IASI – „Coach pentru campioni” – CURS COACHING

 

Program de specializare pentru ocupatia  SPECIALIST IN ACTIVITATEA DE COACHING, cod COR 242 412

Dacă eşti:
• persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului,
• specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii,
• persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership,
• conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

acsth-logo

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Pentru înscrieri click aici.

anc-1Programul de formare este aprobat de International Coach Federation (ICF) și autorizat de Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform cu standardul ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:
• 60 de ore de formare faţă în faţă organizate în 4 sesiuni de câte 2 zile de curs în sală;
• 120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore – COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING, programate după un calendar lunar prestabilit,
• 60 de ore de coaching individual, cu minim 5 persoane diferite;
• 120 de ore de pregătire individuală finalizată cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Datele desfăşurării workshop-urilor:
• workshop I – data de începere a programului;
• workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop III – luna următoare workshopului al II-lea – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop IV – luna următoare workshopului al III-lea – se va stabili de comun acord cu participanții.

Cerinţele pentru examenul de certificare sunt:
• test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple;
• o recenzie după o carte despre coaching, la alegere;
• un poiect cu tema: „Modelul meu de coaching”;
• o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:
• Fundamentele coachingului;
• Coaching personal şi organizaţional;
• Etică şi standarde profesionale în coaching;
• Stabilirea relaţiei de coaching;
• Comunicarea în coaching;
• Atitudinea de coach;
• Tehnici de coaching;
• Evaluarea performanţei (metode);
• Auto-dezvoltare şi auto-observare;
• Managementul contractului de coaching;
• Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching;
• Experienţă practică de coaching.captura-coperta-cc

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:
• comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching;
• negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching;
• creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching;
• ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului;
• adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching;
• orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale;
• facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor;
• facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare;
• facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune;
• monitorizezi progresul beneficiarilor;
• facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate.

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:
• identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
• exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate;
• aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
• sesiuni de coaching supervizate.

Pentru înscrieri click aici.

Însoţitorii de bord în acest program de dezvoltare personală şi profesională sunt:

alexandru frumosu

Alexandru Frumosu

• Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
• Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
• Associate Certified Coach – International Coach Federation
• Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
• Tutor certificat Open University
• Trainer certificat ANC
• Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
• Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
• Managing Partner EXPERTO CREDITE
• Fondator Top Coach

foto-amazon-_-media-1

Costel Coravu

• Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
• Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
• Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
• Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
• Trainer certificat ANC
• Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
• Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
• 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
• 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
• Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

dan-berinde-1

Dan Berinde

• Executive M.B.A., University of Washington
• Team coach, LIM, USA
• Formator CNFPA
• 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
• 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
• Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

paul

Paul Adrian Costin

• Trainer certificat ANC
• Consultant în management
• MBA, masterat în economie
• Managing Partner Avalon Management
• 12 ani experienţă în managementul companiilor
• 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Preţul programului este:
• Pentru varianta locală (orasele Bucuresti, Cluj-Napoca si Timisoara) – 2000 euro
– pentru plata integrală, în avans cu 7 zile înainte de începerea cursului – 1700 euro.
Pentru cursurile acreditate ANC nu se percepe TVA.

Preţul include:
• cheltuielile de facilitare pentru cele 4 worshop-uri (total 8 zile de formare față în față);
• suportul de curs şi materialele necesare;
• masa de prânz şi pauzele de cafea (8 prânz, 16 coffee/tea break);
• asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
• participarea la sesiunile săptămânale de antrenament și supervizare in coaching;
• participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului;
• pentru varianta rezidenţială, 12 nopţi cazare şi masa asigurată (12 mic dejun, 8 prânz şi 12 cină);
• taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului.

Locul desfășurării:
Hotel Ramada Iasi City Center, Romania.

Pentru înscrieri click aici.

O parte din testimonialele participanților le puteți viziona aici:
http://coachingpartners.ro/testimoniale/

Pentru înscrieri click aici.

Pentru a solicita informaţii suplimentare click aici.

 

 

acsth-certificat-scurt

Program de specializare pentru ocupatia  SPECIALIST IN ACTIVITATEA DE COACHING, cod COR 242 412

Dacă eşti:
• persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului,
• specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii,
• persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership,
• conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Pentru înscrieri click aici.

anc-1Programul de formare este aprobat de International Coach Federation (ICF) și autorizat de Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform cu standardul ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:
• 60 de ore de formare faţă în faţă organizate în 4 sesiuni de câte 2 zile de curs în sală;
• 120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore – COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING, programate după un calendar lunar prestabilit,
• 60 de ore de coaching individual, cu minim 5 persoane diferite;
• 120 de ore de pregătire individuală finalizată cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Datele desfăşurării workshop-urilor:
• workshop I – data de începere a programului;
• workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop III – luna următoare workshopului al II-lea – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop IV – luna următoare workshopului al III-lea – se va stabili de comun acord cu participanții.

Cerinţele pentru examenul de certificare sunt:
• test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple;
• o recenzie după o carte despre coaching, la alegere;
• un poiect cu tema: „Modelul meu de coaching”;
• o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:
• Fundamentele coachingului;
• Coaching personal şi organizaţional;
• Etică şi standarde profesionale în coaching;
• Stabilirea relaţiei de coaching;
• Comunicarea în coaching;
• Atitudinea de coach;
• Tehnici de coaching;
• Evaluarea performanţei (metode);
• Auto-dezvoltare şi auto-observare;
• Managementul contractului de coaching;
• Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching;
• Experienţă practică de coaching.captura-coperta-cc

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:
• comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching;
• negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching;
• creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching;
• ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului;
• adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching;
• orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale;
• facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor;
• facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare;
• facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune;
• monitorizezi progresul beneficiarilor;
• facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate.

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:
• identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
• exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate;
• aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
• sesiuni de coaching supervizate.

Pentru înscrieri click aici.

Însoţitorii de bord în acest program de dezvoltare personală şi profesională sunt:

alex_dsc7567

Alexandru Frumosu

• Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
• Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
• Associate Certified Coach – International Coach Federation
• Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
• Tutor certificat Open University
• Trainer certificat ANC
• Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
• Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
• Managing Partner EXPERTO CREDITE
• Fondator Top Coach

foto-amazon-_-media-1

Costel Coravu

• Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
• Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
• Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
• Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
• Trainer certificat ANC
• Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
• Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
• 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
• 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
• Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

dan-berinde-1

Dan Berinde

• Executive M.B.A., University of Washington
• Team coach, LIM, USA
• Formator CNFPA
• 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
• 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
• Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

paul

Paul Adrian Costin

• Trainer certificat ANC
• Consultant în management
• MBA, masterat în economie
• Managing Partner Avalon Management
• 12 ani experienţă în managementul companiilor
• 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Preţul programului este:
• Pentru varianta locală (orasele Bucuresti, Cluj-Napoca si Timisoara) – 2000 euro
– pentru plata integrală, în avans cu 7 zile înainte de începerea cursului – 1700 euro.
Pentru cursurile acreditate ANC nu se percepe TVA.

Preţul include:
• cheltuielile de facilitare pentru cele 4 worshop-uri (total 8 zile de formare față în față);
• suportul de curs şi materialele necesare;
• masa de prânz şi pauzele de cafea (8 prânz, 16 coffee/tea break);
• asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
• participarea la sesiunile săptămânale de antrenament și supervizare in coaching;
• participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului;
• pentru varianta rezidenţială, 12 nopţi cazare şi masa asigurată (12 mic dejun, 8 prânz şi 12 cină);
• taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului.

Locul desfășurării:
Timisoara

Pentru înscrieri click aici.

O parte din testimonialele participanților le puteți viziona aici:
http://coachingpartners.ro/testimoniale/

Pentru înscrieri click aici.

Pentru a solicita informaţii suplimentare click aici.

 

Alexandru are peste 25 de ani de experienţă profesională din care 10 ani experienţă ca Manager/ Director Resurse Umane în companii internaţionale şi româneşti, 12 ani ca trainer în management, 7 ani ca şi consultant senior şi 4 ani în poziţia de coach.

Ca Director Resurse Umane la Mivan – Kier, Alstom şi Campofrio. Alexandru a coordonat proiecte importante de reorganizare şi restructurare, de elaborare şi implementare politicilor şi procedurilor de resurse umane, de evaluare a posturilor, de implementare a sistemului de management al performanţei precum şi proiecte de schimbare culturală.
Ca trainer Alexandru a pregătit şi livrat sesiuni de formare adaptate cerinţelor clienţilor. Printre acestea se numără sesiuni de: Abilităţi manageriale, Excelenţa în relaţiile cu clienţii, Management de proiect, Comunicare, Finanţe pentru manageri, Formare de formatori, Managementul resurselor umane, Consiliere de carieră, Lucru în echipe virtuale, Intelegerea si gestionarea diferentelor comportamentale, Antreprenor in Economia Sociala, etc.
În calitate de consultant senior Alexandru a proiectat şi implementat centre de evaluare şi dezvoltare care să satisfacă cerinţele clienţilor, a condus proiecte de outplacement, a coordonat desfăşurarea de studii ale climatului organizaţional, a participat la proiectarea şi implementarea de noi procese şi proceduri de lucru în domeniul resurselor umane, a participat la reorganizarea companiilor client, a participat la proiectarea şi punerea în funcţiune a Agenţiei Naţionale de Prestaţii Sociale în cadrul unui proiect finanţat din fonduri Phare.
În ultimii ani Alexandru s-a concentrat pe coaching şi a fost implicat în diferite proiecte de coaching pentru companiile client. Ca şi experinţă de coaching Alexandru a fost implicat în Executive Coaching, Business Coaching, Coaching de carieră, 360º Feedback, , Life Coaching şi Team Coaching.
Alexandru a absolvit ASE, Facultatea de Cibernetică şi a obţinut Diploma Profesională în Management de la Open University Business School, U.K. De asemenea, a finalizat cursul “Bazele Coachingului” , atelierele de formare „Abordarea breakthrough în coaching-ul individual şi de echipă” şi „ Diagnostic individual şi de echipă în coaching” precum şi un an de mentoring şi supervizare în coaching. Toate aceste sesiuni sunt acreditate de ICF (Federaţia Internaţională de Coaching) şi au fost susţinute de Alain Cardon – Master Certified Coach.
Alexandru este recunoscut internaţional ca şi coach de către International Coach Federation prin atribuirea titlului de Associate Certified Coach precum și de de către Coaching and Leadership International prin atribuirea titlului de Associate Power Coach (APC).
”Universul nu are un plan ascuns si fix pentru fiecare dintre noi.  Odata ce iei orice decizie si treci la actiune el lucreaza cu si pentru tine. Prin rezultatele actiunilor tale iti reconfigurezi permanent viitorul. Nu exista corect sau gresit ci o serie de posibilitati, care se schimba cu fiecare gand, sentiment si actiune pe care o experimentezi. Aceasta este ceea ce cred eu. ”

Program intensiv de formare pentru coach de echipă și de grup

Din ce în ce mai mult, organizaţiile se bazează pe echipele de mare performanţă pentru a proiecta şi implementa dezvoltarea strategică. Diversitatea echipelor este foarte mare, de la echipe multi-disciplinare, echipe de proiect, cross-culturale, eco-funcționale, ad-hoc și echipe virtuale.

Asta impune liderilor şi membrilor echipei un nou set de comportamente şi abilităţi, care să contribuie la permanenta adaptare a echipei, la creşterea permanentă a performanţei ei.

Din acest motiv, companiile caută să dezvolte coachi interni echipelor lor, care să faciliteze performanţa internă. 

Dacă îţi doreşti cu adevarat să:

  • înţelegi mai bine rolul şi contribuţia membrilor echipei;
  • creşti nivelul de eficacitate al echipei, implicarea membrilor, productivitatea şi performanta lor;
  • experimentezi satisfacţia de a lucra împreună, în echipă;
  • acumulezi competenţele necesare pentru a fi coach-ul unei echipe de succes, ce învaţă permanent din propriile experiente;
  • devii o resursă valoroasă pentru echipa de management,

 

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

 

Pentru înscrieri click aici.

 

Programul, unic în România, are un total de 194 de ore, repartizate astfel:

  • 64 de ore de formare faţă în faţăorganizate în 4 sesiuni de câte 2 zile de curs în sală;
  • 60 de ore activităţi practice:
    • 12 ore coaching de echipă/grup cu persoane din afara grupei de lucru;
    • 16 ore participări active la grupul de Shared Experience, organizate în sesiuni de câte 2 ore, programate după un calendar lunar prestabilit;
    • 6 ore (Co)Facilitarea a două evenimente de coaching de grup şi/sau de echipă;
    • 26 de ore activităţi de sprijin şi dezvoltare de tipul Learning Partner;
  • 60 de ore de pregătire individuală;
  • 10 ore de mentorat cu facilitatorii programului;
  • 10 ore de practică de coaching de echipă sub supervizare (opţional);

 

Datele desfăşurării workshop-urilor :

  • workshop I – data de începere a programului;
  • workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;
  • workshop III – luna următoare workshopului al II-lea – se va stabili de comun acord cu participanții;
  • workshop IV – luna următoare workshopului al III-lea – se va stabili de comun acord cu participanții.

 

Pentru înscrieri click aici.

 

Programul se va finaliza prin:

  • test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple;
  • o recenzie după o carte despre coachingul de echipa, la alegere;
  • un poiect cu tema: „Modelul meu de lucru cu o echipa sau grup”;
  • proiectarea unei intervenţii de coaching folosind propriul model pe baza unui studiu de caz.

 

Modul de lucru va fi participativ, implicând participanţii în:

  • înţelegerea profundă a funcţionării grupurilor şi echipelor;
  • exerciţii practice pentru deprinderea conceptelor fundamentale legate de funcţionarea echipelor performante;
  • deprinderea şi exersarea tehnicilor şi instrumentelor specifice coaching-ului de echipă;
  • crearea şi implementarea programelor de coaching organizaţional;
  • aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
  • sesiuni de schimburi de experienţe privind funcţionarea echipelor şi intervenţiile coachilor.

 

Însoţitorii de bord

 

 Alexandru Frumosu

alex_dsc7567

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE
  • Fondator Top Coach

 

 Costel Coravu       

 foto-amazon-_-media-1

  • Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat ANC
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 

 Dan Berinde 

dan-berinde-1

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari de companii
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

 

 Paul Adrian Costin

paul

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

 

Preţul programului este:

  • 2700 euro, exclusiv TVA.

Pentru înscrieri click aici.

Preţul include:

  • cheltuielile de facilitare pentru cele 4 worshop-uri (total 8 zile de formare față în față);
  • suportul de curs şi materialele necesare;
  • masa de prânz şi pauzele de cafea;
  • asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
  • participarea la sesiunile bi-lunare de Shared Experience;
  • participarea la zece ore de mentorat cu facilitatorii programului;
  • evaluarea finală şi eliberarea diplomei de participare

 

 Înscrierea participanţilor

Pentru cei care vor să participe la acest program, primul pas este completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii.

 

Locul desfășurării:

Va fi comunicat cu o săptămână înainte de începerea primului workshop

 

Pentru înscrieri click aici.

 

 

 

 

 

 

„Întrebări care îndepărtează ceaţa” este un webinar care se adresează celor care vor să folliber-arbitruosească arta punerii de întrebări ca să obţină o mai mare satisfacţie în viaţa personală şi profesională, relaţii mai bune cu familia, prietenii, colegii, o viaţă mai plăcută şi plină de sens, pentru cei care vor să-i ajute pe cei de lângă ei să gasească propriile soluţii fără să-şi impună soluţiile care cred ei că ar funcţiona.

Invitatul acestui webinar este Alexandru Frumosu Associate Certified Coach (ICF), Associate Power Coach® (CLI).
Cum ne ajutăm sau ne împiedicăm cu întrebări pe care le punem sau ni le punem?

Înscrie-te acum la webinar şi trimite-ne întrebarea la care ai vrea să afli răspuns https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf7_WY9ckVqPZsCD-qdBYOrLTvB7lJ4KGqPqTDwVyR_myOEPA/viewform

 

Ce este coaching-ul?
Care sunt beneficiile unei sesiuni de coaching?
Cum stiu că am nevoie de coaching?
Ce face un coach?
Cum imi aleg un coach?
As putea deveni un specialist in activitatea de coaching?

Iată cateva din intrebarile la care ne-am propus sa dam raspunsuri in cursul intalnirii de marti 25 august 2015, ora 18:30.
Alexandru Frumosu – Associate Certified Coach (ICF) & Associate Power Coach® (CLI) si Ovidiu Haidu sunt cei care vor fi in Gradina cu carti pentru a raspunde la intrebarile voastre.
Va invitam sa descoperiti drumul scurt si placut in atingerea obiectivelor si sa-l abandonati pe cel lung si anevoios.

Locurile fiind limitate, participantii vor fi acceptati in ordinea inscrierii. Va incurajam sa va inscrieti completant formularul: https://docs.google.com/forms/d/1i8oT1Q5mMI4ofRugh4RYXU1hPqegi7zBp5g4dpsonk0/viewform

Data: 25.08.2015
Durata: 18:30 – 21:00
Locul: Grădina cu cărți, Strada Unirii nr.102, Constanța
Contributia ta: 20 lei pentru o cafea si o limonada

 

 

 Dacă esti:

  • persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului
  • specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii
  • persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership
  • conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Programul de formare este proiectat în acord cu standardele International Coaching Federation (ICF), European Mentoring and Coaching Council (EMCC) şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform standardului ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:

–    60  de ore teoretice organizate 4 sesiuni de câte 2 zile (15 ore curs)

–    120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore  – programate după un calendar lunar prestabilit, COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING,

–     60 de ore de coaching individual,  cu minim 5 persoane diferite

–     120 de ore de studiu individual finalizat cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Pentru următoarea serie de participanţi, in CONSTANTA, prima sesiune la sala (din cele 4) se va desfasura in 18 – 19 septembrie 2015, între orele 9.00-18.00.

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

 

Cerinţele pentru examenul de certificare ANC sunt:

–       test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple

–       o recenzie după o carte despre coaching, la alegere

–       un proiect cu tema: „Modelul meu de coaching”

–       o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

 

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:

Fundamentele coachingului
Coaching personal şi organizaţional
Etică şi standarde profesionale în coaching
Stabilirea relaţiei de coaching
Comunicarea în coaching
Atitudinea de coach
Tehnici de coaching
Evaluarea performanţei (metode)
Auto-dezvoltare şi auto-observare
Managementul contractului de coaching
Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching
Experienţă practică de coaching

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:

comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching
negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching
creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching
ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului
adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching
orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale
facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor
facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare
facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune
monitorizezi progresul beneficiarilor
facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:

identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate
aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare
sesiuni de coaching supervizate

Însoţitorii de bord în acest demers sunt:

 Paul Adrian Costin

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

 

Costel Coravu

           

  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (InternationalCoachingAcademy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat CNFPA
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • Managing Partner Harmony & Business Coach
  • 19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

Alexandru Frumosu

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu  Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC  si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE

Dan Berinde

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management,  Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

Aspecte administrative

Înscrierea participanţilor

– cei doritori să se înscrie la acest program o pot face oricând prin completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii

-Pentru următoarea serie de participanţi, prima sesiune la sala se va desfasura in 24-25 iulie 2015, între orele 9.00-18.00.

Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane.

Locul desfăşurării:

CONSTANTA , Strada Unirii nr.102

Preţul programului este de 1.500 euro  (pentru cursurile acreditate nu se percepe TVA) şi acopera:

–       cheltuielile de facilitare pentru pentru 4 workshop-uri a cate 2 zile (total 8 zile de pregatire fata in fata)

–       suportul de curs şi materialele necesare

–       masa de prânz şi pauzele de cafea

–       asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice

–      participarea la sesiunile saptamanale de supervizare in coaching

–      participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului

–       taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

 

Testimonialele participanților la seriile anterioare le poți vedea aici:

https://www.youtube.com/watch?v=ZJcrlunCVOk

https://www.youtube.com/watch?v=ZU0Ya6rffRE

https://www.youtube.com/watch?v=NoqrOnm1OjA

https://www.youtube.com/watch?v=BxChCRk8tfk

https://www.youtube.com/watch?v=vA4RWkQYVL8

https://www.youtube.com/watch?v=KrQbwon5TR8

 

Pentru alte informaţii şi/sau înscriere te rugăm să ne contactezi.

contact@topcoach.ro

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VREAU SĂ DEVIN COACH și mă gândesc cum să valorific în viața mea competențele pe care le voi căpăta!
VREAU SĂ DEVIN COACH și mă gândesc să valorific competențele de viitor coach în folosul altora, într-un mod SUSTENABIL!
SUNT COACH și …a sosit momentul să valorific competențele pe care le-am acumulat!
Paul Adrian Costin – gazda desemnată de asociații Coaching Partners: Alexandru Frumosu, Costel Coravu, Dan Berinde și partenerii: Anabela Hani, Cristina Marinescu, Grajdieru Irina și Monica Muresan

Grup restrâns – înscrie-te acum și luni 15 iunie îi contactez pe cei 20 de înscriși care vor participa la întălnirea noastră.
Evenimentul face parte din programul extins de formare în coaching ”Coach pentru campioni”

https://docs.google.com/forms/d/1yDw5U2VURFQV2rEggIFonQ0IorudhY6rihnwdtXMobk/viewform

Custom Design
x