile cu cei
apropiati tie.
interactive workshop developed and presented by
Alain Cardon, Master Certified Coach
International Coach Federation
Bucharest, 18+19+20 April 2018
A three-day intensely practical workshop for coaches, consultants, trainers, HR specialists, managers who have trained in Metasysteme Fundamentals of Coaching.
Outcomes: Experience and acquire original tools to deploy them in systemic team or group coaching. Deepen your connection with the professional Romanian systemic coaching community.
A minimum of three tools will be experimented and debriefed among the following: the Fairy Tale, the Village, The Prisoner’s Dilemma, the Synergo-meter the Chop Sticks. A systemic coaching debrief will illustrate work within intact teams and networks or when coaching individuals in a group setting. Some of the dimensions covered with a systemic approach will concern patterns in relationships, operational interfacing, territoriality, competition and cooperation, negotiation, communication flow, time and spatial strategies, trust building, client linguistics, etc. Participants will acquire:
- Important insights on how their partnerships, environments, perceived competition, teams and hierarchy, etc. affects their development and results.
- Creative and performing options for change in order to secure successful professional and personal futures.
- A few training, consulting, coaching, personal and professional development tools they can use in their professions, free of royalties.
- An opportunity to develop their network with other Romanian – maybe international – systemic coaching professionals
- An opportunity to develop in their career-management, make transformational decisions, better define and implement future challenges.
- New perspective on a wide variety of fundamental existential, professional, personal human issues.
- A general systemic view of physical, social, psychological, and existential patterns.
On a more personal note, this experiential three-day workshop is a rare opportunity for Metasysteme trained systemic managers and coaches to share and learn together, to network within a larger community as we transform, grow and mature over time. As with other Metasysteme workshops we will work on our systemic patterns, develop new strategies to better interface within our partnerships, networks, teams and family constellations, in order to push our limits and grow into our potentials.
Basic knowledge of coaching or management is necessary, as this workshop will not cover the fundamentals of a coaching or managerial posture.For more details, please consult our site (www.metasysteme-coaching.eu) or contact us by e-mail (raican.carmen@yahoo.com) or telephone at 0733 988 678
Te invităm să participi miercuri, 7 februarie, de la 19.30, la webinarul „COACHING de zi cu zi”!
Atunci când se discută despre coaching, în general conversația are loc într-un cadru și în jurul unui proces profesionist, desfășurat în anumite condiții. Poate fi folosită abordarea de coaching și în viața de zi cu zi? Când și cum o putem folosi? În ce circumstanțe este ea eficace?
Miercuri 7 februarie, începând cu ora 19:30, COSTEL CORAVU vă va oferi răspunsuri la aceste întrebări alături de câteva recomandări simplu de urmat, pe care le puteți aplica începând chiar de a doua zi, care să vă sprijine să vă îmbunătățiți relațiile cu cei din jur, să creșteți performanța și să obțineți succes în viața de zi cu zi.
Te rugăm să te înregistrezi pentru participarea la webinarul organizat de Coaching Partners cu tema:
„COACHING de zi cu zi” Cick aici
Data: 07.02.2018
Durata: 19:30 – 21:00
Preț: webinar cadou
Locul: internet – Clikmeeting
Locurile fiind limitate, participanții vor fi acceptați în ordinea înscrierii.
Să gândești și să acționezi în spirit coaching este necesar în toate rolurile pe care le ai, în toate acțiunile pe care le faci. Coachingul este o filozofie, un mod de gândire, o metodă, un mod de abordare, un suport pentru relații sănătoase. Indiferent cine ești și ce faci, coachingul aduce plus valoare în viața ta.
NOI îți oferim COACHING!
Dacă vrei să-ți însușești coachingul pentru a-l folosi în carieră, înscrie-te în programul certificat „Coach pentru Campioni”. Începem noi serii în 2018:
– București in 16-17 februarie
– Cluj în 23-24 februarie
– Iași în 9-10 martie
– Timișoara în 16-17 martie
– Constanța în 30-31 martie.
Pentru inscriere la unul dintre programele noastre click aici.
Suntem o companie care lucrează în parteneriat cu clienţii săi pentru furnizarea
serviciilor integrate de creștere a performanței şi dezvoltare organizaţională :
- Coaching (executive, business & team coaching)
- Training în coaching şi management
- Consultanţă pentru afaceri şi management
Misiunea noastră este să:
- formăm profesioniști în domeniul coaching-ului, care să se constituie în catalizatori ai schimbării asumate
- concepem și să livrăm programe profesioniste de coaching, care să contribuie la creșterea bunăstării și calității vieţii, a performanţei personale și a organizațiilor.
CE FACEM?
- Executive coaching
- Business coaching
- Team coaching
- CURS COACHING INDIVIDUAL – „Coach pentru campioni” – Program complet de formare pentru Specialist in activitatea de coaching, cod COR 242412
- CURS COACHING DE GRUP/ECHIPA – „Coach pentru echipa campioana” – Program complet de formare pentru coach de grup/echipa
- TRAINING – Manager Coach
- „Coaching Practice – Next level” – Program de antrenament pentru dezvoltarea ştiinţei şi artei proprii în coachingul profesionist
- TEAM LEADERSHIP – Program de crestere durabila a performantei organizationale
VIZIUNE
O societate în care oamenii își descoperă și își valorifică pe deplin potențialul de creștere și dezvoltare,
în pace și armonie.
VALORI
IUBIREA = încurajarea unei culturi a învățării și dezvoltării, care este orientată spre viitor, descurajează învinuirea și încurajează manifestarea sinelui, având la bază compasiunea și aprecierea ființelor umane
CREDINȚA = curajul și hotărârea de a asuma obiective și de a persevera în atingerea lor
LIBERUL ARBITRU = stimularea alegerilor conștiente, respectarea libertății celorlalți și a alegerilor lor
SMERENIA= Suntem conștienți că nu deținem adevărul și de aceea suntem deschiși să-i ascultăm pe ceilalți și să învățăm de la ei
PARTENERIATUL = Rezultatele pe care le obținem sunt rodul muncii de echipă
RESPONSABILITATEA = Fiecare individ este dator să-și asume propriile acțiuni cu toate consecințele
CREATIVITATEA = Identificăm căi prin care ceea ce ne propunem devine realitate și încurajăm efortul schimbării cu scop
EXPERTO CREDITE este o societate comerciala infiintata in anul 2004 care ofera servicii integrate pentru companii: recrutare si selectie de personal, coaching, training, consultanta pentru afaceri si management. Scopul coachingului este de a-i ajuta pe oameni sa-si gasesca propriile raspunsuri si solutii la problemele cu care se confrunta, astfel incat sa fie in masura sa-si atinga obiectivele cu eficienta.
Care sunt motivele pentru care o companie ar apela la coaching?
Unele dintre cele mai frecvente motive sunt urmatoarele:
· Pentru dezvoltare strategic?
· Pentru acompanierea schimbarii si dezvoltarii
· Pentru dezvoltarea potentialului de conducere
· Pentru a avea succes în cazul unor noi roluri si/sau responsabilitati
· Pentru imbunatatirea comunicarii
· Pentru dezvoltarea competentelor
· Pentru îmbunatatirea eficacitatii personale
· Pentru rezolvarea dificultatilor profesionale
Coachingul oferit de noi conduce la:
· Motivatie superioara si satisfactie în munca
· Performanta superioara si progres
· Dezvoltarea abilitatilor de delegare
· Cresterea capacitatii de rezolvare a problemelor
· Stima de sine si responsabilitate crescuta
Coachii Experto Credite se angajeaza sa respecte diversitatea individuala, precum si diferentele de rasa, sex si nationalitate. Ne angajam sa cream un mediu favorabil invatarii si descoperirilor in care CLIENTUL isi va rezolva problemele, isi va gasi sau dezvolta propriile mijloace de a-si realiza obiectivele profesionale.
Actiunea se va limita la aspectele si chestiunile legate de obiective personale/profesionale explicite. Garantam neutralitatea si confidentialitatea in ceea ce priveste toate situatiile si informatiile cu care intram in contact.
Coachii nostri au o atitudine de sprijin. Ei pot avea si o atitudine provocatoare daca este nevoie pentru a stimula exprimarea unui potential superior si a atinge anumite obiective de performanta.
Toate serviciile de coaching propuse de Experto Credite vor respecta standardele si codul de etic profesional al International Coach Federation.
In calitate de coach, teacher si speaker certificat John Maxwell Team, va pun la dispozitie programe personalizate de coaching, prin care va ajut sa cresteti semnificativ rezultatele in cadrul organizatiei pe care o reprezentati. Din perspectiva raportului costuri-rezultate, la nivel international, business coaching-ul a devenit cel mai eficient instrument.
De asemenea, va pun la dispozitie si programe profesionale de training care contin o componenta esentiala de coaching. Scopul coachingului in aceste programe, este de a avea certitudinea ca programele se adapteaza perfect nevoilor de crestere ale afacerii. Iata cele mai importante programe, in care folosim si componenta de business-coaching:
1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE LA ANGAJARE
Selectam candidatii cu cea mai mare dedicare si potential de crestere.
programarea-succesului.ro/managementul-resurselor-umane/
2. MANAGEMENTUL CONFLICTELOR
Solutionam problemele din organizatie si dezvoltam un nucleu de lideri performanti.
programarea-succesului.ro/managementul-conflictelor/
3. MANAGEMENTUL PERFORMANTEI
Imbunatatim performantele echipei si crestem rezul¬tatele in afacere.
programarea-succesului.ro/managementul-performantei/
4. CURS LEADERSHIP
Dezvoltam abilitatile de a conduce eficient o echipa.
programarea-succesului.ro/curs-leadership/
Toate programele noastre au Garantie pe Satisfactie 100% – daca nu producem rezultate, nu platiti. Vrem sa ne asiguram ca beneficiati de programe personalizate si aveti garantia unei investitii profitabile pe termen mediu si lung.
Pentru mai multe detalii accesati: programarea-succesului.ro/
Coaching si leadership in procesele de tranzitie
Procesul de tranzitie este aproape universal. In orice situatie, el se descompune in mai multe faze sau etape relativ distincte, previzibile si identificabile. Citeste mai mult
Adevarata arta a unui Master-Coach
Adevarata arta a unui Master-Coach este o lucrare care isi propune sa patrunda in profunzimea meseriei de coach, fara a se opri la simple caracterizari, fara a se limita la prezentarea instrumentelor Citeste mai mult
Tu esti Superman / Superwoman!
Recunoaste, ceva din tine este obisnuit sa astepte: sa-l astepte pe Fat-Frumos sau pe Superman/Superwoman, sa astepte jobul perfect, momentul ideal, oportunitatea mult visata, varsta cea mai potrivita Citeste mai multÎn luna octombrie, la întâlnirea Coaching Support Group București se va discuta despre “Relația de cuplu. Provocări și noi perspective”, fiind invitată chiar leaderul comunității, Cristina Eremia.
Aceasta temă a fost aleasă pentru că în viața fiecăruia dintre noi relația ocupă un loc important. Preocuparea pentru relația de cuplu, ca şi pentru lipsa acesteia, sunt lucruri care ne influențează din plin deciziile, comportamentul şi stările pe care le trăim zi de zi.
Așadar, dacă ești interesat/ă să ştii ce provocări pot apărea într-o relație, dacă vrei să înțelegi care sunt etapele creării și disoluției cuplului și ce poți face pentru a avea relația de cuplu pe care o dorești, îți recomandăm evenimentul CSG București, din 15 octombrie.
Se va vorbi despre:
- Întâlnirea – filtre de atracție/ respingere
- Alegerea și atașamentul – criterii de similitudine/ complementaritate, Animus & Anima
- Viața în doi – roluri și granițe sănătoase, gestionarea rănilor și conflictelor, negocierea spațiului comun (fizic și psihologic), influența modelelor parentale
- Separarea – travaliul de doliu, reconstrucția granițelor și identitații personale
Cristina Eremia este Relationship & Career Coach cu formare in NLP Coaching, Gestalt Organizațional, Art terapie Phronetik, absolventă a Facultății de Psihologie și Științele Educației in 2003. Are peste 11 ani experiență de lucru în domeniul resurselor umane, în consultanță și multinaționale, coordonând procese de dezvoltare organizațională, training, evaluare, recrutare, talent management. Practică life coaching și organizațional din 2008, cu focus pe dezvoltarea carierei, eficientizarearelației manager-echipă, optimizare relațională.
Mai multe detalii despre eveniment aici.
Înregistrarea se face doar pe bază de înscriere prin formularul de participare și implică un cost de 30 lei! Numărul de locuri este limitat.
****
15 octombrie 2015, 18:30-21:00
SantThe Fitoceainarie, Strada Lipscani, Nr 104
Inscriere aici.
Two intensive days to acquire specific skills to better manage and coach executive teams as performance-focused collaborative environments. This advanced workshop is specifically tailored for leaders, project and network managers, team and organizational coaches and team building consultants.
Systemic delegation processes are communication architectures that permit major shifts in team and organization paradigms and cultures. They facilitate collective growth, better transversal collaboration, ownership, accountability, team maturity and focus on results, constructive confrontation, and general business sense.
Basic understanding of management and coaching is necessary as this workshop will not cover the fundamentals of a management or coaching posture.
Trainer : Alain Cardon MCC, foremost internationally recognized specialist on team coaching.
Price: 850 € (+VAT)/person/2days of training plus early bird prices)
Dates: November 23-24 2015
Location: Bucharest, Romania, in ENGLISH language
Maximum attendance: 25 (practical work in sub-teams)
Certification: International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches
Registration: Please check Metasysteme site
or call
Carmen Raican, Sales and Admin.
Mobil: + 40 733 98 86 78
Two intense days of theory and practice on individual, team and organizational diagnostics, to acquire the special perspective a systemic coaching approach will add to a generalized comprehension of all systems. What diagnostic tools equally apply to individuals, teams, organizations and all other systems? How are the same profile variations at work on all these different systems? How do all individual, collective, private, professional, social and political systems grow to become winners? How do they all evolve in time? How do they reconfigure?
Trainer: Alain Cardon MCC, foremost internationally recognized specialist on team coaching.
Price: 850 € (+VAT)/person/2days of training,) except for early bird paid in full 15 days prior to the event..
Dates: OCTOBER 29-30, 2015 9:00 am to 6:00 pm
Location: IASI
Attendance: Maximum 20 (extensive practical work in sub-groups)
Certification: International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches
Registration: Please check Metasysteme site
or call
Carmen Raican, Sales and Admin.
Mobil: + 40 733 98 86 78
Workshop 1 : September 21-22, 2015 – Establishing the coaching relationship / „Tacerea si Ascultarea”
Workshop 2: October 26-27, 2015– Changing perspectives / „Arta de a pune intrebari”
Workshop 3: November 26-27, 2015 – Establishing coaching contracts and agreements / “ Contractarea”
Workshop 4: January 21-22, 2016 Systemic Coaching perspectives / “Abordarea sistemica”
Supervision day – January 23, 2016
For high-potential leaders, managers, change agents and coaches (experienced or beginners) who want to acquire a natural and masterful ease in their practical use of systemic leadership and coaching skills. The objective of this course is to achieve the elegance of management-coaching mastery.
For those who perceive that they need to develop their systemic leadership, manager or coach posture, with the characteristic systemic presence conducive to employee and organizational (or client) development.
Consequently, this training program on the Fundamentals of Systemic Management & Coaching Mastery is for confirmed consultants and coaches, for leaders who want to develop themselves to break through to the next level, and for high-potential managers who wish to add a coaching posture and coaching skills to their other people-management competencies.
Participants : High-potential managers, leaders, consultants, internal or external coaches or future systemic coaches. An engagement to attend the complete cycle is necessary.
Hours : 9:00h to 18:00h. Seven intensive work hours per day (plus practice between sessions).
Coach/Trainer: Alain Cardon MCC : An ICF ACSTH validated course
Registration: Please check Metasysteme site
or call
Carmen Raican Sales and Admin.
Mobil: + 40 733 98 86 78
VREAU SĂ DEVIN COACH și mă gândesc cum să valorific în viața mea competențele pe care le voi căpăta!
VREAU SĂ DEVIN COACH și mă gândesc să valorific competențele de viitor coach în folosul altora, într-un mod SUSTENABIL!
SUNT COACH și …a sosit momentul să valorific competențele pe care le-am acumulat!
Paul Adrian Costin – gazda desemnată de asociații Coaching Partners: Alexandru Frumosu, Costel Coravu, Dan Berinde și partenerii: Anabela Hani, Cristina Marinescu, Grajdieru Irina și Monica Muresan
Grup restrâns – înscrie-te acum și luni 15 iunie îi contactez pe cei 20 de înscriși care vor participa la întălnirea noastră.
Evenimentul face parte din programul extins de formare în coaching ”Coach pentru campioni”
https://docs.google.com/
Seminar-atelier sustinut o singura data pe an in Romania de catre Alain Cardon, MCC, vine in 2015 la Iasi, pe 15-16 iunie
Procesul de autodepasire-breakthrough este conceput ca un instrument de redefinire a limitelor, ambitiilor si reusitelor personale si profesionale, ce poate fi insa aplicat si la o serie de progresii calitative, cum ar fi reducerea drastica a termenelor-limita, diminuarea cheltuielilor, createrea calitatii, etc.
Participantii vor beneficia de 2 zile intensive de practica sustinuta intre orele 9:00-18:00, de formare si dezvoltare profesionala in care vor experimenta un proces simplu si progresiv care-i va ajuta sa-si revizuiasca perceptia asupra limitelor personale si profesionale. Procesul de „breakthrough” va fi experimentat mai intai de catre fiecare participant pe o tema la alegerea sa; acest lucru va permite o buna insusire a instrumentelor folosite in coaching-ul individual, de echipa sau de conducere.
Programul este conceput si dezvoltat pe parcursul a mai multor ani de practica de exceptie de catre Alain Cardon, bine-cunoscut specialist in coachingul de echipa si in indrumarea organizatiilor multinationale si multiculturale aflate in tranzitie. Seminarul este sustinut o singura data in Romania in 2015 si este predat personal de dl Cardon, in limba engleza. Programul este certificat de catre International Coach Federation ca fiind ACSTH (ie Approved Coach Specific Training Hours).
Seminarul se adreseaza intreprinzatorilor, liderilor, directorilor si managerilor, conducatorilor de echipe, specialistilor de resurse umane, coachilor, consilierilor de dezvoltare personala si profesionala, tuturor celor care vor sa se cunoasca mai bine si sa-si cunoasca si sa-si inteleaga mai bine membrii echipei pe care o conduc sau cu care interactioneaza.
Seminar certificat de International Coach Federation ca fiind ICF ACSTH (ie ICF Approved Coach Specific Training Hours) si este sustinut in limba engleza personal de catre Alain Cardon, Master Certified Coach.
Pentru participarea la acest seminar este necesara cunoasterea notiunilor de baza de coaching sau management.
Pentru detalii despre Metasysteme Coaching si programele noastre, urmati acest link.
Interesat? Vrei mai multe detalii? Contacteaza-ne aici.
Maiestria in coaching este o arta de a fi.
Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.
Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.
Seminar participativ marca Alain Cardon, Master Certified Coach, sustinut o singura data in Romania in 2015, la Bucuresti, pe 18-19 iunie
Doua zile intensive de teorie si practica care te va determina sa-ti schimbi perceptia asupra propriului comportament si a modului in care ai evoluat.
Obiectivele seminarului:
– identificarea comportamentelor personale si profesionale in lumina perceptiei limitelor in atingerea rezultatelor;
– cunoasterea motivatiei personale definitorii in stabilirea obiectivelor si atingerea rezultatelor;
– evaluarea competentelor si a capacitatii individuale de a lucra in echipe si organizatii;
– intelegerea efectelor mediului profesional, a competitiei, suportului echipei, ierarhiei in managementul riscului;
– obtinerea unei imagini mult mai clare asupra strategiilor si deciziilor din cariera de pana acum si a modului in care vei reactiona la urmatoarele provocari profesionale;
– obtinerea unei perspective noi asupra problemelor fundamental umane in managerierea indivizilor, echipelor si organizatiilor.
Programul este conceput si dezvoltat pe parcursul a mai multor ani de practica de exceptie de catre Alain Cardon, bine-cunoscut specialist in coachingul de echipa si in indrumarea organizatiilor multinationale si multiculturale aflate in tranzitie. Seminarul este sustinut o singura data in Romania in 2015 si este predat personal de dl Cardon, in limba engleza. Programul este certificat de catre International Coach Federation ca fiind ACSTH (ie Approved Coach Specific Training Hours).
Seminarul se adreseaza intreprinzatorilor, liderilor, directorilor si managerilor, conducatorilor de echipe, specialistilor de resurse umane, coachilor, consilierilor de dezvoltare personala si profesionala, tuturor celor care vor sa se cunoasca mai bine si sa-si cunoasca si sa-si inteleaga mai bine membrii echipei pe care o conduc sau cu care interactioneaza.
Seminar certificat de International Coach Federation ca fiind ICF ACSTH (ie ICF Approved Coach Specific Training Hours) si este sustinut in limba engleza personal de catre Alain Cardon, Master Certified Coach.
Pentru participarea la acest seminar este necesara cunoasterea notiunilor de baza de coaching sau management.
Interesat si vrei sa afli mai multe? Contactati-ne. Locurile sunt limitate.
Maiestria in coaching este o arta de a fi.
Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.
Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.
Supervizare sistemica marca Alain Cardon, Master Certified Coach, sustinut la Bucuresti, pe 6-7-8 iulie, 2015
Supervizarea este o forma de formare continua si de autocontrol a calitatii unui coach, prin concentrarea asupra evolutiei practicii acestuia.
Supervizarea de coaching de director, de coaching de echipa si de consultanta are drept obiectiv indrumarea in formare si actiune a practicienilor, prin:
- gestionarea eficienta a activitatii profesionale orientata spre cresterea volumului de vanzari, imbunatatirea activitatii de marketing, stabilirea strategiilor inclusiv strategia financiara, capacitatea de a lucra in retea si in echipa, precum si
- dezvoltarea competentelor profesionale, creativitate in activitatea de coaching de director, coaching de echipa si consultanta.
Grupul de supervizare:
– este o retea de asimilare prin invatare centrata pe practicarea coaching-ului sistemic de director, de echipa si de consultanta,
– experimenteaza noi practici si strategii profesionale, prin discutii si, mai ales, prin cunoasterea unor instrumente de coaching sistemic,
– stimuleaza, provoaca si asigura dezvoltarea personala a fiecaruia dintre membrii grupului, prin confruntarea pozitiva a diferentelor dintre ei, in spiritul respectului fata de aceasta diversitate.
Participantii beneficiaza de trei zile consecutive de formare si dezvoltare profesionala in care experimenteaza un proces simplu si progresiv care-i ajuta sa-si revizuiasca perceptia asupra limitelor personale si profesionale.
Maratonul de supervizare este acreditat de catre International Coach Federation si asigura 21 ore de training ACSTH si 3 ore de mentoring.
Interesat si vrei sa afli mai multe? Contactati-ne. Locurile sunt limitate.
Maiestria in coaching este o arta de a fi.
Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.
Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.
Noble Manhattan Coaching te invita la workshop-ul „Introducere in Coaching” cu Gerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble Manhattan Coaching cea mai raspandita scoala de coaching din Europa si presedintele Institutului European de Coaching & Mentoring (IIC &M).
 |
Intalnirea cu Gerard O’Donovan la Bucuresti este un eveniment unic care iti ofera prilejul de a-l cunoaste pe unul dintre cei mai renumiti speakeri motivationali si inspirationali din lume. Evenimentele de acest tip sunt o modalitate grozava prin care te poti informa cu privire la acest domeniu, cursurile si formarile necesare pentru a te pregati ca si Life Coach, Executive Coach sau Corporate Coach.
|
Pe parcursul sesiunii de dimineata vei afla despre:
- Ce este un Life Coach?
- Ce este un Executive Coach si ce face el?
- Ce inseamna Corporate Coaching si coachingul la locul de munca?
- Cum coachingul personal poate transforma vietile oamenilor.
- Beneficiile aplicarii abitatilor de life coaching acasa sau la locul de munca .
- Ce calitati si abilitati sunt necesare pentru un potential Life coach
- Optiunile de training si cursuri de formare disponibile
- Descoperiti de ce Noble Manhattan este cel mai bun furnizor in domeniul formarii ca si coach
- Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si Life Coach
- Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si Executive and Corporate Coach.
- Invatati despre cei patru piloni pentru un coaching profesionist
- Diferente dintre coaching, consiliere, terapie si training.
- Ascultati despre modul in care coachingul a schimbat dramatic vietile oamenilor
- Intelegeti ce inseamna coachingul spiritual, cum functioneaza si cum poate fi implementat in business
- Invatati despre acreditare, despre principalele institutii de acreditare si certificare la nivel mondial
- Descoperiti informatii despre Institutul International de Coaching (IIC & M).
- Invatati cum sa va construiti baza de date; importanta acesteia.
- Deveniti familiar cu modalitatile diferite de a castiga venituri din coaching
- Aflat despre multitudinea de cotracte de coaching pe care Noble Manhattan Coaching le detine si cum puteti beneficia si dumneavoastra.
- Intelegeti cat de mult poate sa castige un coach
Pe parcursul sesiunii de dupa-amiaza :
- Vei experimenta tehnici reale de coaching.
- Vei putea folosi chiar unelte de coaching
- Vei primi intregul pachet de livrare al trainerului
***************************************************************************************************************
AGENDA:
9,30 – 10,00 Inregistrarea participantilor
10,00 – 10,15 Discurs de deschidere
10,15 – 10,45 Ce este coaching-ul?
10,45 – 11,15 Coaching-ul in Europa. Necesitatea
acreditarii si controlul calitatii in coaching
11,15- 11,45 Dinamica actuala in coaching
11,45 – 12,00 Pauza de cafea
12:00 – 13,00 Coaching-ul ca si cariera
13,00 – 14,00 Pauza de masa*
14,15 – 15,15 Intrebari si raspunsuri
15,15 – 17,00 Cum sa-ti motivezi echipa pentru performanta. Modelul circular in coaching
Investitia din aceasta zi este de doar 120 de ron. In acest pret, puteti veni insotiti de un prieten daca doriti, fara nici un cost suplimentar.
Pentru a va rezerva locul o puteti contacta pe Irina Toma pe email la irina.toma@noble-manhattan.com sau telefon: 0724 190 927.
Data limita pentru inscrieri: 16 Iunie 2015
*Pauzele de cafea sunt incluse, insa pranzul nu este inclus in costul de participare.
Noble Manhattan Coaching si
Insitutul International de Coaching
|
Casandra Bischoff, invitata din mai 2015, este executive & team coach de 8 ani in industrii precum banking, leasing, energie, advertising, sectorul public si sectorul tertiar. Ȋn cei 18 ani de experienta profesionala a lucrat in aproape toate tipurile de organizatii: de la o organizatii multinationale, business-uri locale, administratie publica centrala si locala, start-up-uri, academia si ONG-uri. Mai multe despre Casandra aici.
Adresa: Libraria Eminescu, Bd. Regina Elisabeta, nr.16, Bucuresti (langa Universitatea Bucuresti)
Data si ora evenimentului: 14 mai 2015, ora 18:00
Investitie: 20 Ron
Te invitam sa completezi formularul de participare
csgbucuresti@gmail.com
www.coachinginbucuresti.ro
Pe cei interesati de dezvoltare personala si profesionala ii invitam la un eveniment organizat de Coaching Partners, joi 9.04.2015 ora 18:30 la Aristocats Bistro., Strada Teodor Ștefănescu 1, Bucuresti.
Cum stiu ca am nevoie de coaching?
Cand si cum iti sunt utile serviciile unui coach?
As putea fi un specialist in coaching?
Cand sa recomand cuiva sa apeleze la coaching?
Ne vedem joi 9 aprilie la Aristocats Bistro si dezbatem subiectele!
Asteapta-te sa gasesti specialisti in coaching acreditati international, practicanti si formatori, aspiranti si …curiosi, amatori si doritori, sunt de-ai nostri!
Avand in vedere ca locurile sunt limitate va rugam sa va inregistrati completand in 30 de secunde formularul.
Va asteptam cu drag,
Echipa Coaching Partners
Workshop-ul 1 : February 16-17, 2015 – Establishing the coaching relationship / „Tacerea si Ascultarea”
Workshop-ul 2: March 19-20, 2015– Changing perspectives / „Arta de a pune intrebari”
Workshop-ul 3: April 16-17, 2015 – Establishing coaching contracts and agreements / “ Contractarea”
Workshop-ul 4: June 11-12, 2015 Systemic Coaching perspectives / “Abordarea sistemica”
Simularea supervision/examenului pentru coach “White Paper” – June 13, 2015
Programul de formare profesionala si personala Fundamentele Coachingului reprezinta un instrument complet de formare si dezvoltare care se adreseaza atat incepatorilor in acest domeniu de activitate cat si coach-ilor deja atestati in diverse sisteme de formare si care resimt nevoia unor antrenamente pentru dezvoltare.
Prin setul de aplicatii structurate pe probleme cheie si exercitii practice supervizate, programul se adreseaza tuturor celor care doresc sa foloseasca efectiv si eficient instrumente de comunicare performante in activitatea lor.
Participantii invata intr-un cadru in care abordeaza situatii intalnite in viata si activitatea de zi cu zi, concentrandu-se pe dobandirea tehnicilor de comunicare si a deprinderilor de coaching prin lucrul supervizat pe subechipe, urmat de debriefing si fixarea instumentelor care ajuta la exersarea efectiva a tehnicilor esentiale de coaching.
Urmatoarea serie incepe in februarie. Pentru mai multe detalii sau inscrieri, va rugam sa consultati siteul nostru (http://www.metasysteme-coaching.ro/romana/fundamentele-coaching-ului/ ) sau sa contactati-ne pe e-mail: raican.carmen@yahoo.com sau mobil 0733 988 678.
Maiestria in coaching este o arta de a fi
Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.
Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.
Intalnirea cu Gerard O’Donovan este un eveniment unic care iti ofera prilejul de a-l cunoaste pe unul dintre cei mai renumiti speakeri motivational si inspirationali din lume. Evenimentele de acest tip sunt o modalitate grozava prin care te poti informa cu privire la acest domeniu, cursurile si formarile necesare pentru a te pregati ca si Life Coach, Executive Coach sau Corporate Coach.
Pe parcursul sesiunii de dimineata vei afla despre:
- Ce este un Life Coach?
- Ce este un Executive Coach si ce face el?
- Ce inseamna Corporate Coaching si coachingul la locul de munca?
- Cum coachingul personal poate transforma vietile oamenilor.
- Beneficiile aplicarii abitatilor de life coaching acasa sau la locul de munca .
- Ce calitati si abilitati sunt necesare pentru un potential Life coach
- Optiunile de training si cursuri de formare disponibile
- Descoperiti de ce Noble Manhattan este cel mai bun furnizor in domeniul formarii ca si coach
- Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si Life Coach
- Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si Executive and Corporate Coach.
- Invatati despre cei patru piloni pentru un coaching profesionist
- Diferente dintre coaching, consiliere, terapie si training.
- Ascultati despre modul in care coachingul a schimbat dramatic vietile oamenilor
- Intelegeti ce inseamna coachingul spiritual, cum functioneaza si cum poate fi implementat in business
- Invatati despre acreditare, despre principalele institutii de acreditare si certificare la nivel mondial
- Descoperiti informatii despre Institutul International de Coaching (IIC & M).
- Invatati cum sa va construiti baza de date; importanta acesteia.
- Deveniti familiar cu modalitatile diferite de a castiga venituri din coaching
- Aflat despre multitudinea de cotracte de coaching pe care Noble Manhattan Coaching le detine si cum puteti beneficia si dumneavoastra.
- Intelegeti cat de mult poate sa castige un coach
Pe parcursul sesiunii de dupa-amiaza :
- Vei experimenta tehnici reale de coaching.
- Vei putea folosi chiar unelte de coaching
- Vei primi intregul pachet de livrare al trainerului
AGENDA:
9,30 – 10,00 Inregistrarea participantilor
10,00 – 10,15 Discurs de deschidere
10,15 – 10,45 Ce este coaching-ul?
10,45 – 11,15 Coaching-ul in Europa. Necesitatea
acreditarii si controlul calitatii in coaching
11,15- 11,45 Dinamica actuala in coaching
11,45 – 12,00 Pauza de cafea
12:00 – 13,00 Coaching-ul ca si cariera
13,00 – 14,00 Pauza de masa*
14,15 – 15,15 Intrebari si raspunsuri
15,15 – 17,00 Cum sa-ti motivezi echipa pentru performanta. Modelul circular in coaching
Pentru a va rezerva locul o puteti contacta pe Irina Toma pe email la irina.toma@noble-manhattan.com sau telefon: 0724 190 927.
Data limita pentru inscrieri: 3 Februarie 2015
*Pauzele de cafea sunt incluse, insa pranzul nu este inclus in costul de participare.
Eveniment gazduit de
Noble Manhattan Coaching si Insitutul International de Coaching
Te invităm să descoperim împreună cu invitații noștri Dragoș Rouă şi Raluca Popescu la întâlnirea Coaching Support Group București de joi, 4 decembrie, ce presupune antreprenoriatul creativ.
Programul evenimentului este:
18:30-18:45: Înregistrarea participanților în cadrul evenimentului. Networking.
18:45-19:00: Introducere invitați și prezentarea echipei
19:00-20:00: Sesiune de discuții cu invitații noștri Dragoș Rouă și Raluca Popescu
20:00-20:15 Networking
20:15-21:00 Grup Master Mind
21:00-21:30 Networking
Înregistrarea se face doar pe bază de înscriere prin formularul de participare și implică un cost de 20 lei! Numărul de locuri este limitat. Înregistrarea se poate face aici.
Adresa: Librăria Bastilia, Piața Romană, Nr. 5.
Mai multe detalii: http://
Power Coaching® cu Mind-Kinetics® (PCMK™) este coaching la un nivel inalt de complexitate. In acelasi timp se poate invata cu usurinta atat de incepatori cat si de cei cu experienta.
Dr Rey Carr, o autoritate in domeniul de coaching si mentoring declara “ … probabil unul dintre cele mai revoluționare și eficiente modele de coaching care s-a dezvoltat în ultimii zece ani – Power Coaching® cu Mind-Kinetics®.”
Ca CLI Power Coach veti avea la indemana metode de coaching prin care sa va ajutati clientii sa devina persoane care gandesc cu tot creierul (asa cum incurajeaza Stephen Covey) folosindu-si atat emisferele stanga cat si pe cea dreapta (IQ + EQ). Clientii dvs vor invata sa-si acceseze propria genialitate pentru a gasi solutii inovative la probleme, provocari si obiective in fiecare sesiune de coaching. Veti invata sa identificati tiparele neconstructive subconstiente ale clientului si sa le transformati in unele pozitive permanente.
Ce este unic la scoala de coaching CLI in care se invata Power Coaching® cu Mind-Kinetics® (PCMK™)?
O curricula ce cuprinde peste 80 de metode de coaching, ceea ce face ca acest program de formare in coaching sa fie cel mai complex la ora actuala pe piata internationala.
Metodele PCMK™ au la baza ultimele descoperiri stiintifice din domenii ca: biologie celulara (Bruce Lipton), neurologie (Candace Pert), fizica cuantica si stiinta CLI numita « Mind-Kinetics » adica stiinta care « ne pune intregul creier in miscare ».
Metodele PCMK™ sunt universale. Studentii invata cum sa foloseasca aceste metode atat in sesiuni de business cat si de life coaching.
PCMK™ se invata usor. Sa nu va ingrijorati ca alunecati in domeniul de terapie. Una dintre provocarile multor coachi este aceea ca nu invata metode structurate, ci mai degraba trebuie sa se descurce la fiecare sesiune in parte. Si daca au o zi mai slaba, clientul pleaca fara a obtine rezultate remarcabile in respectiva sesiune.
Studentii PCMK primesc un manual impresionant in care li se explica legatura dintre corp, minte si suflet si cum sa ajute pe cineva sa isi schimbe comportamentul, convingerile si competentele. Manualul cuprinde de asemeni metode bine structurate si usor de inteles si folosit.
Veti putea oferi top managerilor cu care lucrati instrumente de leadership pe care sa le poata folosi cu echipele lor.
Veti invata cum sa calculati impreuna cu clientii un ROI de nivel 4 (din 5) pe baza unui plan de invatare si dezvoltare detaliat.
Programele noastre sunt aprobate/ acreditate atat de ICF cat si de IIC&M (principalele institutii de acreditare din industrie)
Urmatorul curs: 5-16 mai 2014 in Bucuresti.
Daca sunteti deja coach si doriti sa va imbogatiti competentele in coaching sau sunteti la inceput in acest domeniu si visati la o cariera in coaching atunci va invit sa ne contactati.
Persoana de contact: Ramona Lacatus
Email: ramona.lacatus@wisdomcoaching.ro
Telefon: 0724 505 960
Web: www.wisdomcoaching.ro
A two-day workshop for coaches and managers on systemic diagnostic tools that apply to individuals,teams, organizations, families, etc.
Two intense days of theory and practice on individual, team and organizational diagnostics, to acquire the special perspective a systemic coaching approach will add to a generalized comprehension of all systems. What diagnostic tools equally apply to individuals, teams, organizations and all other systems? How are the same profile variations at work on all these different systems? How do all individual, collective, private, professional, social and political systems grow to become winners? How do they all evolve in time? How do they reconfigure?
Basic knowledge of coaching or management is necessary, as this workshop
will not cover the fundamentals of a coaching or managerial posture.
Trainer: Alain Cardon MCC, Foremost internationally recognized specialist on team coaching.
Price: 750 € (+VAT)/person/2 days of training) if paid in full prior to the training.
Maximum attendance: 20 (practical work in sub-teams)
Certification: International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches
Programul “Fundamentele Coaching-ului” reprezinta, practic, un instrument complet de formare si dezvoltare care se adreseaza atat incepatorilor in acest domeniu de activitate cat si coach-ilor deja atestati in diverse sisteme de formare si care resimt nevoia unor antrenamente pentru dezvoltare.
Prin setul de aplicatii structurate pe probleme cheie si exercitii practice supervizate, programul se adreseaza tuturor celor care doresc sa foloseasca efectiv si eficient instrumente de comunicare performanta in activitatea lor: manageri, recruiteri, reprezentanti de vanzari, consultanti, specialisti HR, traineri, ziaristi, profesori etc.
Formatul propus, alcatuit din 4 sesiuni care se desfasoara pe parcursul unui an calendaristic, este un program complet de formare si exersare a tehnicilor fundamentale in coaching.
Optional o zi de simulare de examen pentru cei care aleg sa se pregateasca pentru certificarea oferita de asociatii profesionale (ca, de exemplu, International Coach Federation);
Workshop-ul 4: April 24-25, 2014- “Abordarea sistemica”
Simularea supervision/examenului pentru coach “White Paper” – April 27, 2014
Hours: 9:00 am-6:00pm
PRICE 2014: 3,300.00 € (+TVA) /persoana/9 zile de training. (Including a „White Paper” supervision/examination for coaches: 300 euro/pers+TVA) Price also includes lunch and breaks. To be paid in full at registration. (Price for all other payment schemes: 3 900 € plus VAT)
TRAINER : Alain Cardon, MCC (Master Certified Coach- International Coach Federation).
Pentru detalii si inscriere click aici.