Timisoara- „Coach pentru campioni” – CURS COACHING

acsth-certificat-scurt

Program de specializare pentru ocupatia  SPECIALIST IN ACTIVITATEA DE COACHING, cod COR 242 412

Dacă eşti:
• persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului,
• specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii,
• persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership,
• conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Pentru înscrieri click aici.

anc-1Programul de formare este aprobat de International Coach Federation (ICF) și autorizat de Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform cu standardul ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:
• 60 de ore de formare faţă în faţă organizate în 4 sesiuni de câte 2 zile de curs în sală;
• 120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore – COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING, programate după un calendar lunar prestabilit,
• 60 de ore de coaching individual, cu minim 5 persoane diferite;
• 120 de ore de pregătire individuală finalizată cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Datele desfăşurării workshop-urilor:
• workshop I – data de începere a programului;
• workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop III – luna următoare workshopului al II-lea – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop IV – luna următoare workshopului al III-lea – se va stabili de comun acord cu participanții.

Cerinţele pentru examenul de certificare sunt:
• test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple;
• o recenzie după o carte despre coaching, la alegere;
• un poiect cu tema: „Modelul meu de coaching”;
• o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:
• Fundamentele coachingului;
• Coaching personal şi organizaţional;
• Etică şi standarde profesionale în coaching;
• Stabilirea relaţiei de coaching;
• Comunicarea în coaching;
• Atitudinea de coach;
• Tehnici de coaching;
• Evaluarea performanţei (metode);
• Auto-dezvoltare şi auto-observare;
• Managementul contractului de coaching;
• Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching;
• Experienţă practică de coaching.captura-coperta-cc

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:
• comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching;
• negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching;
• creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching;
• ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului;
• adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching;
• orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale;
• facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor;
• facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare;
• facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune;
• monitorizezi progresul beneficiarilor;
• facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate.

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:
• identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
• exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate;
• aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
• sesiuni de coaching supervizate.

Pentru înscrieri click aici.

Însoţitorii de bord în acest program de dezvoltare personală şi profesională sunt:

alex_dsc7567

Alexandru Frumosu

• Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
• Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
• Associate Certified Coach – International Coach Federation
• Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
• Tutor certificat Open University
• Trainer certificat ANC
• Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
• Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
• Managing Partner EXPERTO CREDITE
• Fondator Top Coach

foto-amazon-_-media-1

Costel Coravu

• Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
• Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
• Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
• Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
• Trainer certificat ANC
• Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
• Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
• 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
• 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
• Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

dan-berinde-1

Dan Berinde

• Executive M.B.A., University of Washington
• Team coach, LIM, USA
• Formator CNFPA
• 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
• 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
• Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

paul

Paul Adrian Costin

• Trainer certificat ANC
• Consultant în management
• MBA, masterat în economie
• Managing Partner Avalon Management
• 12 ani experienţă în managementul companiilor
• 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Preţul programului este:
• Pentru varianta locală (orasele Bucuresti, Cluj-Napoca si Timisoara) – 2000 euro
– pentru plata integrală, în avans cu 7 zile înainte de începerea cursului – 1700 euro.
Pentru cursurile acreditate ANC nu se percepe TVA.

Preţul include:
• cheltuielile de facilitare pentru cele 4 worshop-uri (total 8 zile de formare față în față);
• suportul de curs şi materialele necesare;
• masa de prânz şi pauzele de cafea (8 prânz, 16 coffee/tea break);
• asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
• participarea la sesiunile săptămânale de antrenament și supervizare in coaching;
• participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului;
• pentru varianta rezidenţială, 12 nopţi cazare şi masa asigurată (12 mic dejun, 8 prânz şi 12 cină);
• taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului.

Locul desfășurării:
Timisoara

Pentru înscrieri click aici.

O parte din testimonialele participanților le puteți viziona aici:
http://coachingpartners.ro/testimoniale/

Pentru înscrieri click aici.

Pentru a solicita informaţii suplimentare click aici.

 

acsth-certificat-scurt

Program de specializare pentru ocupatia  SPECIALIST IN ACTIVITATEA DE COACHING, cod COR 242 412

Dacă eşti:
• persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului,
• specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii,
• persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership,
• conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Pentru înscrieri click aici.

 

anc-1Programul de formare este aprobat de International Coach Federation (ICF) și autorizat de Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform cu standardul ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:
• 60 de ore de formare faţă în faţă organizate în 4 sesiuni de câte 2 zile de curs în sală;
• 120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore – COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING, programate după un calendar lunar prestabilit,
• 60 de ore de coaching individual, cu minim 5 persoane diferite;
• 120 de ore de pregătire individuală finalizată cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Datele desfăşurării workshop-urilor:
• workshop I – data de începere a programului;
• workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop III – luna următoare workshopului al II-lea – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop IV – luna următoare workshopului al III-lea – se va stabili de comun acord cu participanții.

Cerinţele pentru examenul de certificare sunt:
• test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple;
• o recenzie după o carte despre coaching, la alegere;
• un poiect cu tema: „Modelul meu de coaching”;
• o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:
• Fundamentele coachingului;
• Coaching personal şi organizaţional;
• Etică şi standarde profesionale în coaching;
• Stabilirea relaţiei de coaching;
• Comunicarea în coaching;
• Atitudinea de coach;
• Tehnici de coaching;
• Evaluarea performanţei (metode);
• Auto-dezvoltare şi auto-observare;
• Managementul contractului de coaching;
• Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching;
• Experienţă practică de coaching.captura-coperta-cc

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:
• comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching;
• negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching;
• creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching;
• ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului;
• adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching;
• orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale;
• facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor;
• facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare;
• facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune;
• monitorizezi progresul beneficiarilor;
• facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate.

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:
• identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
• exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate;
• aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
• sesiuni de coaching supervizate.

Pentru înscrieri click aici.

 

Însoţitorii de bord în acest program de dezvoltare personală şi profesională sunt:

alexandru frumosu

Alexandru Frumosu

• Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
• Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
• Associate Certified Coach – International Coach Federation
• Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
• Tutor certificat Open University
• Trainer certificat ANC
• Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
• Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
• Managing Partner EXPERTO CREDITE
• Fondator Top Coach

foto-amazon-_-media-1

Costel Coravu

• Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
• Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
• Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
• Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
• Trainer certificat ANC
• Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
• Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
• 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
• 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
• Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

dan-berinde-1

Dan Berinde

• Executive M.B.A., University of Washington
• Team coach, LIM, USA
• Formator CNFPA
• 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
• 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
• Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

paul

Paul Adrian Costin

• Trainer certificat ANC
• Consultant în management
• MBA, masterat în economie
• Managing Partner Avalon Management
• 12 ani experienţă în managementul companiilor
• 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Preţul programului este:
• Pentru varianta locală (în oraşele Bucureşti şi Cluj) – 2000 euro
– pentru plata integrală, în avans cu 7 zile înainte de începerea cursului – 1700 euro.
• Pentru varianta rezidențială (în zona Sibiu sau Brașov) – 2350 euro
Pentru cursurile acreditate ANC nu se percepe TVA.

Preţul include:
• cheltuielile de facilitare pentru cele 4 worshop-uri (total 8 zile de formare față în față);
• suportul de curs şi materialele necesare;
• masa de prânz şi pauzele de cafea (8 prânz, 16 coffee/tea break);
• asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
• participarea la sesiunile săptămânale de antrenament și supervizare in coaching;
• participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului;
• pentru varianta rezidenţială, 12 nopţi cazare şi masa asigurată (12 mic dejun, 8 prânz şi 12 cină);
• taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului.

Locul desfășurării:
Cluj – Napoca, Hotel SUN

Pentru înscrieri click aici.

O parte din testimonialele participanților le puteți viziona aici:
http://coachingpartners.ro/testimoniale/

Pentru înscrieri click aici.

 

Pentru a solicita informaţii suplimentare click aici.

Program de antrenament pentru dezvoltarea ştiinţei şi artei proprii în coachingul profesionist.

 

Dacă eşti:

  1. Absolvent al programelor: “Coach pentru Campioni”, “Coach pentru echipă campioană”, “Manager Coach” şi/sau
  2. Coach acreditat international de: International Coach Federation, European Coaching Federation, International Association of Coaching Institutes, International Institute of Coaching, The International Accreditation Body for Coaching and Mentoring   şi/sau
  3. Coach certificat de Autoritatea Nationala de Competenţe pentru profesia “Specialist în activitatea de coaching” şi/sau
  4. Membru al Asociaţiei Române pentru coaching ARC Pro şi/sau
  5. Absolvent al unei Şcoli de coaching recunoscute la nivel naţional sau internaţional;
  6. Coach practicant, Consultant, Trainer, Mediator, Consilier;
  7. Specialist în resurse umane, Manager, Antreprenor;
  8. Profesor, Medic, Avocat, Antrenor sportiv.

 

Dacă vrei:

  • Să-ţi dezvolţi competenţele de coaching printre profesionişti practicanţi,
  • Să-ţi verifici modelul de coaching şi să-l perfecţionezi
  • Să dai şi să primeşti feedforward consistent
  • Să confrunţi situaţiile întâlnite de tine în practică cu ce au întâlnit alţi profesionişti
  • Să te poziţionezi în raport cu alţi profesionişti în coaching
  • Să contribui la dezvoltarea unei reţele de profesionişti care poate lucra în proiecte comune

 

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

 

Programul de antrenament are un total de 16 de ore şi cuprinde:

  • Sesiuni de coaching supervizat;
  • Sesiuni de shared experiences;
  • Sesiuni de Blitz Coaching;
  • Sesiuni de Tandem Coaching;
  • Sesiuni de Mastermind Coaching;
  • Sesiune de mentoring în grup.

 

Data desfaşurării workshop-ului :

  • 21-22 aprilie 2017

 

Pentru înscrieri click aici.

 

Competenţele specifice care se vor dezvolta sunt:

  • PUNEREA FUNDAŢIEI
    • Respectarea principiilor etice şi a standardelor profesionale
    • Stabilirea acordului
  • CO – CREAREA RELAŢIEI
    • Construirea unui climat de încredere şi respect
    • Prezenţa în relaţie
  • COMUNICARE EFICIENTĂ
    • Ascultarea activă
    • Punerea de întrebări puternice (pertinente)
    • Comunicarea directă
  • FACILITAREA ÎNVĂŢĂRII ŞI A OBŢINERII DE REZULTATE
    • Crearea conştientizării
    • Proiectarea acţiunilor
    • Planificarea şi stabilirea obiectivelor
    • Urmărirea progreselor şi responsabilizarea.

 

Modul de lucru va fi interactiv, bazat pe:

  • exercitiile practice, individuale sau de grup;
  • discutii de grup;
  • lucrul pe echipe;
  • prelucrarea unor situaţii concrete din practica de coaching.

 

Însoţitorii de bord

 

 Alexandru Frumosu

alex-open

 

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE
  • Fondator Top Coach

 

 Paul Adrian Costin

paul

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

 

Preţul programului este:

  • Pentru categoriile de participanţi f),g) şi h)  – 952 euro (TVA inclus)
  • Pentru categoriile de participanţi a), b), c), d) şi e) solicitaţi oferta personalizată care va include discount şi cadou surpriză

.

Preţul include:

  • cheltuielile de facilitare pentru cele 2 zile de worshop;
  • materialele necesare desfăşurării activităţii;
  • masa de prânz şi pauzele de cafea (2 prânz, 4 coffee/tea break);
  • asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
  • 12 ore aprobate ACSTH de ICF
  • Diploma de participare.

 

 Înscrierea participanţilor

Pentru înscrieri click aici.

Locul desfășurării:

Va fi comunicat cu o săptămână înainte de începere.

 

kaizen-2

acsth-certificat-scurt

Program de specializare pentru ocupatia  SPECIALIST IN ACTIVITATEA DE COACHING, cod COR 242 412

Dacă eşti:
• persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului,
• specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii,
• persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership,
• conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Pentru înscrieri click aici.

anc-1Programul de formare este aprobat de International Coach Federation (ICF) și autorizat de Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform cu standardul ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:
• 60 de ore de formare faţă în faţă organizate în 4 sesiuni de câte 2 zile de curs în sală;
• 120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore – COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING, programate după un calendar lunar prestabilit,
• 60 de ore de coaching individual, cu minim 5 persoane diferite;
• 120 de ore de pregătire individuală finalizată cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Datele desfăşurării workshop-urilor:
• workshop I – data de începere a programului;
• workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop III – luna următoare workshopului al II-lea – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop IV – luna următoare workshopului al III-lea – se va stabili de comun acord cu participanții.

Cerinţele pentru examenul de certificare sunt:
• test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple;
• o recenzie după o carte despre coaching, la alegere;
• un poiect cu tema: „Modelul meu de coaching”;
• o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:
• Fundamentele coachingului;
• Coaching personal şi organizaţional;
• Etică şi standarde profesionale în coaching;
• Stabilirea relaţiei de coaching;
• Comunicarea în coaching;
• Atitudinea de coach;
• Tehnici de coaching;
• Evaluarea performanţei (metode);
• Auto-dezvoltare şi auto-observare;
• Managementul contractului de coaching;
• Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching;
• Experienţă practică de coaching.captura-coperta-cc

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:
• comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching;
• negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching;
• creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching;
• ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului;
• adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching;
• orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale;
• facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor;
• facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare;
• facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune;
• monitorizezi progresul beneficiarilor;
• facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate.

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:
• identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
• exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate;
• aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
• sesiuni de coaching supervizate.

 

Pentru înscrieri click aici.

 

Însoţitorii de bord în acest program de dezvoltare personală şi profesională sunt:

alexandru frumosu

Alexandru Frumosu

• Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
• Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
• Associate Certified Coach – International Coach Federation
• Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
• Tutor certificat Open University
• Trainer certificat ANC
• Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
• Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
• Managing Partner EXPERTO CREDITE
• Fondator Top Coach

 

 

foto-amazon-_-media-1

Costel Coravu

• Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
• Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
• Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
• Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
• Trainer certificat ANC
• Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
• Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
• 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
• 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
• Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 

dan-berinde-1

Dan Berinde

• Executive M.B.A., University of Washington
• Team coach, LIM, USA
• Formator CNFPA
• 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
• 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
• Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

 

paul

Paul Adrian Costin

• Trainer certificat ANC
• Consultant în management
• MBA, masterat în economie
• Managing Partner Avalon Management
• 12 ani experienţă în managementul companiilor
• 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

 

Preţul programului este:
• Pentru varianta locală (orasele Bucuresti, Cluj-Napoca si Timisoara) – 2000 euro
– pentru plata integrală, în avans cu 7 zile înainte de începerea cursului – 1700 euro.
Pentru cursurile acreditate ANC nu se percepe TVA.

 

Preţul include:
• cheltuielile de facilitare pentru cele 4 worshop-uri (total 8 zile de formare față în față);
• suportul de curs şi materialele necesare;
• masa de prânz şi pauzele de cafea (8 prânz, 16 coffee/tea break);
• asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
• participarea la sesiunile săptămânale de antrenament și supervizare in coaching;
• participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului;
• pentru varianta rezidenţială, 12 nopţi cazare şi masa asigurată (12 mic dejun, 8 prânz şi 12 cină);
• taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului.

Locul desfășurării:
Hotel Caro, Blvd. Barbu Vacarescu nr. 164 , 020285, Bucuresti, Romania.

Pentru înscrieri click aici.

O parte din testimonialele participanților le puteți viziona aici:
http://coachingpartners.ro/testimoniale/

Pentru înscrieri click aici.

Pentru a solicita informaţii suplimentare click aici.

acsth-certificat-scurt

Program de specializare pentru ocupatia  SPECIALIST IN ACTIVITATEA DE COACHING, cod COR 242 412

Dacă eşti:
• persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului,
• specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii,
• persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership,
• conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Pentru înscrieri click aici.

anc-1Programul de formare este aprobat de International Coach Federation (ICF) și autorizat de Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform cu standardul ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:
• 60 de ore de formare faţă în faţă organizate în 4 sesiuni de câte 2 zile de curs în sală;
• 120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore – COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING, programate după un calendar lunar prestabilit,
• 60 de ore de coaching individual, cu minim 5 persoane diferite;
• 120 de ore de pregătire individuală finalizată cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Datele desfăşurării workshop-urilor:
• workshop I – data de începere a programului;
• workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop III – luna următoare workshopului al II-lea – se va stabili de comun acord cu participanții;
• workshop IV – luna următoare workshopului al III-lea – se va stabili de comun acord cu participanții.

Cerinţele pentru examenul de certificare sunt:
• test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple;
• o recenzie după o carte despre coaching, la alegere;
• un poiect cu tema: „Modelul meu de coaching”;
• o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:
• Fundamentele coachingului;
• Coaching personal şi organizaţional;
• Etică şi standarde profesionale în coaching;
• Stabilirea relaţiei de coaching;
• Comunicarea în coaching;
• Atitudinea de coach;
• Tehnici de coaching;
• Evaluarea performanţei (metode);
• Auto-dezvoltare şi auto-observare;
• Managementul contractului de coaching;
• Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching;
• Experienţă practică de coaching.captura-coperta-cc

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:
• comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching;
• negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching;
• creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching;
• ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului;
• adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching;
• orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale;
• facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor;
• facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare;
• facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune;
• monitorizezi progresul beneficiarilor;
• facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate.

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:
• identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
• exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate;
• aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
• sesiuni de coaching supervizate.

Pentru înscrieri click aici.

Însoţitorii de bord în acest program de dezvoltare personală şi profesională sunt:

alexandru frumosu

Alexandru Frumosu

• Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
• Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
• Associate Certified Coach – International Coach Federation
• Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
• Tutor certificat Open University
• Trainer certificat ANC
• Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
• Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
• Managing Partner EXPERTO CREDITE
• Fondator Top Coach

foto-amazon-_-media-1

Costel Coravu

• Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
• Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
• Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
• Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
• Trainer certificat ANC
• Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
• Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
• 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
• 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
• Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

dan-berinde-1

Dan Berinde

• Executive M.B.A., University of Washington
• Team coach, LIM, USA
• Formator CNFPA
• 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
• 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
• Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

paul

Paul Adrian Costin

• Trainer certificat ANC
• Consultant în management
• MBA, masterat în economie
• Managing Partner Avalon Management
• 12 ani experienţă în managementul companiilor
• 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Preţul programului este:
• Pentru varianta locală (orasele Bucuresti, Cluj-Napoca si Timisoara) – 2000 euro
– pentru plata integrală, în avans cu 7 zile înainte de începerea cursului – 1700 euro.
Pentru cursurile acreditate ANC nu se percepe TVA.

Preţul include:
• cheltuielile de facilitare pentru cele 4 worshop-uri (total 8 zile de formare față în față);
• suportul de curs şi materialele necesare;
• masa de prânz şi pauzele de cafea (8 prânz, 16 coffee/tea break);
• asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
• participarea la sesiunile săptămânale de antrenament și supervizare in coaching;
• participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului;
• pentru varianta rezidenţială, 12 nopţi cazare şi masa asigurată (12 mic dejun, 8 prânz şi 12 cină);
• taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului.

Locul desfășurării:
Hotel Ramada Iasi City Center, Romania.

Pentru înscrieri click aici.

O parte din testimonialele participanților le puteți viziona aici:
http://coachingpartners.ro/testimoniale/

Pentru înscrieri click aici.

Pentru a solicita informaţii suplimentare click aici.

 

 

Program intensiv de formare pentru coach de echipă și de grup

Din ce în ce mai mult, organizaţiile se bazează pe echipele de mare performanţă pentru a proiecta şi implementa dezvoltarea strategică. Diversitatea echipelor este foarte mare, de la echipe multi-disciplinare, echipe de proiect, cross-culturale, eco-funcționale, ad-hoc și echipe virtuale.

Asta impune liderilor şi membrilor echipei un nou set de comportamente şi abilităţi, care să contribuie la permanenta adaptare a echipei, la creşterea permanentă a performanţei ei.

Din acest motiv, companiile caută să dezvolte coachi interni echipelor lor, care să faciliteze performanţa internă. 

Dacă îţi doreşti cu adevarat să:

  • înţelegi mai bine rolul şi contribuţia membrilor echipei;
  • creşti nivelul de eficacitate al echipei, implicarea membrilor, productivitatea şi performanta lor;
  • experimentezi satisfacţia de a lucra împreună, în echipă;
  • acumulezi competenţele necesare pentru a fi coach-ul unei echipe de succes, ce învaţă permanent din propriile experiente;
  • devii o resursă valoroasă pentru echipa de management,

 

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

 

Pentru înscrieri click aici.

 

Programul, unic în România, are un total de 194 de ore, repartizate astfel:

  • 64 de ore de formare faţă în faţăorganizate în 4 sesiuni de câte 2 zile de curs în sală;
  • 60 de ore activităţi practice:
    • 12 ore coaching de echipă/grup cu persoane din afara grupei de lucru;
    • 16 ore participări active la grupul de Shared Experience, organizate în sesiuni de câte 2 ore, programate după un calendar lunar prestabilit;
    • 6 ore (Co)Facilitarea a două evenimente de coaching de grup şi/sau de echipă;
    • 26 de ore activităţi de sprijin şi dezvoltare de tipul Learning Partner;
  • 60 de ore de pregătire individuală;
  • 10 ore de mentorat cu facilitatorii programului;
  • 10 ore de practică de coaching de echipă sub supervizare (opţional);

 

Datele desfăşurării workshop-urilor :

  • workshop I – data de începere a programului;
  • workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;
  • workshop III – luna următoare workshopului al II-lea – se va stabili de comun acord cu participanții;
  • workshop IV – luna următoare workshopului al III-lea – se va stabili de comun acord cu participanții.

 

Pentru înscrieri click aici.

 

Programul se va finaliza prin:

  • test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple;
  • o recenzie după o carte despre coachingul de echipa, la alegere;
  • un poiect cu tema: „Modelul meu de lucru cu o echipa sau grup”;
  • proiectarea unei intervenţii de coaching folosind propriul model pe baza unui studiu de caz.

 

Modul de lucru va fi participativ, implicând participanţii în:

  • înţelegerea profundă a funcţionării grupurilor şi echipelor;
  • exerciţii practice pentru deprinderea conceptelor fundamentale legate de funcţionarea echipelor performante;
  • deprinderea şi exersarea tehnicilor şi instrumentelor specifice coaching-ului de echipă;
  • crearea şi implementarea programelor de coaching organizaţional;
  • aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
  • sesiuni de schimburi de experienţe privind funcţionarea echipelor şi intervenţiile coachilor.

 

Însoţitorii de bord

 

 Alexandru Frumosu

alex_dsc7567

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE
  • Fondator Top Coach

 

 Costel Coravu       

 foto-amazon-_-media-1

  • Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat ANC
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 

 Dan Berinde 

dan-berinde-1

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari de companii
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

 

 Paul Adrian Costin

paul

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

 

Preţul programului este:

  • 2700 euro, exclusiv TVA.

Pentru înscrieri click aici.

Preţul include:

  • cheltuielile de facilitare pentru cele 4 worshop-uri (total 8 zile de formare față în față);
  • suportul de curs şi materialele necesare;
  • masa de prânz şi pauzele de cafea;
  • asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
  • participarea la sesiunile bi-lunare de Shared Experience;
  • participarea la zece ore de mentorat cu facilitatorii programului;
  • evaluarea finală şi eliberarea diplomei de participare

 

 Înscrierea participanţilor

Pentru cei care vor să participe la acest program, primul pas este completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii.

 

Locul desfășurării:

Va fi comunicat cu o săptămână înainte de începerea primului workshop

 

Pentru înscrieri click aici.

 

 

Puterea mintii pentru welbeing personal

Invitata: Simona Nicolaescu
„Cel care are abilitatea de a-si stapani propria minte poate pune stapanire pe orice altceva.” – Andrew Carnegie

Pentru ca mintea umana este capabila de lucruri pe care nici nu ni le-am imaginat.

Pentru ca daca iti propui sa realizezi un lucru si iti doresti cu adevarat nu exista nici o bariera care sa te opreasca.

Pentru a produce transformarile pe care ti le doresti, trebuie sa construiesti tipare mentale noi.

Te invitam sa fii alaturi de noi si de Simona Nicolaescu la editia Coaching Support Group Bucuresti din 15 iunie pentru ca, printre multe altele:

  • Vei afla cum iti poti mobiliza intregul potential al mintii activand resurse interioare.
  • Vei invata cum poti facilita auto-programarea pentru reusita.
  • Cu ajutorul informatiilor primite si a exercitiului vei sti cum iti poti imbunatati performantele mentale si fizice.

Asa cum ii place sa spuna, Simona Nicolaescu este antreprenor si sustinator al vietii echilibrate. Din 2004 este antreprenor si a inceput business-ul Dynamic HR. Sustine traininguri de dezvoltare personala, ofera servicii de coaching, este specializata in psihoterapie ericksoniana si este autoarea audiobook-ului „Tehnici de reducere a stresului”.

Din 2010 sustine wellbeing-ul in organizatii si din 2011 promoveaza viata echilibrata prin organizarea Galei Work-Life Balance.

Înregistrarea se face doar pe bază de înscriere prin formularul de participare și implică un cost de 30 lei! Numărul de locuri este limitat. Înregistrarea se poate face aici.

Adresa: SanThe, Strada Lipscani, Nr 104.

 

 

 Program intensiv pentru creşterea performanţei personale şi cea a echipei pe care o conduceţi

Dacă eşti:

  • persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership,
  • conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

Dacă vrei:

  • să devii antrenorul pentru succes atât al tău cât şi al echipei cu care lucrezi,
  • să ai rezultate cu mult mai bune şi cu mai puţin efort,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Pentru înscrieri click aici.

Programul de dezvoltare are un total de 70 de ore, repartizate astfel:

  • 32 ore de workshop faţă în faţă, organizate în 2 sesiuni de câte 2 zile la interval de 4-6 săptămâni;
  • 18 ore de coaching supervizat, organizate în 6 sesiuni a câte 3 ore;
  • 20 ore de peer coaching.

Datele desfaşurării workshop-urilor :

  • workshop I – data de începere a programului;
  • workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;

Competenţele specifice Managerului Coach care se vor dezvolta sunt:

  • PUNEREA FUNDAŢIEI
    • Respectarea principiilor etice şi a standardelor profesionale
    • Stabilirea acordului
  • CO – CREAREA RELAŢIEI
    • Construirea unui climat de încredere şi respect
    • Prezenţa în relaţie
  • COMUNICARE EFICIENTĂ
    • Ascultarea activă
    • Punerea de întrebări puternice (pertinente)
    • Comunicarea directă
  • FACILITAREA ÎNVĂŢĂRII ŞI A OBŢINERII DE REZULTATE
    • Crearea conştientizării
    • Proiectarea acţiunilor
    • Planificarea şi stabilirea obiectivelor
    • Urmărirea progreselor şi responsabilizarea.

Ce vei obţine participând la acest program?

  • Vei dobândi noi modele de gândire şi relaţionare cu cei şi cele din jur, care iţi vor creşte nivelul de putere şi îţi vor potenţa performanţele;
  • Iţi vei identifica anumite convingeri ascunse;
  • Vei identifica situaţiile în care este recomandat coachingul în procesul de management;
  • Vei identifica elementele cheie în coaching, principalii actori implicaţi în proces precum şi rolurile acestora;
  • Vei exersa şi îti vei dezvolta abilităţi de bază necesare derulării procesului de coaching utilizând tehnici şi instrumente specifice;
  • Vei învăţa şi vei exersa unul dintre cele mai frecvent utilizate modele de coaching (modelul GROW);
  • Vei exersa o modalitate eficace de comunicare, de a acorda şi a primi feedback şi feedforward.

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:

  • identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale pentru Manageru Coach: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
  • exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate;
  • exercitiile practice, individuale sau de grup;
  • discutii de grup;
  • lucrul pe echipe / peer coaching
  • aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
  • supervizare aplicării competenţelor Managerului Coach.

Pentru înscrieri click aici.

Însoţitorii de bord

 Alexandru Frumosu

alex_dsc7567

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE
  • Fondator Top Coach

 

 Costel Coravu       

 foto-amazon-_-media-1

  • Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat ANC
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 

 

 Dan Berinde 

dan-berinde-1

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

 

 Paul Adrian Costin

paul-nou

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

 

Preţul programului este:

  • Pentru varianta locală (în oraşele Bucureşti şi Cluj) – 1000 euro + TVA
  • Pentru varianta rezidențială (în zona Sibiu sau Brașov) – 1500 euro + TVA

Pentru detalii şi înscriere vă rugăm să ne contactaţi.

Preţul include:

  • cheltuielile de facilitare pentru cele 2 worshop-uri (total 4 zile de formare față în față);
  • suportul de curs şi materialele necesare;
  • masa de prânz şi pauzele de cafea (4 prânz, 8 coffee/tea break);
  • asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
  • participarea la sesiunile săptămânale de antrenament și supervizare in coaching – 18 ore de coaching supervizat, organizate in 6 sesiuni a cate 3 ore;
  • pentru varianta rezidenţială, 6 nopţi cazare şi masa asigurată (6 mic dejun, 4 prânz, 6 cină şi 8 coffee/tea break).

 Înscrierea participanţilor

Pentru cei care vor să participe la acest program, primul pas este completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii.

Locul desfășurării:

Va fi comunicat cu o săptămână înainte de începerea primului workshop

Pentru înscrieri click aici.

 

„Prin COACHING, spre o viata plina de succese si impliniri”

 

Te-ai intrebat vreodata cum te poate ajuta un coach sa-ti folosesti potentialul la maxim si sa traiesti viata pe care ti-o doresti? Sau in ce situatii ai nevoie de coaching? Sau cum poate Programarea Neuro Lingvistica (NLP) sa accelereze procesul de coaching? Daca da, vei afla cu siguranta raspunsuri in aceasta seara!

 

Obisnuiesc sa spun „A avea un coach excelent in viata ta este ca si cum ai avea un sistem GPS fixat pe traseul spre orice inseamna succes pentru tine”

 

In acest seminar voi impartasi cu voi cateva dintre secretele si metodele care mi-au asigurat succes intr-o profesie noua si nobila cum este aceea de COACH.

 

Coordonate Eveniment:

Data: 17 mai 2017, ora 18:30

Locatie: Hotel Timisoara, Sala Viena II, Timisoara

Taxa de participare: nu exista

Parteneri Eveniment: Hotel Timisoara I Dialexis SRL

Inscriere participare: E-mail: office@a3c.ro sau la cornelia.bedros@a3c.ro

 

Te aşteptăm cu drag!

 

Leadership feminin – Putere si Vulnerabilitate

Invitata: Cristina Eremia

SanThe Fitoceanarie | 15 martie

In luna martie 2017, la Coaching Support Group, te invitam la o sesiune de autocunoastere pentru a intelege mai bine aspecte din tine care te sustin sau saboteaza in demersurile tale, alaturi de Cristina Eremia, career coach si trainer.

Venind la aceasta prezentare vei putea sa:
– iti intelegi stilul de leadership si inter-relationare in functie de tipologiile arhetipale care te-au modelat
– ai repere pentru a-ti schimba mai usor atitudinea in functie de context
– stii cum sa iti mentii mai bine echilibrul pentru a-ti implini obiectivele
– te pozitionezi adecvat in relatiile sociale si de familie
– optimizezi si imbogatesti imaginea de sine
– te adaptezi mai eficient la rolul si contextul in care te afli

Invitatia este si pentru domni, sa isi cunoasca mai bine partenerele si colegele si sa le sustina mai usor in munca comuna.
Cristina Eremia este Career & Team Coach cu formare de baza in NLP Coaching si Gestalt Organizational, Team Coaching, absolventa a Facultatii de Psihologie si Stiintele Educatiei in 2003.Cristina Eremia

Practica life coaching si organizational din 2008, cu focus pe dezvoltarea carierei, eficientizarea relatiei manager-echipa, optimizare relationala.

„Ma bucur ca, de cand mi-am inceput activitatea de coaching, am avut ocazia sa sustin diversi profesionisti in dezvoltarea carierei si vietii lor in ansamblu: manageri, antreprenori, cat si studenti in cadrul proiectului european “Fii pregatit pentru cariera ta!”.

„Am un mare sentiment de implinire cand clientii mei isi realizeaza obiectivele pe care si le propun, reusind sa aduca mai multa satisfactie, echilibru si profunzime in viata lor.”

In cadrul Coaching Support Group Bucuresti are rolul de Presedinte care ii permite sa sustina dezvoltarea comunitatii de coaching si cresterea constientizarii vizavi de aceasta profesie.

Citeste aici mai multe despre eveniment.

Iti propunem sa iti aduci cartile de vizita pentru tombola de servicii a participantilor. Mai multe detalii vom comunica la eveniment.

***
Adresa: SanThe Fitoceainarie, Str. Lipscani nr. 104 (in spatele Bisericii Sf. Gheorghe Nou, pe linia de tramvai; in zona exista o parcare amenajata)
Data si ora evenimentului: 15 Martie 2017, ora 18:30
Investitie: 30 lei
Te invitam sa completez formularul de participare.

csgbucuresti@coaching-support.com
www.coachinginbucuresti.ro

 

 Dacă esti:

  • persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului
  • specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii
  • persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership
  • conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Programul de formare este proiectat în acord cu standardele International Coaching Federation (ICF)European Mentoring and Coaching Council (EMCC) şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform standardului ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:

–    60  de ore teoretice organizate 4 sesiuni de câte 2 zile (15 ore curs)

–    120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore  – programate după un calendar lunar prestabilit, COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING,

–     60 de ore de coaching individual,  cu minim 5 persoane diferite

–     120 de ore de studiu individual finalizat cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Pentru următoarea serie de participanţi, prima sesiune la sala se va desfasura in 24-25 iulie 2015, între orele 9.00-18.00.

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Cerinţele pentru examenul de certificare ANC sunt:

–       test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple

–       o recenzie după o carte despre coaching, la alegere

–       un proiect cu tema: „Modelul meu de coaching”

–       o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

 

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:

Fundamentele coachingului
Coaching personal şi organizaţional
Etică şi standarde profesionale în coaching
Stabilirea relaţiei de coaching
Comunicarea în coaching
Atitudinea de coach
Tehnici de coaching
Evaluarea performanţei (metode)
Auto-dezvoltare şi auto-observare
Managementul contractului de coaching
Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching
Experienţă practică de coaching

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:

comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching
negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching
creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching
ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului
adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching
orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale
facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor
facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare
facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune
monitorizezi progresul beneficiarilor
facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:

identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate
aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare
sesiuni de coaching supervizate

Însoţitorii de bord în acest demers sunt:

 Paul Adrian Costin

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

 

Costel Coravu

           

  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (InternationalCoachingAcademy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat CNFPA
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • Managing Partner Harmony & Business Coach
  • 19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 

Alexandru Frumosu

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu  Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC  si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE

 

Dan Berinde

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management,  Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

Aspecte administrative

Înscrierea participanţilor

– cei doritori să se înscrie la acest program o pot face oricând prin completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii

-Pentru următoarea serie de participanţi, prima sesiune la sala se va desfasura in 24-25 iunie 2016, între orele 9.00-18.00.

Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane.

Locul desfăşurării:

Hotel SUN, Bulevardul 1 Decembrie 1918 nr 120A, 400324 Cluj-Napoca

Preţul programului este de 1.500 euro  (pentru cursurile acreditate nu se percepe TVA) şi acopera:

–       cheltuielile de facilitare

–       suportul de curs şi materialele necesare

–       masa de prânz şi pauzele de cafea

–       asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice

–      participarea la sesiunile saptamanale de supervizare in coaching

–      participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului

–       taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

 

Testimonialele participanților la seriile anterioare le poți vedea aici:

http://coachingpartners.ro/testimoniale/

https://www.youtube.com/watch?v=ZJcrlunCVOk

https://www.youtube.com/watch?v=ZU0Ya6rffRE

https://www.youtube.com/watch?v=NoqrOnm1OjA

https://www.youtube.com/watch?v=BxChCRk8tfk

https://www.youtube.com/watch?v=vA4RWkQYVL8

https://www.youtube.com/watch?v=KrQbwon5TR8

 

Pentru alte informaţii şi/sau înscriere te rugăm să ne contactezi.

contact@topcoach.ro

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

In calitate de coach, teacher si speaker certificat John Maxwell Team, va pun la dispozitie programe personalizate de coaching, prin care va ajut sa cresteti semnificativ rezultatele in cadrul organizatiei pe care o reprezentati. Din perspectiva raportului costuri-rezultate, la nivel international, business coaching-ul a devenit cel mai eficient instrument.

De asemenea, va pun la dispozitie si programe profesionale de training care contin o componenta esentiala de coaching. Scopul coachingului in aceste programe, este de a avea certitudinea ca programele se adapteaza perfect nevoilor de crestere ale afacerii. Iata cele mai importante programe, in care folosim si componenta de business-coaching:

1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE LA ANGAJARE
Selectam candidatii cu cea mai mare dedicare si potential de crestere.
programarea-succesului.ro/managementul-resurselor-umane/

2. MANAGEMENTUL CONFLICTELOR
Solutionam problemele din organizatie si dezvoltam un nucleu de lideri performanti.
programarea-succesului.ro/managementul-conflictelor/

3. MANAGEMENTUL PERFORMANTEI
Imbunatatim performantele echipei si crestem rezul¬tatele in afacere.
programarea-succesului.ro/managementul-performantei/

4. CURS LEADERSHIP
Dezvoltam abilitatile de a conduce eficient o echipa.
programarea-succesului.ro/curs-leadership/

Toate programele noastre au Garantie pe Satisfactie 100% – daca nu producem rezultate, nu platiti. Vrem sa ne asiguram ca beneficiati de programe personalizate si aveti garantia unei investitii profitabile pe termen mediu si lung.

Pentru mai multe detalii accesati: programarea-succesului.ro/

Noble Manhattan Coaching te invită la workshop-ul „Introducere in Coaching” cu Gerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble Manhattan Coaching cea mai raspandita scoala de coaching din Europa si presedintele Institutului International de Coaching & Mentoring (IIC &M).

Intalnirea cu Gerard O’Donovan la Sibiu este un eveniment unic care iti ofera prilejul de a-l cunoaste pe unul dintre cei mai renumiti speakeri motivationali si inspirationali din lume. Evenimentele de acest tip sunt o modalitate grozava prin care te poti informa cu privire la acest domeniu, cursurile si formarile necesare pentru a te pregati ca si Life Coach, Executive Coach sau Corporate Coach.

Workshop-ul este impartit in doua parti distincte.

Pe parcursul sesiunii de dimineata vei afla despre:
• Ce este un Life Coach si un Executive Coach?
• Ce inseamna Corporate Coaching si coachingul la locul de munca?
• Cum coachingul personal poate transforma vietile oamenilor.
• Ce calitati si abilitati sunt necesare pentru un potential Life coach
• Optiunile de training si cursuri de formare disponibile
• Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si Life / Executive Coah
• Invatati despre cei patru piloni pentru un coaching profesionist
• Diferente dintre coaching, consiliere, terapie si training.
• Ascultati despre modul in care coachingul a schimbat dramatic vietile oamenilor
• Intelegeti ce inseamna coachingul spiritual, cum functioneaza si cum poate fi implementat in business
• Invatati despre acreditare, despre principalele institutii de acreditare si certificare la nivel mondial
• Descoperiti informatii despre Institutul International de Coaching&Mentoring (IIC&M).
• Invatati cum sa va construiti baza de date; importanta acesteia.
• Deveniti familiar cu modalitatile diferite de a castiga venituri din coaching

Pe parcursul sesiunii de dupa-amiaza :
• Vei experimenta tehnici reale de coaching.
• Vei putea folosi chiar unelte de coaching
• Vei primi intregul pachet de livrare al trainerului
********************************************************************
AGENDA:
9:30 – 10:00 Inregistrarea participantilor
10:00 -10:15 Discurs de deschidere
10:15 – 10:45 Ce este coaching-ul?
10:45 – 11:15 Coaching-ul in Europa. Necesitatea
acreditarii si controlul calitatii in coaching
11:15 – 11:45 Dinamica actuala in coaching
11:45 – 12:00 Pauza de cafea
12:00 – 13:00 Coaching-ul ca si cariera
13:00 – 14:00 Intrebari si raspunsuri
14:00 – 15:00 Pauza de masa*
15:00 – 17:00 Cum sa-ti motivezi echipa pentru performanta. Modelul circular in coaching

Investitia din aceasta zi este de doar 120 de lei. In acest pret, puteti veni insotiti de un prieten daca doriti, fara nici un cost suplimentar.

Pentru a va rezerva locul o puteti contacta pe Olivia Vaduva pe email la olivia@professional-coach-training.com sau telefon: 0722 645 327.
Data limita pentru inscrieri: 22 Martie 2016
Pret: 120 lei
Data: 27.03.2016
Ora Inceput: 09:30
Ora Sfarsit: 17:00

Detalii Locatie
Nume: Sibiu

Detalii Organizator
Nume: Noble Manhattan si Institutul International de Coaching&Mentoring prin PCT (UK)Ltd.
Site: www.noble-manhattan.com
Email: olivia@professional-coach-training.com
Telefon: 0722 645 327

Noble Manhattan Coaching te invită la workshop-ul „Introducere in Coaching” cu Gerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble Manhattan Coaching cea mai raspandita scoala de coaching din Europa si presedintele Institutului International de Coaching & Mentoring (IIC &M).

Intalnirea cu Gerard O’Donovan la Brasov este un eveniment unic care iti ofera prilejul de a-l cunoaste pe unul dintre cei mai renumiti speakeri motivationali si inspirationali din lume. Evenimentele de acest tip sunt o modalitate grozava prin care te poti informa cu privire la acest domeniu, cursurile si formarile necesare pentru a te pregati ca si Life Coach, Executive Coach sau Corporate Coach.

Workshop-ul este impartit in doua parti distincte.

Pe parcursul sesiunii de dimineata vei afla despre:
• Ce este un Life Coach si un Executive Coach?
• Ce inseamna Corporate Coaching si coachingul la locul de munca?
• Cum coachingul personal poate transforma vietile oamenilor.
• Ce calitati si abilitati sunt necesare pentru un potential Life coach
• Optiunile de training si cursuri de formare disponibile
• Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si Life / Executive Coah
• Invatati despre cei patru piloni pentru un coaching profesionist
• Diferente dintre coaching, consiliere, terapie si training.
• Ascultati despre modul in care coachingul a schimbat dramatic vietile oamenilor
• Intelegeti ce inseamna coachingul spiritual, cum functioneaza si cum poate fi implementat in business
• Invatati despre acreditare, despre principalele institutii de acreditare si certificare la nivel mondial
• Descoperiti informatii despre Institutul International de Coaching&Mentoring (IIC&M).
• Invatati cum sa va construiti baza de date; importanta acesteia.
• Deveniti familiar cu modalitatile diferite de a castiga venituri din coaching

Pe parcursul sesiunii de dupa-amiaza :
• Vei experimenta tehnici reale de coaching.
• Vei putea folosi chiar unelte de coaching
• Vei primi intregul pachet de livrare al trainerului
********************************************************************
AGENDA:
9:30 – 10:00 Inregistrarea participantilor
10:00 -10:15 Discurs de deschidere
10:15 – 10:45 Ce este coaching-ul?
10:45 – 11:15 Coaching-ul in Europa. Necesitatea
acreditarii si controlul calitatii in coaching
11:15 – 11:45 Dinamica actuala in coaching
11:45 – 12:00 Pauza de cafea
12:00 – 13:00 Coaching-ul ca si cariera
13:00 – 14:00 Intrebari si raspunsuri
14:00 – 15:00 Pauza de masa*
15:00 – 17:00 Cum sa-ti motivezi echipa pentru performanta. Modelul circular in coaching

Investitia din aceasta zi este de doar 120 de lei. In acest pret, puteti veni insotiti de un prieten daca doriti, fara nici un cost suplimentar.

Pentru a va rezerva locul o puteti contacta pe Olivia Vaduva pe email la olivia@professional-coach-training.com sau telefon: 0722 645 327.
Data limita pentru inscrieri: 21 Martie 2016
Pret: 120 lei
Data: 24.03.2016
Ora Inceput: 9:30
Ora Sfarsit: 17:00

Detalii Locatie
Nume: Brasov

Detalii Organizator
Nume: Noble Manhattan si Institutul International de Coaching&Mentoring prin PCT (UK) Ltd.
Site: www.noble-manhattan.com
Email: olivia@professional-coach-training.com
Telefon: 0722 645 327

 

Noble Manhattan Coaching te invită la workshop-ul „Introducere in Coaching” cu Gerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble Manhattan Coaching cea mai raspandita scoala de coaching din Europa si presedintele Institutului International de Coaching & Mentoring (IIC&M).

Intalnirea cu Gerard O’Donovan la Iasi este un eveniment unic care iti ofera prilejul de a-l cunoaste pe unul dintre cei mai renumiti speakeri motivationali si inspirationali din lume. Evenimentele de acest tip sunt o modalitate grozava prin care te poti informa cu privire la acest domeniu, cursurile si formarile necesare pentru a te pregati ca si Life Coach, Executive Coach sau Corporate Coach.

Workshop-ul este impartit in doua parti distincte.

Pe parcursul sesiunii de dimineata vei afla despre:
• Ce este un Life Coach si un Executive Coach?
• Ce inseamna Corporate Coaching si coachingul la locul de munca?
• Cum coachingul personal poate transforma vietile oamenilor.
• Ce calitati si abilitati sunt necesare pentru un potential Life coach
• Optiunile de training si cursuri de formare disponibile
• Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si Life / Executive Coah
• Invatati despre cei patru piloni pentru un coaching profesionist
• Diferente dintre coaching, consiliere, terapie si training.
• Ascultati despre modul in care coachingul a schimbat dramatic vietile oamenilor
• Intelegeti ce inseamna coachingul spiritual, cum functioneaza si cum poate fi implementat in business
• Invatati despre acreditare, despre principalele institutii de acreditare si certificare la nivel mondial
• Descoperiti informatii despre Institutul International de Coaching&Mentoring (IIC&M).
• Invatati cum sa va construiti baza de date; importanta acesteia.
• Deveniti familiar cu modalitatile diferite de a castiga venituri din coaching

Pe parcursul sesiunii de dupa-amiaza :
• Vei experimenta tehnici reale de coaching.
• Vei putea folosi chiar unelte de coaching
• Vei primi intregul pachet de livrare al trainerului
********************************************************************
AGENDA:
9:30 – 10:00 Inregistrarea participantilor
10:00 -10:15 Discurs de deschidere
10:15 – 10:45 Ce este coaching-ul?
10:45 – 11:15 Coaching-ul in Europa. Necesitatea
acreditarii si controlul calitatii in coaching
11:15 – 11:45 Dinamica actuala in coaching
11:45 – 12:00 Pauza de cafea
12:00 – 13:00 Coaching-ul ca si cariera
13:00 – 14:00 Intrebari si raspunsuri
14:00 – 15:00 Pauza de masa*
15:00 – 17:00 Cum sa-ti motivezi echipa pentru performanta. Modelul circular in coaching

Investitia din aceasta zi este de doar 120 de lei. In acest pret, puteti veni insotiti de un prieten daca doriti, fara nici un cost suplimentar.

Pentru a va rezerva locul o puteti contacta pe Olivia Vaduva pe email la olivia@professional-coach-training.com sau telefon: 0722 645 327.
Data limita pentru inscrieri: 19 Martie 2016
Pret: 120 lei
Data: 24.03.2016
Ora Inceput: 9:30
Ora Sfarsit: 17:00

Detalii Organizator
Nume: Noble Manhattan si Institutul International de Coaching & Mentoring prin PCT (UK) LTD
Site: www.noble-manhattan.com
Email: olivia@professional-coach-training.com
Telefon: 0722 645 327

Gerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble-Manhattan Coaching Group, te va ajuta sa descoperi secretul leadership-ului autentic.

Industria de training abunda de programe care te invata cum sa devii un bun lider. Tu ai dreptul sa faci parte din elita! Pentru ca de la Gerard O’Donovan au aflat cum, directori generali de firme prestigioase sau de organizatii caritabile, parteneri la cele mai mari fonduri de investitii din lume, producatori din conducerea BBC si directori de departamente ale unora dintre cele mai mari companii din lume: Siemens, British Telecom, Airbus, IBM, Zurich Insurance, Brent Council, Capital Bank, Airbus, Microsoft, Allianz, BCR, Orange si multi altii. Politicieni din tari ca Marea Britanie, Irlanda, Polonia au devenit lideri de elita cu ajutorul lui.

Ca lideri de organizatii suntem tentati in mod curent sa ne ocupam mai mult pe problemele de zi cu zi, in detrimentul concentrarii pe a ne defini si urma obiectivele strategice, omitand sa ne concentram asupra calitatilor primare de conducere: Viziune, Incredere, Comunicare si Auto-perfectionare.

In cazul in care conduci o echipa sau o organizatie, esti antreprenor sau lider politic, este momentul să il cunosti pe Gerard O’Donovan si sa afli cum sa dezvolti si sa folosesti cu eficacitate liderul din tine pentru a obtine rezultate de exceptie prin cei pe care ii conduci.

Mai sunt NUMAI 25 de locuri la tarif preferential!

Inscrie-te ACUM la office@businesstuning.eu si beneficiaza de oferta speciala!

Daca iti rezervi locul pana pe 15 Martie 2016 economisesti 50 Euro, investind numai 89 Euro/persoana, fata de pretul intreg de 139 Euro/persoana. Suna acum la numarul 0722 280 699 si afla cat de mult poti economisi daca vii insotit de colegi sau prieteni.

Desfasurarea evenimentului “Descopera secretul leadership-ului autentic cu Gerard O’Donovan”
22 martie 2016, orele 9:30 – 18:00, Club Arcelor Mittal – Tiglina I, Galati

Sesiunea de dimineaţӑ: 9:30 – 13:00

9:30 – 10 Primirea participantilor la eveniment

A. Introducere

Cine este Noble Manhattan
Principiile de modelare ale leadershipului autentic in opinia lui Gerard O’Donovan
Diferenta dintre manager si lider

B. Construieste o echipa mai buna

Cum o actiune sau un mod de comportament al membrilor echipei devine o regula
Ce nu faci si ce ai putea face
Ce calitati sunt necesare a fi folosite atunci cand se lucreaza în echipa, ce reguli ar trebui sa adopti in scopul de a lucra mai eficient.
Cum aplici.
Coffee break

Dezvolta-ti pozitia de lider strategic si inspirational

Cum sa-ti creezi planul de conducere strategica si inspirationala
Cum sa iti evaluezi propriile comportamente strategice de conducere
Cum sa iti evaluezi propriile comportamente de conducere inspirationala
Cum sa iti creezi propriul plan de conducere strategica si inspirationala
Cum sa iti evaluezi beneficiile planului
Cum sa iti decizi urmatoarele actiuni cheie
Pauza de masa 13:00 – 14:00

Sesiunea de dupa-amiaza: 14:00 – 18:00

A. Identificarea unor solutii eficace la problema unei performante slabe

Expunerea participantilor la intrebari specifice, ale caror raspunsuri indica samburele problemei. Care este cale de urmat?
Invata cum sa pui intrebari constructive.
Noi practici de lucru. Cum aplici.
Coffee break

B. Aplicatii practice. Studii de caz.

Cum sa iti creezi propriului plan de dezvoltare a leadershipului strategic si inspirational
Modalitati de antrenare a cresterii eficacitatii capabilitatilor de leadership
Extinderea perspectivei asupra leadershipului
Masa de pranz nu este inclusa in acest tarif.

Inscrie-te ACUM la office@businesstuning.eu!
Pret: 139 Euro/persoana. Daca iti rezervi locul pana pe 15 Martie 2016 economisesti 50 Euro, investind numai 89 Euro/persoana.
Data: 22.03.2016
Ora Inceput: 09:30
Ora Sfarsit: 18:00

Detalii Locatie
Nume: Club Arcelor Mittal – Tiglina I, Galati
Oras: Galati

Detalii Organizator
Nume: Noble Manhattan
Site: www.noble-manhattan.com
Email: office@businesstuning.eu
Telefon: 0722 280 699

   

Dacă esti:

  • persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului
  • specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii
  • persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership
  • conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Programul de formare este proiectat în acord cu standardele International Coaching Federation (ICF)European Mentoring and Coaching Council (EMCC) şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform standardului ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:

–    60  de ore teoretice organizate 4 sesiuni de câte 2 zile (15 ore curs)

–    120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore  – programate după un calendar lunar prestabilit, COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING,

–     60 de ore de coaching individual,  cu minim 5 persoane diferite

–     120 de ore de studiu individual finalizat cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Pentru următoarea serie de participanţi, la Iasi, sesiunile teoretice se vor desfăşura între orele 9.00-18.00, astfel:

  • sesiunea I – 18 – 19 februarie 2016
  • celelalte sesiuni vor fi planificate impreuna cu participantii

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Cerinţele pentru examen sunt:

–       test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple

–       o recenzie după o carte despre coaching, la alegere

–       un proiect cu tema: „Modelul meu de coaching”

–       o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:

Fundamentele coachingului
Coaching personal şi organizaţional
Etică şi standarde profesionale în coaching
Stabilirea relaţiei de coaching
Comunicarea în coaching
Atitudinea de coach
Tehnici de coaching
Evaluarea performanţei (metode)
Auto-dezvoltare şi auto-observare
Managementul contractului de coaching
Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching
Experienţă practică de coaching

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:

comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching
negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching
creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching
ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului
adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching
orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale
facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor
facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare
facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune
monitorizezi progresul beneficiarilor
facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:

identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate
aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare
sesiuni de coaching supervizate

Însoţitorii de bord în acest demers sunt:

 Costel Coravu

           

  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (InternationalCoachingAcademy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat CNFPA
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • Managing Partner Harmony & Business Coach
  • 19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 Alexandru Frumosu

 

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu  Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC  si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE

Dan Berinde

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management,  Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

Paul Adrian Costin

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Aspecte administrative

Înscrierea participanţilor

–       cei doritori să se înscrie la acest program o pot face oricând prin completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii

 

Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane.

Locul desfăşurării:

IASI, Hotel RAMADA

Preţul programului este de 1.500 euro  şi acopera:

–       cheltuielile de facilitare

–       suportul de curs şi materialele necesare

–       masa de prânz şi pauzele de cafea

–       asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice

–      participarea la sesiunile saptamanale de supervizare in coaching

–      participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului

–       taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Testimonialele participanților la seriile anterioare le poți vedea aici:

https://www.youtube.com/watch?v=ZJcrlunCVOk

https://www.youtube.com/watch?v=ZU0Ya6rffRE

https://www.youtube.com/watch?v=NoqrOnm1OjA

https://www.youtube.com/watch?v=BxChCRk8tfk

https://www.youtube.com/watch?v=vA4RWkQYVL8

https://www.youtube.com/watch?v=KrQbwon5TR8

Pentru alte informaţii şi înscrieri te rugăm să ne contactezi:

Alexandru Frumosu

e-mail: contact@topcoach.ro

tel: 0741 153 038

 

 

 

Custom Design
x