Advanced Team Coaching Tools

1

interactive workshop developed and presented by

Alain Cardon, Master Certified Coach

International Coach Federation

 Bucharest, 18+19+20 April 2018

 

A three-day intensely practical workshop for coaches, consultants, trainers, HR specialists, managers who have trained in Metasysteme Fundamentals of Coaching.

Outcomes: Experience and acquire original tools to deploy them in systemic team or group coaching.  Deepen your connection with the professional Romanian systemic coaching community.

A minimum of three tools will be experimented and debriefed among the following: the Fairy Tale, the Village, The Prisoner’s Dilemma, the Synergo-meter the Chop Sticks. A systemic coaching debrief will illustrate work within intact teams and networks or when coaching individuals in a group setting. Some of the dimensions covered with a systemic approach will concern patterns in relationships, operational interfacing, territoriality, competition and cooperation, negotiation, communication flow, time and spatial strategies, trust building, client linguistics, etc. Participants will acquire:

  • Important insights on how their partnerships, environments, perceived competition, teams and hierarchy, etc. affects their development and results.
  • Creative and performing options for change in order to secure successful professional and personal futures.
  • A few training, consulting, coaching, personal and professional development tools they can use in their professions, free of royalties.
  • An opportunity to develop their network with other Romanian – maybe international – systemic coaching professionals
  • An opportunity to develop in their career-management, make transformational decisions, better define and implement future challenges.
  • New perspective on a wide variety of fundamental existential, professional, personal human issues.
  • A general systemic view of physical, social, psychological, and existential patterns.

On a more personal note, this experiential three-day workshop is a rare opportunity for Metasysteme trained systemic managers and coaches to share and learn together, to network within a larger community as we transform, grow and mature over time.  As with other Metasysteme workshops we will work on our systemic patterns, develop new strategies to better interface within our partnerships, networks, teams and family constellations, in order to push our limits and grow into our potentials.

Basic knowledge of coaching or management is necessary, as this workshop will not cover the fundamentals of a coaching or managerial posture.For more details, please consult our site (www.metasysteme-coaching.eu) or contact us by e-mail (raican.carmen@yahoo.com) or telephone at 0733 988 678

metasysteme-2

seminar sustinut de

Alain Cardon, Master Certified Coach

International Coach Federation

 Bucuresti, 12+13 aprilie 2018

 

Doua zile intensive, de teorie si practica in analiza si diagnoza tiparelor din perspectiva sistemica, printr-o metoda aplicabila atat individului, echipei cat si organizatiilor.  Acest important si util instrument de coaching, schimba intelegerea modului in care oamenii, echipele si organizatiile difera, cum se reconfigureaza in mod natural, se dezvolta si devin puternice.  Cum pot tipare si forme similare sa caracterizeze toate sistemele?  Care sunt mecanismele prin care toate sistemele -individuale, colective, particulare, profesionale, sociale si police- cresc, evolueaza, se dizolva, se transforma, se modifica, se reconfigureaza in timp?

Agenda:

– O intelegere clara a propriului profil: potentialul personal, precum si provocarile pe care le intampinati in rolul de membru al unei echipe, de manager, coach sau consultant.  Cunoastrea de sine este extrem de importanta in interactiunea cu ceilalti.

– O mai buna intelegerea a echipelor privite ca realizatoare de performante si ca sisteme de management al proiectelor, precum si a rolului central pe care acestea il joaca in organizatii.

– O intelegere clara a fazelor de dezvoltare ale unei echipe, si cum sa sustineti fiecare faza pentru atingerea performantei maxime.

– O intelegere mai profunda a patru culturi organizationale principale si tiparele lor cheie: cum sa va adaptati modul de coaching si strategiile de management pentru a asista fiecare cultura sa se dezvolte la potentialul sau maxim.  Cum insotesti schimbarea culturala?

– Un instrument sistemic online pentru a insoti indivizii si echipele in timp ce isi diagnosticheaza profilul si isi definesc potentialul.  Acest instrument este esential in procesul de coaching al echipei.

– Conexiuni cu alte modele de management, cum ar fi Blake si Mouton, Hersey si Blanchard, “Process Communication” (Taïbi Kahler), modele de gestionarea timpului, modele motivationale, modele etnologice, etc.

– O introducere in teoria sistemica si cum se aplica in conducere, managementul proiectelor, dezvoltarea organizationala, coachingul de echipa si organizational.

Programul este conceput si dezvoltat pe parcursul a mai multor ani de practica de exceptie de catre Alain Cardon, MCC (Master Certified Coach) bine-cunoscut specialist in coachingul de echipa si in indrumarea organizatiilor multinationale si multiculturale aflate in tranzitie, precum si formator de coachi de excepti.  Este predat personal, in limba engleza, de dl Cardon.

Programul este certificat de catre International Coach Federation ca fiind  ACSTH (ie Approved Coach Specific Training Hours) si este conceput si dezvoltat pe parcursul  mai multor ani de practica de exceptie a domnului Alain Cardon, MCC ICF, bine-cunoscut specialist in coachingul de echipa si in indrumarea organizatiilor multinationale si multiculturale aflate in tranzitie.

Seminarul se adreseaza  antreprenorilor, liderilor, directorilor si managerilor,  conducatorilor de echipe, consultantilor, coachilor, formatorilor si specialistilor in resurse umane,  tuturor celor care vor sa se cunoasca mai bine precum si sa-si cunoasca si sa-si inteleaga mai bine membrii echipei cu care interactioneaza.

Pentru participarea este necesara cunoasterea notiunilor de baza de management si de limba engleza.

Se recomanda pregatirea preliminara pentru acest seminar prin completarea online a  Self-Coaching Journey .

Pentru mai multe detalii, va rugam sa consultati siteul nostru (www.metasysteme-coaching.ro )  sau sa ne contactati pe e-mail: raican.carmen@yahoo.com sau mobil 0733 988 678.

 metasysteme-2

Maiestria in coaching este o arta de a fi

Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.

Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.

 

      

Suntem o companie care lucrează în parteneriat cu clienţii săi pentru furnizarea

serviciilor integrate de creștere a performanței şi dezvoltare organizaţională :

  1.          Coaching (executive, business & team coaching)
  2.          Training în coaching şi management
  3.          Consultanţă pentru afaceri şi management

 

Misiunea noastră este să:

  •          formăm profesioniști în domeniul coaching-ului, care să se constituie în catalizatori ai schimbării asumate
  •          concepem și să livrăm programe profesioniste de coaching, care să contribuie la creșterea bunăstării și calității vieţii, a performanţei personale și a organizațiilor.

CE FACEM?

  •          Executive coaching
  •          Business coaching
  •          Team coaching
  •          CURS COACHING INDIVIDUAL – „Coach pentru campioni” – Program complet de formare pentru Specialist in activitatea de coaching, cod COR 242412
  •          CURS COACHING DE GRUP/ECHIPA – „Coach pentru echipa campioana” – Program complet de formare pentru coach de grup/echipa
  •          TRAINING – Manager Coach
  •          „Coaching Practice – Next level” – Program de antrenament pentru dezvoltarea ştiinţei şi artei proprii în coachingul profesionist
  •          TEAM LEADERSHIP – Program de crestere durabila a performantei organizationale

VIZIUNE

O societate în care oamenii își descoperă și își valorifică pe deplin potențialul de creștere și dezvoltare,

în pace și armonie.

VALORI

IUBIREA = încurajarea unei culturi a învățării și dezvoltării, care este orientată spre viitor, descurajează învinuirea și încurajează manifestarea sinelui, având la bază compasiunea și aprecierea ființelor umane
CREDINȚA = curajul și hotărârea de a asuma obiective și de a persevera în atingerea lor
LIBERUL ARBITRU = stimularea alegerilor conștiente, respectarea libertății celorlalți și a alegerilor lor
SMERENIA= Suntem conștienți că nu deținem adevărul și de aceea suntem deschiși să-i ascultăm pe ceilalți și să învățăm de la ei
PARTENERIATUL = Rezultatele pe care le obținem sunt rodul muncii de echipă
RESPONSABILITATEA = Fiecare individ este dator să-și asume propriile acțiuni cu toate consecințele
CREATIVITATEA = Identificăm căi prin care ceea ce ne propunem devine realitate și încurajăm efortul schimbării cu scop

 

 

EXPERTO CREDITE este o societate comerciala  infiintata in anul 2004 care ofera servicii integrate pentru companii:  recrutare si selectie de personal, coaching, training, consultanta pentru afaceri si management. Scopul coachingului este de a-i ajuta pe oameni sa-si gasesca propriile raspunsuri si solutii la problemele cu care se confrunta, astfel incat sa fie in masura sa-si atinga obiectivele cu eficienta.

 

Care sunt motivele pentru care o companie ar apela la coaching?
Unele dintre cele mai frecvente motive sunt urmatoarele:

·  Pentru dezvoltare strategic?

· Pentru acompanierea schimbarii si dezvoltarii

· Pentru dezvoltarea potentialului de conducere

·  Pentru a avea succes în cazul unor noi roluri si/sau responsabilitati

· Pentru imbunatatirea comunicarii

· Pentru dezvoltarea competentelor

· Pentru îmbunatatirea eficacitatii personale

·  Pentru rezolvarea dificultatilor profesionale

 

Coachingul oferit de noi conduce la:

·   Motivatie superioara si satisfactie în munca

·   Performanta superioara si progres

·   Dezvoltarea abilitatilor de delegare

·   Cresterea capacitatii de rezolvare a problemelor

·   Stima de sine si responsabilitate crescuta

 

Coachii Experto Credite se angajeaza sa respecte diversitatea individuala, precum si diferentele de rasa, sex si nationalitate. Ne angajam sa cream un mediu favorabil invatarii si descoperirilor in care CLIENTUL isi va rezolva problemele, isi va gasi sau dezvolta propriile mijloace de a-si realiza obiectivele profesionale.

 

Actiunea se va limita la aspectele si chestiunile legate de obiective personale/profesionale explicite. Garantam neutralitatea si confidentialitatea in ceea ce priveste toate situatiile si informatiile cu care intram in contact.

Coachii nostri au o atitudine de sprijin. Ei pot avea si o atitudine provocatoare daca este nevoie pentru a stimula exprimarea unui potential superior si a atinge anumite obiective de performanta.

 

Toate serviciile de coaching propuse de Experto Credite vor respecta standardele si codul de etic profesional al International Coach Federation.

 

Program intensiv de formare pentru coach de echipă și de grup

Din ce în ce mai mult, organizaţiile se bazează pe echipele de mare performanţă pentru a proiecta şi implementa dezvoltarea strategică. Diversitatea echipelor este foarte mare, de la echipe multi-disciplinare, echipe de proiect, cross-culturale, eco-funcționale, ad-hoc și echipe virtuale.

Asta impune liderilor şi membrilor echipei un nou set de comportamente şi abilităţi, care să contribuie la permanenta adaptare a echipei, la creşterea permanentă a performanţei ei.

Din acest motiv, companiile caută să dezvolte coachi interni echipelor lor, care să faciliteze performanţa internă. 

Dacă îţi doreşti cu adevarat să:

  • înţelegi mai bine rolul şi contribuţia membrilor echipei;
  • creşti nivelul de eficacitate al echipei, implicarea membrilor, productivitatea şi performanta lor;
  • experimentezi satisfacţia de a lucra împreună, în echipă;
  • acumulezi competenţele necesare pentru a fi coach-ul unei echipe de succes, ce învaţă permanent din propriile experiente;
  • devii o resursă valoroasă pentru echipa de management,

 

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

 

Pentru înscrieri click aici.

 

Programul, unic în România, are un total de 194 de ore, repartizate astfel:

  • 64 de ore de formare faţă în faţăorganizate în 4 sesiuni de câte 2 zile de curs în sală;
  • 60 de ore activităţi practice:
    • 12 ore coaching de echipă/grup cu persoane din afara grupei de lucru;
    • 16 ore participări active la grupul de Shared Experience, organizate în sesiuni de câte 2 ore, programate după un calendar lunar prestabilit;
    • 6 ore (Co)Facilitarea a două evenimente de coaching de grup şi/sau de echipă;
    • 26 de ore activităţi de sprijin şi dezvoltare de tipul Learning Partner;
  • 60 de ore de pregătire individuală;
  • 10 ore de mentorat cu facilitatorii programului;
  • 10 ore de practică de coaching de echipă sub supervizare (opţional);

 

Datele desfăşurării workshop-urilor :

  • workshop I – data de începere a programului;
  • workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;
  • workshop III – luna următoare workshopului al II-lea – se va stabili de comun acord cu participanții;
  • workshop IV – luna următoare workshopului al III-lea – se va stabili de comun acord cu participanții.

 

Pentru înscrieri click aici.

 

Programul se va finaliza prin:

  • test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple;
  • o recenzie după o carte despre coachingul de echipa, la alegere;
  • un poiect cu tema: „Modelul meu de lucru cu o echipa sau grup”;
  • proiectarea unei intervenţii de coaching folosind propriul model pe baza unui studiu de caz.

 

Modul de lucru va fi participativ, implicând participanţii în:

  • înţelegerea profundă a funcţionării grupurilor şi echipelor;
  • exerciţii practice pentru deprinderea conceptelor fundamentale legate de funcţionarea echipelor performante;
  • deprinderea şi exersarea tehnicilor şi instrumentelor specifice coaching-ului de echipă;
  • crearea şi implementarea programelor de coaching organizaţional;
  • aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
  • sesiuni de schimburi de experienţe privind funcţionarea echipelor şi intervenţiile coachilor.

 

Însoţitorii de bord

 

 Alexandru Frumosu

alex_dsc7567

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE
  • Fondator Top Coach

 

 Costel Coravu       

 foto-amazon-_-media-1

  • Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat ANC
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 

 Dan Berinde 

dan-berinde-1

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari de companii
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

 

 Paul Adrian Costin

paul

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

 

Preţul programului este:

  • 2700 euro, exclusiv TVA.

Pentru înscrieri click aici.

Preţul include:

  • cheltuielile de facilitare pentru cele 4 worshop-uri (total 8 zile de formare față în față);
  • suportul de curs şi materialele necesare;
  • masa de prânz şi pauzele de cafea;
  • asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
  • participarea la sesiunile bi-lunare de Shared Experience;
  • participarea la zece ore de mentorat cu facilitatorii programului;
  • evaluarea finală şi eliberarea diplomei de participare

 

 Înscrierea participanţilor

Pentru cei care vor să participe la acest program, primul pas este completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii.

 

Locul desfășurării:

Va fi comunicat cu o săptămână înainte de începerea primului workshop

 

Pentru înscrieri click aici.

 

 

  

Supervizare sistemica marca Alain Cardon, Master Certified Coach, sustinut la Bucuresti, pe 6-7-8 iulie, 2015 

Supervizarea este o forma de formare continua si de autocontrol a calitatii unui coach, prin concentrarea asupra evolutiei practicii acestuia. 

Supervizarea de coaching de director, de coaching de echipa si de consultanta are drept obiectiv indrumarea in formare si actiune a practicienilor, prin:

  • gestionarea eficienta a activitatii profesionale orientata spre cresterea volumului de vanzari, imbunatatirea activitatii de marketing, stabilirea strategiilor inclusiv strategia financiara, capacitatea de a lucra in retea si in echipa, precum si
  • dezvoltarea competentelor profesionale, creativitate in activitatea de coaching de director, coaching de echipa si consultanta.

Grupul de supervizare:

– este o retea de asimilare prin invatare centrata pe practicarea coaching-ului sistemic de director, de echipa si de consultanta,

– experimenteaza noi practici si strategii profesionale, prin discutii si, mai ales, prin cunoasterea unor instrumente de coaching sistemic,

– stimuleaza, provoaca si asigura dezvoltarea personala a fiecaruia dintre membrii grupului, prin confruntarea pozitiva a diferentelor dintre ei, in spiritul respectului fata de aceasta diversitate.

 Participantii beneficiaza de trei zile consecutive de formare si dezvoltare profesionala in care experimenteaza un proces simplu si progresiv care-i ajuta sa-si revizuiasca perceptia asupra limitelor personale si profesionale.   

 Maratonul de supervizare este acreditat de catre International Coach Federation si asigura 21 ore de training ACSTH si 3 ore de mentoring.

 Interesat si vrei sa afli mai multe?  Contactati-ne.  Locurile sunt limitate.

 Maiestria in coaching este o arta de a fi.

Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.

Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.

 

 

   

Dacă esti:

  • persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului
  • specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii
  • persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership
  • conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Programul de formare este proiectat în acord cu standardele International Coaching Federation (ICF)European Mentoring and Coaching Council (EMCC) şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform standardului ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:

–    60  de ore teoretice organizate 4 sesiuni de câte 2 zile (15 ore curs)

–    120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore  – programate după un calendar lunar prestabilit, COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING,

–     60 de ore de coaching individual,  cu minim 5 persoane diferite

–     120 de ore de studiu individual finalizat cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Pentru următoarea serie de participanţi, la Iasi, sesiunile teoretice se vor desfăşura între orele 9.00-18.00, astfel:

  • sesiunea I – 18 – 19 februarie 2016
  • celelalte sesiuni vor fi planificate impreuna cu participantii

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Cerinţele pentru examen sunt:

–       test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple

–       o recenzie după o carte despre coaching, la alegere

–       un proiect cu tema: „Modelul meu de coaching”

–       o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:

Fundamentele coachingului
Coaching personal şi organizaţional
Etică şi standarde profesionale în coaching
Stabilirea relaţiei de coaching
Comunicarea în coaching
Atitudinea de coach
Tehnici de coaching
Evaluarea performanţei (metode)
Auto-dezvoltare şi auto-observare
Managementul contractului de coaching
Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching
Experienţă practică de coaching

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:

comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching
negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching
creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching
ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului
adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching
orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale
facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor
facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare
facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune
monitorizezi progresul beneficiarilor
facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:

identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate
aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare
sesiuni de coaching supervizate

Însoţitorii de bord în acest demers sunt:

 Costel Coravu

           

  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (InternationalCoachingAcademy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat CNFPA
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • Managing Partner Harmony & Business Coach
  • 19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 Alexandru Frumosu

 

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu  Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC  si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE

Dan Berinde

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management,  Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

Paul Adrian Costin

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Aspecte administrative

Înscrierea participanţilor

–       cei doritori să se înscrie la acest program o pot face oricând prin completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii

 

Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane.

Locul desfăşurării:

IASI, Hotel RAMADA

Preţul programului este de 1.500 euro  şi acopera:

–       cheltuielile de facilitare

–       suportul de curs şi materialele necesare

–       masa de prânz şi pauzele de cafea

–       asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice

–      participarea la sesiunile saptamanale de supervizare in coaching

–      participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului

–       taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Testimonialele participanților la seriile anterioare le poți vedea aici:

https://www.youtube.com/watch?v=ZJcrlunCVOk

https://www.youtube.com/watch?v=ZU0Ya6rffRE

https://www.youtube.com/watch?v=NoqrOnm1OjA

https://www.youtube.com/watch?v=BxChCRk8tfk

https://www.youtube.com/watch?v=vA4RWkQYVL8

https://www.youtube.com/watch?v=KrQbwon5TR8

Pentru alte informaţii şi înscrieri te rugăm să ne contactezi:

Alexandru Frumosu

e-mail: contact@topcoach.ro

tel: 0741 153 038

 

 

 

Grupul METACOACH de supervizare de coaching de director, de coaching de echipa si de consultanta are drept obiectiv indrumarea in formare si actiune a practicienilor confirmati in doua dimensiuni principale:

  dezvoltandu-le competenta profesionala, creativitatea si placerea in „meseriile” de coaching de director, de coaching de echipa si de consultant;

  ajutandu-i sa-si gestioneze mai bine dispozitivul profesional, de exemplu sa-si sporeasca vanzarile, sa-si imbunatateasca marketingul si produsele, sa-si lamureasca strategiile de reusita, relatia cu banii, capacitatea de a lucra in retea si de a coopera cu colegi, de a scrie, de a publica etc.

In aceste doua dimensiuni, in decursul unui ciclu continuu, de minimum un an, grupul de formare si actiune METACOACH-supervizare isi propune sa devina o „retea de asimilare prin invatare” centrata pe practicarea coaching-ului sistemic de director si de echipa si de consultanta.

  • Grupul ramane concret si operational. Asimilarea coaching-ului individual, a coaching-ului de director si a celui de echipa se face in mod practic, prin formare si actiune, si prin modelizarea in situatii de „rodaj”.
  • Grupul este un loc de formare si actiune, de invatare impreuna si de experimentare a noi practici si strategii profesionale, prin discutii si, mai ales, prin impartasirea, prin „modelizare”, a unor instrumente de coaching sistemic de director si de echipa.
  • Grupul dezbate, stimuleaza, provoaca si asigura dezvoltarea personala a fiecaruia dintre membrii lui.
  • Membrii grupului invata sa practice confruntarea pozitiva a diferentelor dintre ei, in spiritul respectului fata de aceasta diversitate.
  • Pentru fiecare coach, grupul este o retea de schimburi interpersonale si de sprijin profesional.

Structura grupului de formare si actiune METACOACH-supervizare este conceputa astfel incat sa permita numeroase aplicatii practice ale Abordarii sistemice la coaching-ul sistemic de director si la coaching-ul de echipa (v. prezentarea amanuntita de mai jos).

CUM:

Participantii vor beneficia de trei zile consecutive de formare si dezvoltare profesionala in care vor experimenta un proces simplu si progresiv care-i va ajuta sa-si revizuiasca perceptia asupra limitelor personale si profesionale.

Bucuresti, 13-14-15 noiembrie, 2014

Trainer: Alain Cardon, Master Certified Coach – The International Coach Federation.

Investitie:      

1.200 EURO/persoana, excl TVA, pentru plata integrala pana la 01/11/2014; sau

1.400 EURO/persoana, excl TVA, pentru plata dupa 01/11/2014 dar inainte de 10/11/2014

Pentru alte detalii si inscriere, contactati  Metasysteme Coaching,

e-mail : raican.carmen@yahoo.com,  telefon 0733 988 678

www.metasysteme-coaching.ro

Coaching-ul echipei este pentru cei cu experienţă în coaching și consultanții care doresc să-şi dezvolte practica la echipe.
Acum, mai mult ca niciodată, organizațiile se uita la modul de a motiva și de a gestiona echipele lor într-o perioadă de schimbare și incertitudine.
A sosit momentul în piața de coaching pentru a diferenția Coaching-ul echipei de alte forme de echipă sau de dezvoltare de grup și pentru a extinde definiția şi a forma un întreg din teoria și practica Coaching-ului adresat echipei.
O oportunitate unică pentru tine de a …
– Înveți despre modelul nostru ‘Cele 5 Discipline’ al Coaching-ului de echipă
– Înțelegi inerenta natură complexă a Coaching-ului de echipă în contextul sistemic
– Identifici abilități specifice pentru a practica ca un Team Coach competent”

Data: 22 August 2014
Locatia: Azuga, Complex Cramele Rhein
Costuri: 1240 lei per participant (TVA inclus)
992 lei per participant (TVA inclus) Cu plata pana la 1 August, 2014
Click aici pentru Informatii suplimentare

Click aici pentru Inscriere 
Pentru inscrieri si intrebari:
Cristian Tudoran, cristian.tudoran@aoec.com sau +40723166868

A two-day workshop for leaders, managers, coaches, consultants.
Two intense days of theory and practice on how to radically change personal and corporate frames of reference as to the way individuals, teams and organizations set goals and achieve extraordinary results.

Outcomes: The participants will:

Revisit their current year goals and expected outcomes in the fields and dimensions of their choice, and reevaluate them in the light of their full potentials.
Replace limiting personal and corporate self-confirming beliefs and behavior patterns concerning possible achievements with others that can permit the full expression of their talents and potentials.
Acquire a process by which they can accompany their teams, organizations and clients to achieve extraordinary financial, growth, quality, safety, etc. results in a very short period of time.
Reconsider their frames of reference as to why and how some people, teams and organizations overachieve, or develop by 20% or more yearly.
Learn a delegation process focused on outcomes that can help their teams and organizations develop to expressing their full potential.

For more detailes please visit www.metasysteme-coaching.eu

Trainer: Alain Cardon MCC, foremost internationally recognized specialist on team coaching.

Price: 850 € (+TVA)/person/2days of training,) unless paid in full at registration.
Dates: October 16-17, 2014 9:00 am to 6:00 pm
Location: Bucharest
Attendance: Maximum 20 (extensive practical work in sub-groups)
Certification: International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches

 

 

 

Te invit sa participi la prima conferinta premergatoare cursului de Systemic Team Coaching, in premiera in Romania.

Vei afla:

  • Ce plus de valoare iti poate aduce STC 

  • Principalele metode de coaching pentru echipa

  • Cum formezi si dezvolti performanta in echipa ta

  • Cum gestionezi schimbarea in organizatie/echipa

Acreditat de Academy of Executive Coaching

Cost: 395.6 RON

Pentru mai multe informatii, ma poti contacta pe LinkedInFacebook sau e-mail

 

A simple and efficient approach to work with your team with Kati Hankovszky Christiansen

If you want to learn how to improve the performance of a team in eight simple steps, here is an overview of what you can practice in this training

– The solution focus: Three core elements of a fascinating way to set goals and reveal peoples’ resources
– The SolutionCircle: Eight elements to improve team performance and solve conflicts
– How to create cooperation between especially gifted people in teams
– Questions and cases from your everyday work

Who should participate?
People who work in the field of human resources, managers, supervisors, coaches and business people that are interested in learning a new and effective approach to work with teams.

Trainer: Kati Hankovszky Christiansen – Switzerland
PCC coach, consultant for change projects and member of the international SolutionSurfers Faculty.

May 26-27th, 2014

Investment: €470 (+ VAT) covers the 2 day course and light refreshments

For more details and registration click here.

Email: info@solutionsurfers.ro

 

Two-day advanced ACSTH (coach specific) workshops on individual AND team coaching strategies and tools. Each is offered once a year and is intensely participative. All proposed tools are free of royalties.

Hours: 9:00 am-6:00 pm 

Price per participant per workshop € 850 plus vat (€ 750 plus VAT if paid in full at least fifteen days before the workshop).

Trainer: Alain Cardon, MCC

For more detailes click here.

Programul “Fundamentele Coaching-ului” reprezinta, practic, un instrument complet de formare si dezvoltare care se adreseaza atat incepatorilor in acest domeniu de activitate cat si coach-ilor deja atestati in diverse sisteme de formare si care resimt nevoia unor antrenamente pentru dezvoltare.

Prin setul de aplicatii structurate pe probleme cheie si exercitii practice supervizate, programul se adreseaza tuturor celor care doresc sa foloseasca efectiv si eficient instrumente de comunicare performanta in activitatea lor: manageri, recruiteri, reprezentanti de vanzari, consultanti, specialisti HR, traineri, ziaristi, profesori etc.Alain Cardon

Formatul propus, alcatuit din 4 sesiuni care se desfasoara pe parcursul unui an calendaristic, este un program complet de formare si exersare a tehnicilor fundamentale in coaching.

Optional o zi de simulare de examen pentru cei care aleg sa se pregateasca pentru certificarea oferita de asociatii profesionale (ca, de exemplu, International Coach Federation);

Workshop-ul 4: April 24-25, 2014- “Abordarea sistemica”
Simularea supervision/examenului pentru coach “White Paper” – April 27, 2014

Hours: 9:00 am-6:00pm

PRICE 2014: 3,300.00 € (+TVA) /persoana/9 zile de training. (Including a „White Paper” supervision/examination for coaches: 300 euro/pers+TVA) Price also includes lunch and breaks. To be paid in full at registration. (Price for all other payment schemes: 3 900 € plus VAT)

TRAINER : Alain Cardon, MCC (Master Certified Coach- International Coach Federation).

Pentru detalii si inscriere click aici.

Programul “Fundamentele Coaching-ului” reprezinta, practic, un instrument complet de formare si dezvoltare care se adreseaza atat incepatorilor in acest domeniu de activitate cat si coach-ilor deja atestati in diverse sisteme de formare si care resimt nevoia unor antrenamente pentru dezvoltare.
Prin setul de aplicatii structurate pe probleme cheie si exercitii practice supervizate, programul se adreseaza tuturor celor care doresc sa foloseasca efectiv si eficient instrumente de comunicare performanta in activitatea lor: manageri, recruiteri, reprezentanti de vanzari, consultanti, specialisti HR, traineri, ziaristi, profesori etc.

Formatul propus, alcatuit din 4 sesiuni care se desfasoara pe parcursul unui an calendaristic, este un program complet de formare si exersare a tehnicilor fundamentale in coaching.

Optional o zi de simulare de examen pentru cei care aleg sa se pregateasca pentru certificarea oferita de asociatii profesionale (ca, de exemplu, International Coach Federation);

Workshop-ul 1 : January 20-21, 2014 – „Tacerea si Ascultarea”
Workshop-ul 2: February 21-22, 2014 – „Arta de a pune intrebari”
Workshop-ul 3: March 28_29, 2014 – “ Contractarea”
Workshop-ul 4: April 24-25, 2014- “Abordarea sistemica”
Simularea supervision/examenului pentru coach “White Paper” – April 27, 2014

Hours: 9:00 am-6:00pm

PRICE 2014: 3,300.00 € (+TVA) /persoana/9 zile de training. (Including a „White Paper” supervision/examination for coaches: 300 euro/pers+TVA) Price also includes lunch and breaks. To be paid in full at registration. (Price for all other payment schemes: 3 900 € plus VAT)

TRAINER :   Alain Cardon, MCC (Master Certified Coach- International Coach Federation).

Pentru detalii si inscriere click aici.

 

logo_color - small

Custom Design
x