PROCESE DELEGATIVE IN COACHINGUL INDIVIDUAL SI DE ECHIPA

metasysteme-2

Program de formare si dezvoltare profesionala si personala marca Alain Cardon, Master Certified Coach. 

Bucuresti, 30-31 Octombrie, 2017

Procesele delegative se bazeaza pe teoria si practica abordarii sistemice, unde participantii  descopera in mod practic instrumentele necesare printr-o experienta echivalenta cu cea traita intr-o situatie de coaching sistemic de echipa.

Atelierul are ca obiective atat crearea, in cadrul echipelor de conducere, a unei culturi de „sistem dispus sa invete” care  permite evolutia fiecaruia dintre participanti si dezvoltarea autonomiei colective prin adancirea coresponsabilitatii transversale, cat si insusirea unui proces sistemic de transformare a cadrului de referinta al managementului unei organizatii, prin modificarea radicala a proceselor de pregatire, de animare si de monitorizare a sedintelor.

Acest atelier se adreseaza in principal profesionistilor in coaching sistemic de echipa de conducere si urmareste diferitele strategii de transformare a cadrului de referinta managerial al unei intreprinderi, in scopul transformarii sale culturale.  Participantii beneficiaza de doua zile consecutive de formare si dezvoltare profesionala in care experimenteaza un proces simplu si progresiv care-i sustin sa-si revizuiasca perceptia asupra limitelor personale si profesionale.

Certificat ACSTH de International Coach Federation.

Pentru mai multe detalii, va rugam sa consultati siteul nostru (www.metasysteme-coaching.ro)  sau sa ne contactati pe e-mail: raican.carmen@yahoo.com sau mobil 0733 988 678.

 

Maiestria in coaching este o arta de a fi

Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.

Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.

 

 

 

Coaching is a partnership
But first, let’s understand what leadership coaching is NOT:

– It isn’t technical guidance although it’s true to say that some coaches have a strong technical background.
– It isn’t career counselling although many coaches certainly assist in helping leaders find the right fit and match for their talents and strengths.
– It isn’t consulting (although the boundaries between coaching and consulting can often be blurred) where the consultant is really seen as the expert who comes in to solve a problem and give advice. Coaches on the other hand, prefer to ask questions and assist the leader to find their own solution.
– It isn’t mentoring who is someone who has trod the journey before. In this way, mentors are often informal supports either within or outside the organisation, but they have done the journey and typically have the wisdom of experience on their side. However, they can often be compromised with the company on the one hand and the needs of the ‘mentee’ on the other. Further, mentees are somewhat loath to bring up issues with them that might be considered ‘career limiting.’ Coaches instead, are generally hired from outside the team or organisation, have a broad range of experience and are skilled at managing discussions that might be deemed sensitive or ‘off limits.’
– It isn’t training. Training usually doesn’t involve reflection and introspection, it’s usually not tailored to the individual and trainers are often not aware of the intricacies of human nature that undermine or sabotage behaviour (including success) or that bring about an individual’s downfall.

Am părăsit acum 10 ani România în căutarea unei educații deosebite. Am găsit-o în Viena, unde am continuat un Master în Software Engineering. Am lucrat de-a lungul timpului în cadrul multor firme de IT, printre care o firmă Fortune 500 și o bancă faimoasă de pe Wall Street. Am lucrat pentru leaderi de piață atât ca business cât și ca inovație. Am întâlnit oameni fascinanți, o cultură care e greu-dacă nu imposibil-de descris pentru cei rămăși acasă, inclusiv prietenilor mei.

Am studiat în paralel psihologie, sub multe ei forme. Am absolvit cursuri precum:

Buddhism and Modern Psychology – Princeton University
Positive Psychology – The University of North Carolina at Greensboro
Emotions: a Philosophical Introduction – Universitat Autònoma de Barcelona
Inspiring Leadership through Emotional Intelligence – Case Western Reserve University
Women in Leadership: Inspiring Positive Change – Case Western Reserve University
International Leadership and Organizational Behavior – Università Bocconi
Leadership: Identity, Influence and Power – Macquarie Graduate School of Management

După mulți mulți ani în care pasiunea mea a fost software-ul, am ajuns într-un impas, în care proiectele nu mai aveau dificultate îndeajuns de mare, nu mă mai provocau. Am căutat îndelungat ceva care să mă stimuleze. Din fericire, am găsit Sfântul Graal… sub forma celui mai puternic calculator din universul cunoscut. Exact, mintea umană!

Am fost norocos să întâlnesc oameni extraordinari, care m-au ghidat în domeniul Leadership-ului. Am început să fac training pentru clienți iar rezultatele mă răscoleau: oamenii își schimbau viețile sub ochii mei. Îmi mulțumeau pentru modul nou de viață pe care l-au învățat și care le aducea mult mai multă fericire decât înainte.

M-am întors în țară (Cluj) plin de speranță. Vreau ca și oamenii de aici să fie fericiți. Să își descopere resursele mult mai mari decât au fost învățați la școală sau la televizor. Să ducă o viață plină de pasiune și fericire.

De ce fac ceea ce fac:

Pentru că și românii merită o viață de succes ca și cei din străinătate!

Gerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble-Manhattan Coaching Group, te va ajuta sa descoperi secretul leadership-ului autentic.

Industria de training abunda de programe care te invata cum sa devii un bun lider. Tu ai dreptul sa faci parte din elita! Pentru ca de la Gerard O’Donovan au aflat cum, directori generali de firme prestigioase sau de organizatii caritabile, parteneri la cele mai mari fonduri de investitii din lume, producatori din conducerea BBC si directori de departamente ale unora dintre cele mai mari companii din lume: Siemens, British Telecom, Airbus, IBM, Zurich Insurance, Brent Council, Capital Bank, Airbus, Microsoft, Allianz, BCR, Orange si multi altii. Politicieni din tari ca Marea Britanie, Irlanda, Polonia au devenit lideri de elita cu ajutorul lui.

Ca lideri de organizatii suntem tentati in mod curent sa ne ocupam mai mult pe problemele de zi cu zi, in detrimentul concentrarii pe a ne defini si urma obiectivele strategice, omitand sa ne concentram asupra calitatilor primare de conducere: Viziune, Incredere, Comunicare si Auto-perfectionare.

In cazul in care conduci o echipa sau o organizatie, esti antreprenor sau lider politic, este momentul să il cunosti pe Gerard O’Donovan si sa afli cum sa dezvolti si sa folosesti cu eficacitate liderul din tine pentru a obtine rezultate de exceptie prin cei pe care ii conduci.

Mai sunt NUMAI 25 de locuri la tarif preferential!

Inscrie-te ACUM la office@businesstuning.eu si beneficiaza de oferta speciala!

Daca iti rezervi locul pana pe 15 Martie 2016 economisesti 50 Euro, investind numai 89 Euro/persoana, fata de pretul intreg de 139 Euro/persoana. Suna acum la numarul 0722 280 699 si afla cat de mult poti economisi daca vii insotit de colegi sau prieteni.

Desfasurarea evenimentului “Descopera secretul leadership-ului autentic cu Gerard O’Donovan”
22 martie 2016, orele 9:30 – 18:00, Club Arcelor Mittal – Tiglina I, Galati

Sesiunea de dimineaţӑ: 9:30 – 13:00

9:30 – 10 Primirea participantilor la eveniment

A. Introducere

Cine este Noble Manhattan
Principiile de modelare ale leadershipului autentic in opinia lui Gerard O’Donovan
Diferenta dintre manager si lider

B. Construieste o echipa mai buna

Cum o actiune sau un mod de comportament al membrilor echipei devine o regula
Ce nu faci si ce ai putea face
Ce calitati sunt necesare a fi folosite atunci cand se lucreaza în echipa, ce reguli ar trebui sa adopti in scopul de a lucra mai eficient.
Cum aplici.
Coffee break

Dezvolta-ti pozitia de lider strategic si inspirational

Cum sa-ti creezi planul de conducere strategica si inspirationala
Cum sa iti evaluezi propriile comportamente strategice de conducere
Cum sa iti evaluezi propriile comportamente de conducere inspirationala
Cum sa iti creezi propriul plan de conducere strategica si inspirationala
Cum sa iti evaluezi beneficiile planului
Cum sa iti decizi urmatoarele actiuni cheie
Pauza de masa 13:00 – 14:00

Sesiunea de dupa-amiaza: 14:00 – 18:00

A. Identificarea unor solutii eficace la problema unei performante slabe

Expunerea participantilor la intrebari specifice, ale caror raspunsuri indica samburele problemei. Care este cale de urmat?
Invata cum sa pui intrebari constructive.
Noi practici de lucru. Cum aplici.
Coffee break

B. Aplicatii practice. Studii de caz.

Cum sa iti creezi propriului plan de dezvoltare a leadershipului strategic si inspirational
Modalitati de antrenare a cresterii eficacitatii capabilitatilor de leadership
Extinderea perspectivei asupra leadershipului
Masa de pranz nu este inclusa in acest tarif.

Inscrie-te ACUM la office@businesstuning.eu!
Pret: 139 Euro/persoana. Daca iti rezervi locul pana pe 15 Martie 2016 economisesti 50 Euro, investind numai 89 Euro/persoana.
Data: 22.03.2016
Ora Inceput: 09:30
Ora Sfarsit: 18:00

Detalii Locatie
Nume: Club Arcelor Mittal – Tiglina I, Galati
Oras: Galati

Detalii Organizator
Nume: Noble Manhattan
Site: www.noble-manhattan.com
Email: office@businesstuning.eu
Telefon: 0722 280 699

De la ce am pornit…

  • De la experienta de 20 de ani de management, antreprenor, leader si coach. De la nevoia de a aplica in practica toate cunistintele si abilitatile de coaching pentru performanta in echipa
  • “lumea afacerilor nu se pricepe deloc la valorificarea punctelor forte ale oamenilor sai”-MarcusBuckingham
  • Aceasta “condamnare” este indreptata liderilor care nu sunt in masura sa cultive intregul angajament al oamenilor si energiile acestora pentru atingerea obiectivelor corporative. Necesitatea este clara: un loc de munca puternic, vibrant in care managerii sa se implice atat inimile cat și mințile oamenilor si echipelor, sa  utilizeze toate talentele lor pentru a contribui la rezultate de inalta performanța. Multe cercetari recente si carti de specilitate sugereaza ca dezvoltarea unor abilitati de coaching indeplinește aceasta nevoie

Avem doua obiective:

1.Intelege-te ca manager in felul in care interactionezi si iti conduci oamenii. Si intelege care sunt comportamentele de coaching in care te vei descurca usor si care iti vor fi provocarile ca si Manager coach. Profilul de interactiune sociala iti va spune cum vei deveni un Leader deplin.

2.Identifici ariile de similitudini si dezvolti abilitati. Antrenam abilitatile specifice coachingului pentru a le putea aplica in munca ta de zi cu zi.

De ce sa participi la program:

  • Pentru ca iti pune la dispozitie profilul tau de interactiune sociala, nivelul tau de empatie si flexibilitate, modul in care te percep ceilalti si punctele tale tari dar si provocarile pe care le ai in calitate de manager dar si de coach.
  • Pentru ca este o alta abordare (pe langa multitudinea de instrumente in coaching) care a functionat la peste 1 milion de oameni din intreaga lume, acestia reusind sa isi atinga obiectivele mai repede si mai eficient.
  • Pentru a dezvolta accelerat abilitati care sa va faca un bun coach pentru performanta batatorind drumul catre un leadership deplin.

Te asteptam cu drag sa te inscrii sau sa soliciti mai multe informatii. Poti face asta contactand-o pe  Alexandra Fusneica la alexandra.fusneica@mmmconsulting.ro sau +40 728 039 746.

De aici puteti descarca brosura cursului.

 

 

Este leadershipul o abilitate innascuta sau se formeaza prin educatie, experiente, interactiuni si practica?

Ce ii face pe oameni sa fie inspirationali si urmati de ceilalti?
Cum putem masura eficienta leadershipului?

Te invitam sa descoperim impreuna la evenimentul Coaching Support Group Bucuresti de joi, 10 aprilie, care sunt trasaturile liderilor autentici si care este componenta principala a leadershipului care asigura succes.

Ce este leadershipul? Si cum putem integra aceasta trasatura in viata noastra? Aflam de la invitata noastra, Andreea Baciu.
Andreea a condus procese de managementul schimbarii la nivel global intr-o organizatie multinationala, cu sucursale pe toate continentele, a inspirat oameni, a creat si a gestionat sisteme, a generat strategii de business si de dezvoltare a oamenilor.
Experienta profesionala o ajuta sa transpuna cu usurinta nevoile generale sau individuale ale unei organizatii in strategii eficiente care sa conduca la performante inalte. Energica, curioasa si pasionata, Andreea studiaza caracterul tinerelor talente pentru a le forma perspectivele profesionale si a-i transforma in viitori lideri.

Poti castiga in cadrul tombolei:
– o carte din partea partenerilor noștri Curtea Veche: “Fii un lider mai bun. Invata din provocari si dezvolta-ti talentele” scrisă de The Spark Plug şi Jacqueline Benjamin Thomas

– sau un Pachet Premium de promovare online pentru coachi (chiar si daca esti coach in formare) de la partenerii nostri Top Coach.

Participa la intalnirea Coaching Support Group Bucuresti din 10 aprilie si vei afla:

1. Cum sa iti conduci propria viata
2. Cum sa influentezi cu integritate
3. Cum sa indrumi un grup de oameni astfel incat sa devina o echipa conlucrand armonios catre acelasi tel
4. Cum sa ii sustii si sa mentii angajamentul lor

Detaliile despre programul evenimentului, inregistrare si locatie le gasesti aici.
Inregistrarea se face doar pe baza de inscriere prin formularul de participare! 

Numarul de locuri este limitat.
Te asteptam cu drag!

Anca Vartolomei, PR Officer (vartolomei.anca@gmail.com)
si Diana Metes, PR Manager (metesdiana@yahoo.com)

 sursa foto http://coachinginbucuresti.ro/

Persoane invitate să participe:

– lideri de echipe / manageri care vor să-şi crescă performanţa individuală şi/sau performanţa echipei cu care lucrează;
– profesionişti care vor să promoveze în carieră.
– specialişti de Resurse Umane;
– trainer și consultanți;
– antreprenori;

Durata workshop – 2 zile

Programul este creat special pentru a răspunde la necesitatea reală existentă în organizaţii/companii şi conţine instrumente şi aplicaţii practice rezultate din experienţa profesioniştilor în lucru cu organizaţii, verificate şi rafinate în decursul a peste 20 de ani.

Beneficii aşteptate în urma participării la workshop. Participanţii:

– Vor dobândi noi modele de relaţionare cu cei şi cele din jur, care le vor creşte nivelul de putere şi le vor potenţa performanţele;
– Vor dobândi tehnici şi instrumente de lucru pe care le pot folosi în motivarea echipelor începând chiar de a doua zi, pentru a obţine rezultatele dorite;
– Vor exersa şi îşi vor dezvolta abilităţi de bază necesare motivării echipei utilizând tehnici şi instrumente specifice;
– Vor exersa modalităţi eficace de comunicare, de a acorda şi a primi feedback şi feedforward;
– Vor avea la îndemână instrumente şi metode pentru a creşte performanţa individuală şi/sau performanţa echipei cu care lucrează.

Investiţia dumneavoastră/preţul cursului este de 980 RON/ persoană (TVA inclus), care include:

– Participarea la 2 zile de curs cu specialişti în domeniul leadership-ului şi al performanţei de echipă
– Suport de curs
– 2 mese de prânz şi 4 pauze de cafea/ceai
– Diplomă de participare
– După finalizarea cursului, participarea la trei sesiuni de consolidare a tehnicilor şi metodelor învăţate

Traineri:

Costel Coravu

Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
Trainer certificat CNFPA
Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching”
Managing Partner Harmony & Business Coach
19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 

Alexandru Frumosu

Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
Master Certified Coach – obţinut la Metasysteme Coaching Academy cu Alain Cardon
Associate Certified Coach – recunoscut internaţional de către International Coach Federation
Trainer certificat ANC
Tutor certificat Open University
Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
Managing Partner EXPERTO CREDITE

Pentru oferta completă de cursuri vizitaţi www.managercoach.ro

Pentru inscriere descarcati si completati fisa de inscriere:

– persoane fizice

– persoane juridice

Persoană de contact pentru detalii si inscriere:

Ina Butnariuc

0732 858 516

E-mail: office@topcoach.ro

Custom Design
x