Advanced Team Coaching Tools

1

interactive workshop developed and presented by

Alain Cardon, Master Certified Coach

International Coach Federation

 Bucharest, 18+19+20 April 2018

 

A three-day intensely practical workshop for coaches, consultants, trainers, HR specialists, managers who have trained in Metasysteme Fundamentals of Coaching.

Outcomes: Experience and acquire original tools to deploy them in systemic team or group coaching.  Deepen your connection with the professional Romanian systemic coaching community.

A minimum of three tools will be experimented and debriefed among the following: the Fairy Tale, the Village, The Prisoner’s Dilemma, the Synergo-meter the Chop Sticks. A systemic coaching debrief will illustrate work within intact teams and networks or when coaching individuals in a group setting. Some of the dimensions covered with a systemic approach will concern patterns in relationships, operational interfacing, territoriality, competition and cooperation, negotiation, communication flow, time and spatial strategies, trust building, client linguistics, etc. Participants will acquire:

  • Important insights on how their partnerships, environments, perceived competition, teams and hierarchy, etc. affects their development and results.
  • Creative and performing options for change in order to secure successful professional and personal futures.
  • A few training, consulting, coaching, personal and professional development tools they can use in their professions, free of royalties.
  • An opportunity to develop their network with other Romanian – maybe international – systemic coaching professionals
  • An opportunity to develop in their career-management, make transformational decisions, better define and implement future challenges.
  • New perspective on a wide variety of fundamental existential, professional, personal human issues.
  • A general systemic view of physical, social, psychological, and existential patterns.

On a more personal note, this experiential three-day workshop is a rare opportunity for Metasysteme trained systemic managers and coaches to share and learn together, to network within a larger community as we transform, grow and mature over time.  As with other Metasysteme workshops we will work on our systemic patterns, develop new strategies to better interface within our partnerships, networks, teams and family constellations, in order to push our limits and grow into our potentials.

Basic knowledge of coaching or management is necessary, as this workshop will not cover the fundamentals of a coaching or managerial posture.For more details, please consult our site (www.metasysteme-coaching.eu) or contact us by e-mail (raican.carmen@yahoo.com) or telephone at 0733 988 678

metasysteme-2

dirijorul-1-of-1

Va invitam sa participati la un webinar cadou organizat de Coaching Partners

În multe din discuțiile avute am auzit:
”De acum sunt mare și pot face ce vreau…”. OARE?
”Este copilul meu, eu l-am facut eu îl…”. OARE?
”Eu sunt șoferul și eu decid…”. CHIAR?
”Este echipa mea și eu spun cum se face…”. ȘI EI FAC?
”Este firma mea, pot să-l dau afară pe…”. DA, DAR CHIAR VREI ASTA?
”Noi suntem la putere și facem ce vrem pentru că PUTEM…”.
Avem uneori sentimentul puterii și este bine că este așa.
Această putere are efecte, consecințe, vine cu o plată, are limite (ex. în timp) și ne poate transforma.

Paul Costin îți propune să discutăm despre asta pentru că vrei să conștientizezi cum te afectează și cum te transformă.
Ești coach experimentat sau în formare, te-ai întâlnit sau te vei întâlni cu așa ceva, Paul are sa-ți împărtășeasca din experiențele sale.

Vrei să faci același lucru? Înscrie-te acum! Click aici

 

metasysteme-2

“Jocul de Cuburi” cu Alain Cardon MCC

Doua zile intensive de teorie si practica care va va determina sa va schimbati perceptia asupra propriului comportament si a modului in care ati evoluat.

Obiectivele seminarului:

– identificarea comportamentelor personale si profesionale in lumina perceptiei limitelor in atingerea rezultatelor;

– cunoasterea motivatiei personale definitorii in stabilirea obiectivelor si atingerea rezultatelor;

– evaluarea competentelor si a capacitatii individuale de a lucra in echipe si organizatii;

– intelegerea efectelor mediului profesional, a competitiei, suportului echipei, ierarhiei in managementul riscului;

– obtinerea unei imagini mult mai clare asupra strategiilor si deciziilor din cariera de pana acum si a modului in care veti reactiona la urmatoarele provocari profesionale;

– obtinerea unei perspective noi asupra problemelor fundamental umane in managerierea indivizilor, echipelor si organizatiilor.

Programul este conceput si dezvoltat pe parcursul a mai multor ani de practica de exceptie de catre dl Alain Cardon, bine-cunoscut specialist in coachingul de echipa si in indrumarea organizatiilor multinationale si multiculturale aflate in tranzitie.  Seminarul este predat personal de dl Cardon, in limba engleza, si este certificat de catre International Coach Federation ca fiind  ACSTH (ie Approved Coach Specific Training Hours).

Seminarul se adreseaza intreprinzatorilor, liderilor, directorilor si managerilor,  conducatorilor de echipe, specialistilor de resurse umane, coachilor, consilierilor de dezvoltare personala si profesionala,  tuturor celor care vor sa se cunoasca mai bine si sa-si cunoasca si sa-si inteleaga mai bine membrii echipei cu care interactioneaza.

Pentru participarea este necesara cunoasterea notiunilor de baza de management.                      

Interesat si vrei sa afli mai multe?  Contactati-ne: telefonic (0733 988678) sau la

http://www.metasysteme-coaching.ro/romana/contactati-ne/

Numarul de locuri este limitat.

 

Cu o experienta de 10 ani in sectorul bancar, reprezint o nisa noua in coachingul executiv prin aplicarea acestuia pentru dezvoltarea in cariera financiara a clientilor cu care lucrez.

Programele de coaching pe care le sustin au la baza Simulari, cele mai puternice metode de dezvoltare:

– Simulare generala in urma careia se obtine feedback

– reluare Simulare generala si feedback pe C.V.

– Simulare Interviu job vacant pe baza CV-ului si a anuntului de angajare cu feedback analiza GAP (+/- propriul interviu)

– Simulare personalizata pentru jobul ideal cu feedback blazonul jobului ideal

– feedback pe scrisoare de intentie si sau pain letter

– testare nivel de pregatire pentru Interviu si recomandari personalizate (de pregatire, de asumare, de prezentare, de negociere, etc. )

– coaching pentru autocunoastere

– follow-up dupa interviuri si/sau angajare

 

 Dacă esti:

  • persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului
  • specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii
  • persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership
  • conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Programul de formare este proiectat în acord cu standardele International Coaching Federation (ICF)European Mentoring and Coaching Council (EMCC) şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform standardului ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:

–    60  de ore teoretice organizate 4 sesiuni de câte 2 zile (15 ore curs)

–    120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore  – programate după un calendar lunar prestabilit, COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING,

–     60 de ore de coaching individual,  cu minim 5 persoane diferite

–     120 de ore de studiu individual finalizat cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Pentru următoarea serie de participanţi, prima sesiune la sala se va desfasura in 24-25 iulie 2015, între orele 9.00-18.00.

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Cerinţele pentru examenul de certificare ANC sunt:

–       test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple

–       o recenzie după o carte despre coaching, la alegere

–       un proiect cu tema: „Modelul meu de coaching”

–       o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

 

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:

Fundamentele coachingului
Coaching personal şi organizaţional
Etică şi standarde profesionale în coaching
Stabilirea relaţiei de coaching
Comunicarea în coaching
Atitudinea de coach
Tehnici de coaching
Evaluarea performanţei (metode)
Auto-dezvoltare şi auto-observare
Managementul contractului de coaching
Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching
Experienţă practică de coaching

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:

comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching
negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching
creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching
ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului
adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching
orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale
facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor
facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare
facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune
monitorizezi progresul beneficiarilor
facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:

identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate
aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare
sesiuni de coaching supervizate

Însoţitorii de bord în acest demers sunt:

 Paul Adrian Costin

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

 

Costel Coravu

           

  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (InternationalCoachingAcademy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat CNFPA
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • Managing Partner Harmony & Business Coach
  • 19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 

Alexandru Frumosu

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu  Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC  si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE

 

Dan Berinde

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management,  Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

Aspecte administrative

Înscrierea participanţilor

– cei doritori să se înscrie la acest program o pot face oricând prin completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii

-Pentru următoarea serie de participanţi, prima sesiune la sala se va desfasura in 24-25 iunie 2016, între orele 9.00-18.00.

Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane.

Locul desfăşurării:

Hotel SUN, Bulevardul 1 Decembrie 1918 nr 120A, 400324 Cluj-Napoca

Preţul programului este de 1.500 euro  (pentru cursurile acreditate nu se percepe TVA) şi acopera:

–       cheltuielile de facilitare

–       suportul de curs şi materialele necesare

–       masa de prânz şi pauzele de cafea

–       asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice

–      participarea la sesiunile saptamanale de supervizare in coaching

–      participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului

–       taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

 

Testimonialele participanților la seriile anterioare le poți vedea aici:

http://coachingpartners.ro/testimoniale/

https://www.youtube.com/watch?v=ZJcrlunCVOk

https://www.youtube.com/watch?v=ZU0Ya6rffRE

https://www.youtube.com/watch?v=NoqrOnm1OjA

https://www.youtube.com/watch?v=BxChCRk8tfk

https://www.youtube.com/watch?v=vA4RWkQYVL8

https://www.youtube.com/watch?v=KrQbwon5TR8

 

Pentru alte informaţii şi/sau înscriere te rugăm să ne contactezi.

contact@topcoach.ro

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cristina are peste 20 de ani de experinta in domeniul resurselor umane, cariera care considera ca s-a construit aproape singura, oportunitatile aparand una cate una, completand-o ca experienta si persoana. Obiectivul ei a fost de a ajuta oamenii sa se cunoasca, sa aiba incredere in fortele proprii si sa « creasca » cat mai frumos.

 

Meseria de HR a vazut-o intotdeauna ca pe o legatura intre angajat si angajator, acel mediator care vrea sa optimizeze rezultatele ambelor parti, fara a fi partinitor. In acelasi timp, a urmarit intotdeauna sa ajute persoana sa inteleaga ceea ce isi doreste, sa isi gandeasca planul de cariera in functie de abilitatile sau talentul sau, nu sa imite ce fac altii pentru ca este o moda, o dorinta a altei persoane etc. Una din calitatile sale este disponibilitatea pe care o are intotdeauna pentru cel care are nevoie de ajutor, stiind sa acompannieze cu eleganta si finete, chiar si in situatii dificile sau delicate.

 

In primii ani de activitate in domeniul de stat, a beneficiat de un program special de master pe consiliere vocationala care i-a deschis drumul spre cariera actuala. Acesta s-a compeltat cu formari de scurta durata care au ajutat-o in timp sa ajunga pe pozitii de Director de resurse umane in firme de talie medie sau Consultant senior in cabinete de consultanta. Anii de experienta ii permit astazi sa abordeze subiecte sau probleme din orice domeniu HR.

 

In plus, experienta internationala o ajuta sa aiba solutii diferite de cei care au activitat doar intr-un singur domeniu sau au schimbat putine firme, diversitatea fiind un punct forte care o ajuta in activitatea sa. Interesul pentru dezvoltarea capitalului uman a facut-o sa urmeze cursuri si in Franta, obtinand certificarea « Topologie des talent » curs organizatat de Mi-Consulting (membru ICF si partener HEC Paris) si cursul de coaching organizat de Agileom Dijon (formator acreditat ICF).

 

Pentru a ii plac lucrurile bine facute si de calitate, a obtinut si certificarea ICF, confirmand astfel nivelul sau de pregatire si profesionalismul de care a dat intotdeauna dovada.

 

Fraza preferata, Confucius sau un necunoscut dupa cum spun altii, « alege meseria care iti place si nu o sa muncesti nicio zi in viata »

 

Ce este leadershipul? Leadershipul înseamna viziune, incurajare, entuziasm, dragoste, energie, pasiune, empatizare si aici ma refer sa empatizezi cu ceea ce inveti.

Un lider are abilitatea de a face oamenii sa fie multumiti cu ceea ce fac si ajuta oamenii sa exceleze prin munca lor, ceea ce duce la atingerea  scopului pe termen lung.

Un lider este cel care recunoaste realizarile, succesele si recompenseaza persoanele in cauza.

Indiferent unde te afli in procesul de leadership, fii constient de asta: Cu cat vei invata mai multe legi si le vei aplica, cu atat vei deveni un lider mai bun. Fiecare lege este o unealta gata pentru a fi luata si folosita sa te ajute sa iti atingi scopurile si sa adaugi valoare altor oameni. – asta spune John C Maxwell in cartea „Cele 21 de legi supreme ale leaderului”.

Una dintre legi care ne invata despre nivelul nostru de leadership este Legea pragului limitative – care ne spune: capacitatea unei persoane de a conduce determina si nivelul sau de eficienta, adica cu cat mai jos se afla capacitatea unui individ de a conduce, cu atat mai jos va fi si limita potentialului sau.

Indiferent ce vei obtine, va fi restrictionat sau propulsat de abilitatea ta de a-i conduce pe ceilalti.

Ai putea sa îti ridici nivelul de leadership cu 1% saptamanal?

In calitate de lideri intotdeauna incepem prin a asculta .

Asa ca va  invit sa luati parte la Conferinta Gratuita in care va voi vorbi despre Legea Influentei, Legea Delegarii si Legea Cresterii Explozive unde veti afla cum puteti sa va imbunatati nivelul de leadership.

Investitia ta este timpul alocat pentru cresterea ta.

Participarea la eveniment se face pe baza inscrierii in formularul de mai jos:

http://goo.gl/forms/6dNVZLTlQBbIb3AK2

 

 

Noble Manhattan Coaching te invită la workshop-ul „Introducere in Coaching” cu Gerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble Manhattan Coaching cea mai raspandita scoala de coaching din Europa si presedintele Institutului International de Coaching & Mentoring (IIC&M).

Intalnirea cu Gerard O’Donovan la Iasi este un eveniment unic care iti ofera prilejul de a-l cunoaste pe unul dintre cei mai renumiti speakeri motivationali si inspirationali din lume. Evenimentele de acest tip sunt o modalitate grozava prin care te poti informa cu privire la acest domeniu, cursurile si formarile necesare pentru a te pregati ca si Life Coach, Executive Coach sau Corporate Coach.

Workshop-ul este impartit in doua parti distincte.

Pe parcursul sesiunii de dimineata vei afla despre:
• Ce este un Life Coach si un Executive Coach?
• Ce inseamna Corporate Coaching si coachingul la locul de munca?
• Cum coachingul personal poate transforma vietile oamenilor.
• Ce calitati si abilitati sunt necesare pentru un potential Life coach
• Optiunile de training si cursuri de formare disponibile
• Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si Life / Executive Coah
• Invatati despre cei patru piloni pentru un coaching profesionist
• Diferente dintre coaching, consiliere, terapie si training.
• Ascultati despre modul in care coachingul a schimbat dramatic vietile oamenilor
• Intelegeti ce inseamna coachingul spiritual, cum functioneaza si cum poate fi implementat in business
• Invatati despre acreditare, despre principalele institutii de acreditare si certificare la nivel mondial
• Descoperiti informatii despre Institutul International de Coaching&Mentoring (IIC&M).
• Invatati cum sa va construiti baza de date; importanta acesteia.
• Deveniti familiar cu modalitatile diferite de a castiga venituri din coaching

Pe parcursul sesiunii de dupa-amiaza :
• Vei experimenta tehnici reale de coaching.
• Vei putea folosi chiar unelte de coaching
• Vei primi intregul pachet de livrare al trainerului
********************************************************************
AGENDA:
9:30 – 10:00 Inregistrarea participantilor
10:00 -10:15 Discurs de deschidere
10:15 – 10:45 Ce este coaching-ul?
10:45 – 11:15 Coaching-ul in Europa. Necesitatea
acreditarii si controlul calitatii in coaching
11:15 – 11:45 Dinamica actuala in coaching
11:45 – 12:00 Pauza de cafea
12:00 – 13:00 Coaching-ul ca si cariera
13:00 – 14:00 Intrebari si raspunsuri
14:00 – 15:00 Pauza de masa*
15:00 – 17:00 Cum sa-ti motivezi echipa pentru performanta. Modelul circular in coaching

Investitia din aceasta zi este de doar 120 de lei. In acest pret, puteti veni insotiti de un prieten daca doriti, fara nici un cost suplimentar.

Pentru a va rezerva locul o puteti contacta pe Olivia Vaduva pe email la olivia@professional-coach-training.com sau telefon: 0722 645 327.
Data limita pentru inscrieri: 19 Martie 2016
Pret: 120 lei
Data: 24.03.2016
Ora Inceput: 9:30
Ora Sfarsit: 17:00

Detalii Organizator
Nume: Noble Manhattan si Institutul International de Coaching & Mentoring prin PCT (UK) LTD
Site: www.noble-manhattan.com
Email: olivia@professional-coach-training.com
Telefon: 0722 645 327

   

Dacă esti:

  • persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului
  • specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii
  • persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership
  • conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Programul de formare este proiectat în acord cu standardele International Coaching Federation (ICF)European Mentoring and Coaching Council (EMCC) şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform standardului ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:

–    60  de ore teoretice organizate 4 sesiuni de câte 2 zile (15 ore curs)

–    120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore  – programate după un calendar lunar prestabilit, COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING,

–     60 de ore de coaching individual,  cu minim 5 persoane diferite

–     120 de ore de studiu individual finalizat cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Pentru următoarea serie de participanţi, la Iasi, sesiunile teoretice se vor desfăşura între orele 9.00-18.00, astfel:

  • sesiunea I – 18 – 19 februarie 2016
  • celelalte sesiuni vor fi planificate impreuna cu participantii

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Cerinţele pentru examen sunt:

–       test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple

–       o recenzie după o carte despre coaching, la alegere

–       un proiect cu tema: „Modelul meu de coaching”

–       o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:

Fundamentele coachingului
Coaching personal şi organizaţional
Etică şi standarde profesionale în coaching
Stabilirea relaţiei de coaching
Comunicarea în coaching
Atitudinea de coach
Tehnici de coaching
Evaluarea performanţei (metode)
Auto-dezvoltare şi auto-observare
Managementul contractului de coaching
Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching
Experienţă practică de coaching

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:

comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching
negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching
creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching
ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului
adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching
orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale
facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor
facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare
facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune
monitorizezi progresul beneficiarilor
facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:

identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate
aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare
sesiuni de coaching supervizate

Însoţitorii de bord în acest demers sunt:

 Costel Coravu

           

  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (InternationalCoachingAcademy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat CNFPA
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • Managing Partner Harmony & Business Coach
  • 19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 Alexandru Frumosu

 

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu  Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC  si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE

Dan Berinde

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management,  Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

Paul Adrian Costin

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Aspecte administrative

Înscrierea participanţilor

–       cei doritori să se înscrie la acest program o pot face oricând prin completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii

 

Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane.

Locul desfăşurării:

IASI, Hotel RAMADA

Preţul programului este de 1.500 euro  şi acopera:

–       cheltuielile de facilitare

–       suportul de curs şi materialele necesare

–       masa de prânz şi pauzele de cafea

–       asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice

–      participarea la sesiunile saptamanale de supervizare in coaching

–      participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului

–       taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Testimonialele participanților la seriile anterioare le poți vedea aici:

https://www.youtube.com/watch?v=ZJcrlunCVOk

https://www.youtube.com/watch?v=ZU0Ya6rffRE

https://www.youtube.com/watch?v=NoqrOnm1OjA

https://www.youtube.com/watch?v=BxChCRk8tfk

https://www.youtube.com/watch?v=vA4RWkQYVL8

https://www.youtube.com/watch?v=KrQbwon5TR8

Pentru alte informaţii şi înscrieri te rugăm să ne contactezi:

Alexandru Frumosu

e-mail: contact@topcoach.ro

tel: 0741 153 038

 

 

 

Va invitam sa participati la un eveniment organizat de Coaching Partners la Cluj Napoca!

Este despre coaching! 

Atelier de lucru adresat celor care se pregatesc sa devină ”Specialist în activitatea de coaching” dar și celor care sunt interesați să ia pulsul sau să împărtășească din experiența lor! Cum ne ajutăm sau ne împiedicăm cu întrebări pe care le punem sau ni le punem?

Alexandru Frumosu – Associate Certified Coach (ICF), Associate Power Coach® (CLI) si Monica Muresan – Specialist in activitatea de coaching vă vor acompania cu bucurie.

Însoțirea de către prieteni este ÎNCURAJATĂ de organizatori!

Cei interesati să devină ”Specialist în activitatea de coaching” sunt ÎNCURAJAȚI să ni se alăture – vom fi în dispoziție să vă îndrumăm!

Data: 16 iulie 2015
Durata: 18:30 – 20:30
Locul: va fi comunicat in timp util participantilor

Avand in vedere ca locurile sunt limitate, cei interesati sa participe sunt rugati sa se inscrie completand formularul: Click aici

 

  

Supervizare sistemica marca Alain Cardon, Master Certified Coach, sustinut la Bucuresti, pe 6-7-8 iulie, 2015 

Supervizarea este o forma de formare continua si de autocontrol a calitatii unui coach, prin concentrarea asupra evolutiei practicii acestuia. 

Supervizarea de coaching de director, de coaching de echipa si de consultanta are drept obiectiv indrumarea in formare si actiune a practicienilor, prin:

  • gestionarea eficienta a activitatii profesionale orientata spre cresterea volumului de vanzari, imbunatatirea activitatii de marketing, stabilirea strategiilor inclusiv strategia financiara, capacitatea de a lucra in retea si in echipa, precum si
  • dezvoltarea competentelor profesionale, creativitate in activitatea de coaching de director, coaching de echipa si consultanta.

Grupul de supervizare:

– este o retea de asimilare prin invatare centrata pe practicarea coaching-ului sistemic de director, de echipa si de consultanta,

– experimenteaza noi practici si strategii profesionale, prin discutii si, mai ales, prin cunoasterea unor instrumente de coaching sistemic,

– stimuleaza, provoaca si asigura dezvoltarea personala a fiecaruia dintre membrii grupului, prin confruntarea pozitiva a diferentelor dintre ei, in spiritul respectului fata de aceasta diversitate.

 Participantii beneficiaza de trei zile consecutive de formare si dezvoltare profesionala in care experimenteaza un proces simplu si progresiv care-i ajuta sa-si revizuiasca perceptia asupra limitelor personale si profesionale.   

 Maratonul de supervizare este acreditat de catre International Coach Federation si asigura 21 ore de training ACSTH si 3 ore de mentoring.

 Interesat si vrei sa afli mai multe?  Contactati-ne.  Locurile sunt limitate.

 Maiestria in coaching este o arta de a fi.

Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.

Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.

 

 

 

 Dacă esti:

  • persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului
  • specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii
  • persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership
  • conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Programul de formare este proiectat în acord cu standardele International Coaching Federation (ICF)European Mentoring and Coaching Council (EMCC) şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform standardului ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:

–    60  de ore teoretice organizate 4 sesiuni de câte 2 zile (15 ore curs)

–    120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore  – programate după un calendar lunar prestabilit, COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING,

–     60 de ore de coaching individual,  cu minim 5 persoane diferite

–     120 de ore de studiu individual finalizat cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Pentru următoarea serie de participanţi, sesiunile teoretice se vor desfăşura între orele 9.00-18.00, astfel:

  • sesiunea I – 5 – 6 iunie  2015
  • sesiunea II – 3 – 4 iulie 2015
  • sesiunea III – 7 – 8 iulie 2015
  • sesiunea IV – 4 – 5 septembrie 2015

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Cerinţele pentru examenul de certificare ANC sunt:

–       test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple

–       o recenzie după o carte despre coaching, la alegere

–       un proiect cu tema: „Modelul meu de coaching”

–       o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

 

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:

Fundamentele coachingului
Coaching personal şi organizaţional
Etică şi standarde profesionale în coaching
Stabilirea relaţiei de coaching
Comunicarea în coaching
Atitudinea de coach
Tehnici de coaching
Evaluarea performanţei (metode)
Auto-dezvoltare şi auto-observare
Managementul contractului de coaching
Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching
Experienţă practică de coaching

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:

comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching
negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching
creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching
ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului
adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching
orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale
facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor
facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare
facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune
monitorizezi progresul beneficiarilor
facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:

identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate
aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare
sesiuni de coaching supervizate

Însoţitorii de bord în acest demers sunt:

 Paul Adrian Costin

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

 

Costel Coravu

           

  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (InternationalCoachingAcademy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat CNFPA
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • Managing Partner Harmony & Business Coach
  • 19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 

Cristina Manole

  • Trainer certificat ANC
  • Formare în Coaching
  • Consultant organizaţional
  • Facilitator, certificat în sociodramă şi metode de acţiune – acordat de British Psychodrama Association prin Sociodrama Centre România
  • Formare în Psihodramă Clasică Moreniană – 4 ani
  • Formare în Analiza Tranzacţională Organizaţională
  • Manging Partner EXCEED CONSULTING
  • 12 ani experienţă în training – locul 3 Training Awards Romania

 

Alexandru Frumosu

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu  Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC  si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE

Anabela Hani

  • Trainer certificat ANC
  • Facilitator de grup, certificat în sociodramă şi metode de acţiune – acordat de British Psychodrama Association prin Sociodrama Centre România
  • Psiholog şi Psihodramatist – psihoterapeut sub supervizare, absolvent al Asociaţiei Române de Psihodramă Clasică
  • 4 ani experienţă ca trainer în programe de formare şi
    dezvoltare profesională şi personală

Dan Berinde

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management,  Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

Aspecte administrative

Înscrierea participanţilor

–       cei doritori să se înscrie la acest program o pot face oricând prin completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii

–       pentru următoarea serie de participanţi, sesiunile teoretice se vor desfăşura între orele 9.00-18.00, astfel:

  •  sesiunea I – 5 – 6 iunie  2015
  • sesiunea II – 3 – 4 iulie 2015
  • sesiunea III – 7 – 8 iulie 2015
  • sesiunea IV – 4 – 5 septembrie 2015

Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane.

Locul desfăşurării:

BRASOV –  Adresa exacta va fi comunicata participantilor.

Preţul programului este de 1.500 euro  (pentru cursurile acreditate nu se percepe TVA) şi acopera:

–       cheltuielile de facilitare

–       suportul de curs şi materialele necesare

–       masa de prânz şi pauzele de cafea

–       asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice

–      participarea la sesiunile saptamanale de supervizare in coaching

–      participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului

–       taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

 

Testimonialele participanților la seriile anterioare le poți vedea aici:

https://www.youtube.com/watch?v=ZJcrlunCVOk

https://www.youtube.com/watch?v=ZU0Ya6rffRE

https://www.youtube.com/watch?v=NoqrOnm1OjA

https://www.youtube.com/watch?v=BxChCRk8tfk

https://www.youtube.com/watch?v=vA4RWkQYVL8

https://www.youtube.com/watch?v=KrQbwon5TR8

 

Pentru alte informaţii şi/sau înscriere te rugăm să ne contactezi:

Alexandru Frumosu

e-mail: contact@topcoach.ro

tel: 0741 153 038

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Noble Manhattan Coaching te invita la workshop-ul „Introducere in Coaching” cu Gerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble Manhattan Coaching cea mai raspandita scoala de coaching din Europa si presedintele Institutului European de Coaching & Mentoring (IIC &M).

Spotlight
Intalnirea cu Gerard O’Donovan la Bucuresti este un eveniment unic care iti ofera prilejul de a-l cunoaste pe unul dintre cei mai renumiti speakeri motivationali si inspirationali din lume. Evenimentele de acest tip sunt o modalitate grozava prin care te poti informa cu privire la acest domeniu,  cursurile si formarile necesare pentru a te pregati ca si  Life Coach, Executive Coach sau Corporate Coach.
 Workshop-ul este impartit in doua parti distincte.
 
Pe parcursul sesiunii de dimineata vei afla despre:
  • Ce este un Life Coach?
  • Ce este un Executive Coach si ce face el?
  • Ce inseamna Corporate Coaching si coachingul la locul de munca?
  • Cum coachingul personal poate transforma vietile oamenilor.
  • Beneficiile aplicarii abitatilor de life coaching acasa sau la locul de munca .
  • Ce calitati si abilitati  sunt necesare pentru  un potential  Life coach
  • Optiunile de training si cursuri de formare disponibile
  • Descoperiti de ce Noble Manhattan este cel mai bun furnizor in domeniul formarii ca si coach
  • Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si Life Coach
  • Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si  Executive and Corporate Coach.
  • Invatati despre cei patru piloni pentru un coaching profesionist
  • Diferente dintre  coaching, consiliere, terapie si  training.
  • Ascultati despre modul in  care coachingul a schimbat dramatic vietile oamenilor
  • Intelegeti ce inseamna coachingul spiritual, cum functioneaza si cum poate fi implementat in business
  • Invatati despre acreditare, despre principalele institutii  de acreditare si certificare la nivel mondial
  • Descoperiti informatii despre Institutul International de Coaching (IIC & M).
  • Invatati cum sa va construiti baza de date; importanta acesteia.
  • Deveniti familiar cu modalitatile diferite de a castiga venituri din coaching
  • Aflat despre multitudinea de cotracte de coaching pe care Noble Manhattan Coaching le detine si cum puteti beneficia si dumneavoastra.
  • Intelegeti cat de mult poate sa castige un coach

Pe parcursul sesiunii de dupa-amiaza :

  • Vei experimenta tehnici reale de coaching.
  • Vei putea folosi chiar unelte de coaching
  • Vei primi intregul pachet de livrare al trainerului

***************************************************************************************************************
 AGENDA:

9,30 – 10,00 Inregistrarea participantilor

10,00 – 10,15 Discurs de deschidere

10,15 – 10,45 Ce este coaching-ul?

10,45 – 11,15 Coaching-ul in Europa. Necesitatea

acreditarii si controlul calitatii in coaching

11,15- 11,45 Dinamica actuala in coaching

11,45 – 12,00 Pauza de cafea

12:00 – 13,00 Coaching-ul ca si cariera

13,00 – 14,00 Pauza de masa*

14,15 – 15,15 Intrebari si raspunsuri

15,15 – 17,00 Cum sa-ti motivezi echipa pentru performanta. Modelul circular in coaching

Investitia din aceasta zi este de doar 120 de ron. In acest pret, puteti veni insotiti de un prieten daca doriti, fara nici un cost suplimentar.

Pentru a va rezerva locul o puteti contacta pe Irina Toma pe email la irina.toma@noble-manhattan.com sau telefon: 0724 190 927.

Data limita pentru inscrieri: 16 Iunie 2015 

*Pauzele de cafea sunt incluse, insa pranzul nu este inclus in costul de participare.

       Eveniment gazduit de
      Noble Manhattan Coaching si
   Insitutul International de Coaching 

Seminar participativ marca Alain Cardon, Master Certified Coach, sustinut o singura data in Romania in 2015, la Bucuresti, pe 18-19 iunie

Doua zile intensive de teorie si practica care te va determina sa-ti schimbi perceptia asupra propriului comportament si a modului in care ai evoluat.

Obiectivele seminarului:

– identificarea comportamentelor personale si profesionale in lumina perceptiei limitelor in atingerea rezultatelor;

– cunoasterea motivatiei personale definitorii in stabilirea obiectivelor si atingerea rezultatelor;

– evaluarea competentelor si a capacitatii individuale de a lucra in echipe si organizatii;

– intelegerea efectelor mediului profesional, a competitiei, suportului echipei, ierarhiei in managementul riscului;

– obtinerea unei imagini mult mai clare asupra strategiilor si deciziilor din cariera de pana acum si a modului in care vei reactiona la urmatoarele provocari profesionale;

– obtinerea unei perspective noi asupra problemelor fundamental umane in managerierea indivizilor, echipelor si organizatiilor.

Programul este conceput si dezvoltat pe parcursul a mai multor ani de practica de exceptie de catre Alain Cardon, bine-cunoscut specialist in coachingul de echipa si in indrumarea organizatiilor multinationale si multiculturale aflate in tranzitie.  Seminarul este sustinut o singura data in Romania in 2015 si este predat personal de dl Cardon, in limba engleza.  Programul este certificat de catre International Coach Federation ca fiind  ACSTH (ie Approved Coach Specific Training Hours).

Seminarul se adreseaza intreprinzatorilor, liderilor, directorilor si managerilor,  conducatorilor de echipe, specialistilor de resurse umane, coachilor, consilierilor de dezvoltare personala si profesionala, tuturor celor care vor sa se cunoasca mai bine si sa-si cunoasca si sa-si inteleaga mai bine membrii echipei pe care o conduc sau cu care interactioneaza.

Seminar certificat de International Coach Federation ca fiind ICF ACSTH (ie ICF Approved Coach Specific Training Hours) si este sustinut in limba engleza personal de catre Alain Cardon, Master Certified Coach.

Pentru participarea la acest seminar este necesara cunoasterea notiunilor de baza de coaching sau management.

Interesat si vrei sa afli mai multe?  Contactati-ne.  Locurile sunt limitate.

Maiestria in coaching este o arta de a fi.

Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.

Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.

 

Care sunt beneficiile unei sesiuni de coaching?
Cum știu că am nevoie de coaching?
Ce face un coach?
Cum îmi aleg un coach?
Aș putea deveni un specialist în activitatea de coaching?

Iata cateva din intrebarile la care ne-am propus sa dam raspunsuri in cursul webinarului de miercuri 10 iunie 2015, ora 19:30. 

Costel CoravuAlexandru FrumosuPaul Adrian Costin si Dan Berinde sunt cei care vor fi online pentru a raspunde la intrebarile voastre. 

Va invitam sa descoperiti drumul scurt si placut in atingerea obiectivelor si sa-l parasiti pe cel lung si anevoios.

Locurile fiind limitate, participantii vor fi acceptati in ordinea inscrierii. Va incurajam sa va inscrieti completant formularul:
https://docs.google.com/forms/d/1vHV3kEJyEEI0RgGEaG1eWd_O6kEhEfKPP6rzpLoB6Zc/viewform

 

 

Va invitam sa veniti cu provocarile voastre, cu intrebarile cu care va confruntati in perioada asta, cu dorinta voastra de invatare si transformare.

Participarea va fi gratuita, conditionata doar de inscrierea prealabila in formularul atasat, aici:

https://docs.google.com/a/limglobal.net/forms/d/17guyU32L-y68H-UdAFsPNY-a9Zq91BYnak2hSMl2xq0/viewform

Pentru ca sprijinim performanta, donatiile voastre, proportionale cu multumirea pe care evenimentul nostru v-o va provoca, vor merge, integral, catre Clubul IQ al elevilor olimpici din Iasi.
Locatia exacta o vom anunta in scurt timp.

Va asteptam cu drag,

Coaching Partners

 

 

In luna mai, am invitat-o la intalnirea Coaching Support Group Bucureşti pe Casandra Bischoff, executive & team coach de 8 ani. Impreuna cu ea, vom afla despre ce este necesar pentru a construi un business sanatos de coaching in Romania.Cu cateva exceptii, o mare parte din coachii din Romania sunt in pierdere sau nu castiga suficient din meseria lor. Desi au inceput dintr-o dorinta profunda de

Casandra Bischiff, Coaching Support Group Bucuresti

a aduce o schimbare pozitiva in jurul lor, cladirea business-ului de coaching a devenit (pentru prea multi dintre coachi) o povara care le-a ingreunat misiunea. In unele cazuri le-a stins entuziasmul si i-a facut sa renunte la coaching.A fi coach inseamna si asumarea unei a doua realitati pe langa cea de coaching: cladirea propriului business. Este un aspect care cere o investitie de timp, energie, bani. Citeste aici mai multe detalii despre tema evenimentului.

Casandra Bischoff, invitata din mai 2015, este executive & team coach de 8 ani in industrii precum banking, leasing, energie, advertising, sectorul public si sectorul tertiar. Ȋn cei 18 ani de experienta profesionala a lucrat in aproape toate tipurile de organizatii: de la o organizatii multinationale, business-uri locale, administratie publica centrala si locala, start-up-uri, academia si ONG-uri. Mai multe despre Casandra aici.

 

***

Adresa: Libraria Eminescu, Bd. Regina Elisabeta, nr.16, Bucuresti (langa Universitatea Bucuresti)
Data si ora evenimentului: 14 mai 2015, ora 18:00
Investitie: 20 Ron
Te invitam sa completezi formularul de participare

 

 

csgbucuresti@gmail.com
www.coachinginbucuresti.ro

Va invitam sa participati la evenimentul organizat de Coaching Partners!

Este despre coaching! 

Atelier de lucru adresat celor care se pregatesc sa devină ”Specialist în activitatea de coaching” dar și celor care sunt interesați să ia pulsul sau să împărtășească din experiența lor! Cum ne ajutăm sau ne împiedicăm cu întrebări pe care le punem sau ni le punem?

Alexandru Frumosu și Paul Adrian Costin vă vor acompania cu bucurie.

Însoțirea de către prieteni este ÎNCURAJATĂ de organizatori!

Cei interesati să devină ”Specialist în activitatea de coaching” sunt ÎNCURAJAȚI să ni se alăture – vom fi în dispoziție să vă îndrumăm!

Data: 22 aprilie 2015
Ora: 18:30
Locul: Aristocats Bistro, strada Teodor Stefanescu nr.1, București

Avand in vedere ca locurile sunt limitate, cei interesati sa participe sunt rugati sa se inscrie completand formularul: Click aici

 

In cadrul intalnirii Coaching Support Group din 16 aprilie, o avem invitata pe Daniela Andreescu, care va oferi perspective din domeniul neurocoachingului si, prin intermediul unor exercitii practice, ne va propune o experienta concreta de integrare a meditatiei cu arta, ca modalitate de exersare a flexibilitatii mental-emotionale pentru largirea viziunii despre sine in interactiune cu lumea.Calitatea vietii este intr-o mare masura determinata de felul in care ne raportam la noi insine, iar meditatia si arta sunt instrumente care au capacitatea de a ne extinde abilitatile dincolo de cele cu care ne-a inzestrat natura. Citeste aici mai multe despre trema intalnirii.
Daniela Andreescu este coach, formator in ecologia comunicarii si relatilor interpersonale, facilitator pentru dezvoltare umana si mindfulness, autoare. Daniela vine la Coaching Support Group Bucuresti pentru a ne impartasi cateva aspecte din pasiunea ei pentru mintea umana si transformarea constiintei pentru cresterea calitatii vietii. Mai multe despre Daniela aici.

***

Adresa evenimentului: Aristocats Bistro, Str. Teodor Stefanescu, nr. 1, Bucuresti
Te invitam sa completezi formularul de participare
Data si ora evenimentului: 16 aprilie 2015, ora 18:30
Investitie: 20 Ron

 

Un atelier practic de 2 zile – Bucuresti, 16+17 martie 2015 – pentru antreprenori, conducatori, manageri, consultanti, coachi, formatori si specialisti in resurse umane.

Doua zile intensive, de teorie si practica in diagnoza individuala, a echipei si a organizatiilor.  Fiti pregatiti sa va schimbati intelegerea modului in care oamenii, echipele si organizatiile difera, cum se reconfigureaza in mod natural, se dezvolta si devin puternice.

Veti dobandi:

– O intelegere clara a propriului profil: potentialul vostru personal, precum si provocarile pe care le intampinati in rolul de membrii ai unei echipe, de manageri, coachi sau consultanti.  Cunoastrea de sine este extrem de importanta in interactiunea cu ceilalti sau cu o echipa. – O mai buna intelegerea a echipelor privite ca realizatoare de performante si ca sisteme de management al proiectelor, precum si a rolului central pe care acestea il joaca in organizatii.

– O intelegere clara a fazelor de dezvoltare a unei echipe, si cum sa insotiti fiecare faza pentru atingerea performantei maxime.

– O intelegere mai profunda a patru culturi organizationale principale: cum sa va adaptati modul de coaching si strategiile de management pentru a asista fiecare cultura sa se dezvolte la potentialul sau maxim.

– Un instrument sistemic pentru a insoti echipele in timp ce ele insile isi diagnosticheaza profilul si isi definesc potentialul.  Acest instrument este esential in procesul de coaching al echipei.

– Conexiuni cu alte modele de management, cum ar fi Blake si Mouton, Hersey si Blanchard, “Process Communication” (Taïbi Kahler), modele de gestionarea timpului, modele motivationale, modele etnologice, etc.

– O introducere in teoria sistemica si cum se aplica in conducere, managementul proiectelor, dezvoltarea organizationala, coachingul de echipa si organizational.

Pentru participarea la acest seminar este necesara cunoasterea notiunilor de baza de coaching sau management, deoarece acest atelier nu va aborda aceasta tematica.

Pentru detalii despre Metasysteme Coaching si programele noastre, urmati acest link.

Pentru inscrierea la acest seminar urmati acest link.

 

 

Curs certificat de coaching aplicat

Programe complete de supervizare a grupului si de mentorat create in mod implicit

 pentru profesionistii din zonele coaching-ului executiv si al coacing-ului de echipa si totodata pentru cei impilicati in procesul de coaching individual.

 

Masterclasele de Coaching supervizate, desfasurate exclusiv prin Noble Manhattan Coaching, sub indrumarea fondatorului sau Gerard O’Donovan, ofera supervizare de grup/antrenament pentru co-formare  intr-un mediu bazat pe colaborare si invatare.

Masterclasele de Coaching supervizate permit participantilor sa dezvolte abilitati atat pentru coaching executiv cat si pentru master coaching de echipa intr-un ritm propriu.

Facilitatorul sesiunii din data de 14 Martie va fi Raluca Mohanu coach acreditat, mentor coach in cadrul programului Noble Manhattan Coaching si membra a Asociatiei Romane de Coaching si International Institute of Coaching.  Lucreaza cu clienti individuali si companii aflate in procese de tranzitie; experienta de lucru de 10 ani in domeniul coaching-ului fiind in special in zona de business coaching si career coaching.

 Ce vei invata?

 Masterclasele de Coaching supervizate dezvolta expertiza de coaching in trei mari directii:

  • Cresterea intelegerii si a competentelor  in coaching-ul individual (unu la unu)
  • Competente de baza in coaching-ul executiv, bazate pe profesionalism, creativitate si satisfactie
  • O mai buna intelegere a ceea ce este necesar pentru dezvoltarea/intensificarea vanzarilor si marketing-ului; crearea de produse; accesarea strategiilor  inovative de succes; dezvoltarea unui fin “simt in afaceri”; aprofundarea  sistemelor de networking actuale.

Masterclasele de Coaching supervizate se aplica multiplelor strategii de practica in coaching, ce nu impun limite indivizilor sau grupurilor infolosirea unei anumite teorii sau unor anumite concept.

Urmand acest curs vei putea sa:

  •  sa aplici deprinderile si modelele de coaching
  • sa utilizezi, sa reflectezi si sa explorezi corespunzator domeniul coaching-ului atat in teorie cat si in practica
  • sa reflectezi in mod analitic asupra dezvoltarii propriilor nevoi in coaching si sa actionezi in mod corespunzator pentru a te adresa acestor nevoi, dezvoltandu-ti in acelasi timp propriile puncte forte
  • sa sintetizezi cunostintele acumulate impreuna cu abilitatile tale pentru a-ti dezvolta propriile cunostinte profesionale si practice.

Aveti in fata un proces de invatare incitant, proces in care veti beneficia de o experienta interactiva, ghidare verbala, demonstratii; dezbateri si training; o combinatie cuprinzatoare de elemente informative si de dezvoltare. Cursul este gandit a fi bazat pe  auto-invatare, in cadrul unei experiente de invatare in echipa, facilitate de lideri de grup experimentati. Astfel asiguram beneficiul experimentarii unor scenarii de viata reale adresate nevoilor tale de invatare.

Pentru mai multe detalii vezi mesajul lui Gerard  O’ Donovan.

Pentru detalii si inscrieri o puteti contacta pe Irina Toma pe email la irina.toma@noble-manhattan.com sau telefon: 0724 190 927.
 
Data limita pentru inscrieri: 13Martie 2015.

Eveniment gazduit de Noble Manhattan Coaching prin PCT(uk) Ltd. si Insitutul International de Coaching & Management.

 

Workshop-ul 1 : February 16-17, 2015 – Establishing the coaching relationship / „Tacerea si Ascultarea”
Workshop-ul 2: March 19-20, 2015– Changing perspectives / „Arta de a pune intrebari”
Workshop-ul 3: April 16-17, 2015 – Establishing coaching contracts and agreements / “ Contractarea”
Workshop-ul 4: June 11-12, 2015 Systemic Coaching perspectives / “Abordarea sistemica”
Simularea supervision/examenului pentru coach “White Paper” – June 13, 2015

Programul de formare profesionala si personala Fundamentele Coachingului  reprezinta un instrument complet de formare si dezvoltare care se adreseaza atat incepatorilor in acest domeniu de activitate cat si coach-ilor deja atestati in diverse sisteme de formare si care resimt nevoia unor antrenamente pentru dezvoltare.

Prin setul de aplicatii structurate pe probleme cheie si exercitii practice supervizate, programul se adreseaza tuturor celor care doresc sa foloseasca efectiv si eficient instrumente de comunicare performante in activitatea lor.

Participantii invata intr-un cadru in care abordeaza situatii intalnite in viata si activitatea de zi cu zi, concentrandu-se pe dobandirea tehnicilor de comunicare si a deprinderilor de coaching prin lucrul supervizat pe subechipe, urmat de debriefing si fixarea instumentelor care ajuta la exersarea efectiva a tehnicilor esentiale de coaching.

Urmatoarea serie incepe in februarie.  Pentru mai multe detalii sau inscrieri, va rugam sa consultati siteul nostru (http://www.metasysteme-coaching.ro/romana/fundamentele-coaching-ului/ ) sau sa contactati-ne pe e-mail: raican.carmen@yahoo.com sau mobil 0733 988 678.

Maiestria in coaching este o arta de a fi

Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.

Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.

 

 

 

Wisdom Coaching / CLI Romania, scoala condusa de Ramona Lacatus, Master Coach acreditat international impreuna cu partenerii sai Coaching and Leadership International Inc (CLI) va ofera programe de pregatire si certificare in coaching pentru minte, corp si suflet atat pentru afaceri cat si viata personala. Indiferent ca sunteti interesat sa deveniti coach certificat in Business Coaching, Executive Coaching sau Life Coaching noi va oferim o abordare cuprinzatoare asupra coachingului aplicabila oricarui tip de preocupare umana.

Programele noastre sunt acreditate si/sau aprobate atat de IIC&M cat si de ICF, cele mai importante institutii din lume de certificare pentru coaching.

Urmatorul curs incepe pe: 9 februarie 2015.

Programul se va desfasura online lunea si miercurea de la ora 20.00 la 22.00. Pe perioada cursului va fi o interactiune live cu un instructor, pentru a urmari dezvoltarea abilitatilor dvs de coaching.

Inscrieti-va acum la cursul de APC, CPC sau CECP. Click aici.

 

Afacere de succes cu minim de riscuri si costuri
Invitat: Dragos Nicolaescu

Probabil ca folosesti Facebook, Dropbox, Evernote. Unul din lucrurile pe care le au uin comun este ca sunt companii care au pornit in sistemul “Lean” – au testat intai produsul si abia apoi au trecut la investitii. Despre aceasta metodologie ne va vorbi Dragos Nicolaescu la evenimentul de vineri, 16 ianuarie.

Daca te-ai gandit sa muncesti pe cont propriu, probabil ca intrebarile tale sunt asemanatoare cu:

Cum pot porni prima afacere cu un risc mai scazut de esec? 

Cum pot diminua riscul de esec de la 90% la 10%? 

Raspunsul a venit in urma studiilor lui Steve Blank si se  concretizează in metodologia Lean Startup.

Dragos este  convins ca, dupa ce o sa vedeti ce economie de timp, bani  si energie aduce aceasta metodologie veti deveni si voi  ambasadori ai acestei abordari.

Citeste aici mai multe despre tema evenimentului.

Dragos Nicolaescu este antreprenor social, mentor si sustinator al metodologiei Lean Start-up in Romania. Are peste 20 ani de experienta in business, din care ultimii 5 ani in top  management-ul unor multinationale.

Dupa aceasta perioada a  decis sa isi valorifice aceasta experienta in calitate de mentor  si antreprenor. Isi foloseste cunostintele de management, business si psihologie, ca sa ajute antreprenorii si freelancerii sa isi valideze ideile de afaceri cu minim de riscuri si costuri.  Citeste aici mai multe despre Dragos.

Mai multe detalii pe www.coachinginbucuresti.ro

Eveniment organizat de Coaching Support Group Bucuresi, sub egida scolii de coaching Noble Manhattan.

Adresa: Libraria Bastilia, Piata Romana, nr. 5, Bucuresti

Data si ora: 16 ianuarie 2015, 18:30-21:00

Inscriere prin  formularul de participare.

Cost: 20 Ron

 

Custom Design
x