Interviu cu un coach – Ramona Ungureanu, Life & Business Coach | Change Vector
18 ani de munca, cu 14 ani petrecuti in resurse umane, dintre care ultimii 8 in management, m-au expus la o serie de problematici complexe ale organizatiilor.

 

Concluzia? Potential de reusita avem cu nemiluita. Insa totul se rezuma la OM. Daca omul cu sine si cu toate aspectele vietii sale este in dezechilibru, relatiile cu ceilalti vor fi fie lipsa, fie deficitare. Iar oameni suntem toti: de la actionari, directori generali, la soferi, casieri, vamesi sau fochisti.

 

Cand suntem martori ai acestor dezechilibre, fie in viata personala, fie in cea a colegilor, nu ne putem astepta la rezultate excelente si nici la oameni motivati. Fara sa facem nimic sa indreptam acele abordari gresite care ne opresc din a ne atinge obiectivele, de orice natura ar fi ele, nu putem spera la mai bine din niciun punct de vedere. De aici incepe decizia de transformare, de schimbare.

 

Oricate specializari vom face, oricata experienta de viata sau profesionala vom acumula si oricate tehnici noi vom invata, nu ne vor garanta luciditatea si intelegerea necesare rezolvarii unor probleme pe care le infruntam in viata, pana nu ajungem la radacina blocajului. Si dupa cum spunea Einstein: „Nu poţi rezolva o problema la acelasi nivel de gandire la care a fost creata problema”. Si aici apare „antrenorul”, sau coach-ul. Aici el/ea isi pune in opera tehnicile si competentele de antrenare ale creierului uman, acest mare si puternic motor aflat la comanda vietii noastre.

 

Legile Universului se manifesta neincetat. Ce fac eu? Sunt un fel de oglinda a clientului. Si intreb si intreb ce vede clientul in oglinda sa, pana cand creierul, antrenat la cote cat mai mari, accesand potentialul celor doua emisfere cerebrale, ii genereaza clientului noi intelegeri si perspective ale problemelor cu care se confrunta. Pana cand gaseste un raspuns pe care ori il stia si nu vroia sa creada ca acela e, ori il uitase, sau un raspuns cu totul neasteptat.

 

Vrem cu totii rezultate in viata noastra, sa ne indeplinim vise, sa atingem obiective. Impreuna, noi doi, le putem face sa se intample.

 

Un coach este cu atat mai bun cu cat iti va da mai putine sfaturi si te va asculta mai mult si te va intreba mai focusat, fara judecata si cu multa rabdare. Atunci si-a inteles cu adevarat rolul si clientul are intr-adevar spatiul asigurat sa isi exploreze si exploateze propriul potential.

echilibru

Câte roluri ai în viață ta? Ești specialistul de la job care gestionează parteneri, clienți, echipe? Ești părintele care-și iubește copii sau iubitul veșnic îndrăgostit? Sau îți place singurătatea? Ești sufletul petrecerii când ieși cu prietenii? Ești veșnicul copil pentru părinții tăi… și tot așa…

Cine ești tu, de fapt? Tu ești unul, dar poți fi tot ce ai nevoie. Te-ai născut într-o stare de fericire și că să ți-o menții ai nevoie de ECHILIBRU în viața ta. O poți găsi la Equilibrium.

Suntem suma emoțiilor și reacțiilor noastre. Emoțiile pozitive (bucurie, exaltare, dragoste, satisfacție) intensifica echilibrul în viață ta, pe când cele negative (frică, furia, tristețea) te dezechilibrează, te fac rigid cu tine și cu ceilalți atât în business cât și în viața personală. Felul în care alegi să trăiești și să comunici emoțiile e definitoriu pentru semnificația pe care o dai vieții tale. Descoperă-ți cea mai bună versiune a ta, acel TU stabil și echilibrat, pentru a putea oferi și celor din viața ta echilibru și stabilitate.

Vino duminică 11.02 de la 11:00-14:00 să-ți bei cafeaua cu noi:
Fabiola Nica – Life and Business Coach: www.lifeperformance.ropoza-profil
Cu ajutorul coaching-ului ajungi la cea mai bună versiune a ta, îți maximizezi punctele tări, îți clarifici obiectivele, îți depășești obstacolele, îți construiești un plan de acțiune pentru ceea ce vrei să realizezi și îl urmezi. Vei conștientiza unde te afli și cum poți ajunge acolo unde îți dorești, vei obtine echilibru in viata ta.

– Costin Cadelcu – Specialist în comunicare Process Communication Model: http://costincadelcu.ro/
În viață e important să știm să comunicăm, să ne cunoaștem, în primul rând nevoile noastre și apoi pe ale celorlalți. Comunicând eficient ne vom reduce nivelul de stres spre zero și vom dobândi echilibru. Suntem diferiți, cu nevoi diferite. Și totuși, e atât de ușor să ne înțelegem. Cu ajutorul Process Communication Model putem învăța cum să ne facem auziți și să comunicăm eficient.

– Cristina Ciugudean – Consilier de Dezvoltare Personală și Bioenergoterapeut: https://www.facebook.com/cristinaciugudean
Te ajut să conștientizezi care este nivelul tău de energie în acest moment. Îți arăt cum să te relaxezi și să îți refaci câmpul energetic. Te învăț metode simple de încărcare, protecție energetică și cum să-ți dai seama dacă o persoană pe care o întâlnești prima oară este compatibilă sau nu cu tine (pentru relații profesionale sau personale de succes).

 

Evenimentul are loc la SanThe, Lipscani 104 (există parcare la 50m de locație). Costul biletului este de 50 lei și include coffee brake-ul (ceai, cafea, apă, fructe, snack-uri).

 

Evenimentul va avea pauze de networking în care vei cunoste oameni frumoși, iar dacă ai o activitate pe care vrei să o prezinți publicului, o poți face gratuit la finalul evenimentului.

 

Confirmă prezența la Equilibrium la: fabiola@lifeperformance.ro / 0745129004

Eu sunt Fabiola, life and business coach si am o experienta de 14 ani in people si project management, sales si marketing.

 

Am fost mereu interesata de autodezvoltare, drept urmare am testat si invatat mai multe modele. Insa de departe  coachingul-ul a functionat cel mai bine atat din perspectiva clientului cat si ca abordare de transformare de echipe si persoane in proiectele in care am fost implicata.

 

Cred in potentialul oamenilor de a face ce isi doresc si ajunge acolo unde vor prin propriile resurse, in liberate, onestitate si imbunatatire continua pentru a-ti gasi menirea in viata.

 

Hai sa ne cunoastem si sa te ajut sa iti descoperi adevaratul potential. Te voi asculta si iti voi intelege nevoile, aspiratiile, dorintele, valorile si sentimentele importante pentru tine.

 

Apoi te voi ajuta sa descoperi perspective noi si sa iti construiesti un plan valoros si eficient cu obiective concrete, masurabile si tangibile, care sa te faca sa te simti in echilibru cu tine si sa-ti aduca valoare si rezultate in viata pentru a deveni ceea ce ti-ai propus.


 

Echilibrul în viaţă este un amestec de: fericire, autocunoaştere, gestionarea emoţiilor şi antrenarea obiceiurilor sănătoase care mă fac să fiu PREZENTA în fiecare moment din viaţa mea.

Pentru a scoate la iveală ce e mai bun în noi, avem nevoie să credem că în interiorul nostru se afla tot ceea ce este mai bun. Cred cu tărie că fiecare om are propriul său drum şi ajunge la rezultate în stilul lui propriu.

Sunt Executive&Life Coach, trainer şi consultant cu o experientă de 15 ani in medii corporate şi antreprenoriale, în domenii precum telecom, banking, sănătate şi educaţie în diverse roluri, toate având un numitor comun – interacţiunea umană.

Sunt o persoana deschisă, capabilă să asculte şi să ofere suport într-unele din cele mai complexe situatii. Mamă a doi baieti (7 si 12 ani), soţie iubitoare şi prezentă, dedicată voluntariatului pentru cauze educative. Sunt activă într-o comunitate de liceeni pentru învaţare nonformala, unde susţin diverse ateliere. “ You can`t make a change without really being there”.

Călătoria mea profesională a început acum 18 ani când am ajuns la prima destinație, ca om de vânzări in domeniul media, având ca locomotivă Pagini Aurii, o școală excepțională de vânzări de unde am plecat cu brațele încarcate de entuziasm, experiența, dorința, muncă si rezultate spectaculoase.

 

Am ajuns într-un nod de cale ferată când era necesară shimbarea locomotivei și am ales ca domeniu telecomul fiind recrutată a face parte din echipa de vânzări directe a Vodafone Romania, ocupându-mă de clienții corporate din Cluj si județele limitrofe. Mai bine de noua ani am avut parte de o experiență minunată atât ca om de vânzări cât și ca manager, am dus cu mine experiența legată de relațiile cu clienții, de echipele de vânzări cu care lucram și proiecte interne care au început la Cluj iar acum sunt implementate la nivel național.

 

Din 2013 am schimbat trenul cu destinația antreprenoriat in sensul dezvoltării ca și trainer, coach, manager de proiect, consultant. Am investit, investesc si voi continua să investesc multă energie în dezvoltarea personală și profesională considerând că este un proces perpetuu și minunat. Îmi face mare plăcere să însoțesc dezvoltarea clienților mei către rezultate tangibile. Împreună analizăm starea actuală și starea dorită, sintetizăm și formulăm obiective clare, stabilim un plan de acțiune lăsând loc pentru o abordare flexibilă, având opțiuni și lucrand împreună, adaptându-ne permanent la schimbările ce pot surveni .

 

Sunt mamă și iubită, fiică și prietenă, un învățăcel permanent . Îmi plac oamenii și locurile de pretutindeni, îmi place să mă joc, să dansez, să schiez, sa inot si să descopăr. Susțin și trăiesc bucuria dezvoltării continue în călătoria vieții mele și indiferent de mijlocul de transport sunt încrezatoare că destinațiile viitoare vor fi prilej de creștere si bucurie.

Numele meu este Varga Sanda si sunt membru certificat John Maxwell Team, o organizatie care se ocupa cu Dezvoltarea Personala,Coaching,Mentorships,Training si tot ce am ajuns sa sustin si sa aplic in viata mea si acum si in viata altor oameni a fost de la mentorii mei John Maxwell,Paul Martinelli si Christian Simpson -de la care am invatat tot ce inseamna Coaching-ul.

I’m specialised in Intercultural Coaching & Psychology, Intercultural Management and Jungian psychology.
I have 20 years’ experience in Human Resources field in Romania and abroad, and I acquired an extensive experience in working with different typologies of people, with a diverse cultural background, expatriates or repatriates. 

My experience is concretised in more than 6000 interviews and evaluations based on soft & hard skills, and in more than 800 hours of individual coaching & training programs. 
I created and delivered workshops on Intercultural Management, Effective Communication & MBTI Typology. 
I create and implement tailor made programs, for corporate and individual clients, structured on various subjects, such as: Emotional Intelligence, Intercultural skills,  Leadership abilities, Self Esteem, Communication Skills, Stress management; Development of Strategic Thinking; Management & proficient use of emotions. 
Furthermore, my corporate services are in the following area:

  • Intercultural counselling for expatriates
  • Employee Coaching: Executive Coaching (Managers & Top management), Team Coaching
  • Psychological counselling for the employees

Executive Coaching (pentru top & middle manageri), Career Coaching (pentru tineri și specialiști), Life Coaching (pentru orice aspect privind dezvoltarea personală, inclusiv îmbunătățirea stării de sănătate)
Mă mândresc cu toate realizările mele ‘solo’, nevoia te învață multe; în același timp, am experimentat mult-mai-binele atunci când am fost însoțită prin coaching/consiliere în atingerea obiectivelor de carieră sau viață. Te invit să descoperi și tu acest lucru! Până atunci, poți afla mai multe despre mine, pregătirea și calificările mele, pe mai-bine.ro si luciapopescu.ro.

 

Cristina Eremia este Career & Team Coach cu formare de baza in NLP Coaching si Gestalt Organizational, Team Coaching, absolventa a Facultatii de Psihologie si Stiintele Educatiei in 2003. Colaboreaza cu Noble Manhattan Coaching ca mentor coach si trainer de coach-i.

 

Are peste 15 ani experienţă de lucru în domeniul resurselor umane, in consultanţă si multinationale, coordonand procese de dezvoltare organizationala, training, evaluare, recrutare, talent management si interactionand cu clienti din diverse industrii: FMCG, Telecom, Pharma, Oil & Gas, IT, Banking & Finance. Practica life coaching si organizational din 2008, cu focus pe dezvoltarea carierei, eficientizarea relatiei manager-echipa, optimizare relationala.

 

Lucrand impreuna vei reusi sa iti clarifici viziunea si directia profesionala, sa iti stabilesti obiective pe termen lung si sa iti faci un plan de cariera, sa depasesti obstacolele interioare si externe, sa iei decizii bazate pe valorile tale profunde, sa dezvolti strategii pentru a-ti realiza obiectivele, sa te intelegi si cunosti mai bine pentru a-ti implini potentialul si a avea o viata de succes.

 

Ma bucur ca, de cand mi-am inceput activitatea de coaching, am avut ocazia sa sustin diversi profesionisti in dezvoltarea carierei si vietii lor in ansamblu: manageri, antreprenori, cat si studenti in cadrul proiectului european “Fii pregatit pentru cariera ta!”. Am un mare sentiment de implinire cand clientii mei isi realizeaza obiectivele pe care si le propun, reusind sa aduca mai multa satisfactie, echilibru si profunzime in viata lor.

 

In cadrul Coaching Support Group Bucuresti am un rol care imi permite sa sustin dezvoltarea comunitatii de coaching si cresterea awareness-ului vizavi de aceasta profesie.

   

Dacă esti:

  • persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului
  • specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii
  • persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership
  • conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Programul de formare este proiectat în acord cu standardele International Coaching Federation (ICF)European Mentoring and Coaching Council (EMCC) şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform standardului ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:

–    60  de ore teoretice organizate 4 sesiuni de câte 2 zile (15 ore curs)

–    120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore  – programate după un calendar lunar prestabilit, COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING,

–     60 de ore de coaching individual,  cu minim 5 persoane diferite

–     120 de ore de studiu individual finalizat cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Pentru următoarea serie de participanţi, la Iasi, sesiunile teoretice se vor desfăşura între orele 9.00-18.00, astfel:

  • sesiunea I – 18 – 19 februarie 2016
  • celelalte sesiuni vor fi planificate impreuna cu participantii

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Cerinţele pentru examen sunt:

–       test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple

–       o recenzie după o carte despre coaching, la alegere

–       un proiect cu tema: „Modelul meu de coaching”

–       o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:

Fundamentele coachingului
Coaching personal şi organizaţional
Etică şi standarde profesionale în coaching
Stabilirea relaţiei de coaching
Comunicarea în coaching
Atitudinea de coach
Tehnici de coaching
Evaluarea performanţei (metode)
Auto-dezvoltare şi auto-observare
Managementul contractului de coaching
Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching
Experienţă practică de coaching

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:

comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching
negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching
creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching
ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului
adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching
orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale
facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor
facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare
facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune
monitorizezi progresul beneficiarilor
facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:

identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate
aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare
sesiuni de coaching supervizate

Însoţitorii de bord în acest demers sunt:

 Costel Coravu

           

  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (InternationalCoachingAcademy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat CNFPA
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • Managing Partner Harmony & Business Coach
  • 19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 Alexandru Frumosu

 

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu  Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC  si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE

Dan Berinde

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management,  Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

Paul Adrian Costin

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

Aspecte administrative

Înscrierea participanţilor

–       cei doritori să se înscrie la acest program o pot face oricând prin completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii

 

Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane.

Locul desfăşurării:

IASI, Hotel RAMADA

Preţul programului este de 1.500 euro  şi acopera:

–       cheltuielile de facilitare

–       suportul de curs şi materialele necesare

–       masa de prânz şi pauzele de cafea

–       asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice

–      participarea la sesiunile saptamanale de supervizare in coaching

–      participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului

–       taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Testimonialele participanților la seriile anterioare le poți vedea aici:

https://www.youtube.com/watch?v=ZJcrlunCVOk

https://www.youtube.com/watch?v=ZU0Ya6rffRE

https://www.youtube.com/watch?v=NoqrOnm1OjA

https://www.youtube.com/watch?v=BxChCRk8tfk

https://www.youtube.com/watch?v=vA4RWkQYVL8

https://www.youtube.com/watch?v=KrQbwon5TR8

Pentru alte informaţii şi înscrieri te rugăm să ne contactezi:

Alexandru Frumosu

e-mail: contact@topcoach.ro

tel: 0741 153 038

 

 

 

Two intensive days to acquire specific skills to better manage and coach executive teams as performance-focused collaborative environments. This advanced workshop is specifically tailored for leaders, project and network managers, team and organizational coaches and team building consultants.

Systemic delegation processes are communication architectures that permit major shifts in team and organization paradigms and cultures. They facilitate collective growth, better transversal collaboration, ownership, accountability, team maturity and focus on results, constructive confrontation, and general business sense.

Basic understanding of management and coaching is necessary as this workshop will not cover the fundamentals of a management or coaching posture.

Trainer : Alain Cardon MCC, foremost internationally recognized specialist on team coaching.
Price: 850 € (+VAT)/person/2days of training plus early bird prices)
Dates: November 23-24 2015
Location: Bucharest, Romania, in ENGLISH language
Maximum attendance: 25 (practical work in sub-teams)
Certification: International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches

Registration: Please check Metasysteme site

or call

Carmen Raican, Sales and Admin.

Mobil: + 40 733 98 86 78

 

Two intense days of theory and practice on individual, team and organizational diagnostics, to acquire the special perspective a systemic coaching approach will add to a generalized comprehension of all systems. What diagnostic tools equally apply to individuals, teams, organizations and all other systems? How are the same profile variations at work on all these different systems? How do all individual, collective, private, professional, social and political systems grow to become winners? How do they all evolve in time? How do they reconfigure?

Trainer: Alain Cardon MCC, foremost internationally recognized specialist on team coaching.
Price: 850 € (+VAT)/person/2days of training,) except for early bird paid in full 15 days prior to the event..
Dates: OCTOBER 29-30, 2015        9:00 am to 6:00 pm
Location: IASI
Attendance: Maximum 20 (extensive practical work in sub-groups)

Certification:  International Coach Federation validated training (ACSTH) for coaches

Registration: Please check Metasysteme site

or call

Carmen Raican, Sales and Admin.

Mobil: + 40 733 98 86 78

Acesta este un program de formare special conceput pentru acele persoane care vor sa participe la un training intensiv de trei zile, pentru a invata tehnicile si instrumentele de coaching care sa le imbunateasca abilitatile de comunicare si management.

Acest curs poate fi pentru tine daca:

– esti la inceput in coaching, si esti nerabdator sa inveti sa folosesti uneltele de coaching (personal si/sau profesional)

– vrei sa aplici tehnici si instrumente de coaching la locul de munca, in relatiile cu colegii, membrii echipei

– vrei sa iti imbunatatesti abilitatile de comunicare, supervizare, leadership, management

– vrei un program flexibil pentru a invata

– vrei sa inveti de la cei mai buni din domeniu

Programul este acreditat de Institutul International de Coaching & Mentoring (IIC&M) si de Institutul de Leadership si Management (ILM).

 Noble Manhattan Coaching se afla in topul companiilor de coaching din Europa si intre primele sase la nivel international, fiind infiintata din 1993. Ofera o gama larga de programe individuale si dedicate companiilor, majoritatea fiind acreditate de Institutul de Leadership si Managemanet – ILM (de nivelul 7) si Institutul International de Coaching si Mentoring – IIC& M.

Fondatorul Noble Manhattan, domnul Gerard O’Donovan este o autoritate in domeniul coachingului la nivel international fiind de asemenea presedintele Institutului International de Coaching si Mentoring – IIC & M. El este coach de top, vorbitor motivational, consultant, scriitor si trainer.

30% discount pana pe 15 iunie 2015

Costul programului este de 1225 euro in loc de  1750 euro! Tva-ul nu este inclus.

Pentru inregistrari, informatii si modalitatea de plata va rugam sa luati legatura cu Irina Toma la adresa de email irina.toma@noble-manhattan.com sau la telefon 0724 190 927.

 

 

       www.noble-manhattan.com /
      www.rapoartedecoaching.ro
   Tel.: 021 313 07 01

 

Workshop 1 : September 21-22, 2015 – Establishing the coaching relationship / „Tacerea si Ascultarea”
Workshop 2: October 26-27, 2015– Changing perspectives / „Arta de a pune intrebari”
Workshop 3: November 26-27, 2015 – Establishing coaching contracts and agreements / “ Contractarea”
Workshop 4: January 21-22, 2016 Systemic Coaching perspectives / “Abordarea sistemica”
Supervision day – January 23, 2016

For high-potential leaders, managers, change agents and coaches (experienced or beginners) who want to acquire a natural and masterful ease in their practical use of systemic leadership and coaching skills. The objective of this course is to achieve the elegance of management-coaching mastery.

For those who perceive that they need to develop their systemic leadership, manager or coach posture, with the characteristic systemic presence conducive to employee and organizational (or client) development.

Consequently, this training program on the Fundamentals of Systemic Management & Coaching Mastery is for confirmed consultants and coaches, for leaders who want to develop themselves to break through to the next level, and for high-potential managers who wish to add a coaching posture and coaching skills to their other people-management competencies.

Participants : High-potential managers, leaders, consultants, internal or external coaches or future systemic coaches. An engagement to attend the complete cycle is necessary.

Hours : 9:00h to 18:00h. Seven intensive work hours per day (plus practice between sessions).

Coach/Trainer: Alain Cardon MCC : An ICF ACSTH validated course

Registration: Please check Metasysteme site

or call

Carmen Raican    Sales and Admin.

Mobil:  + 40 733 98 86 78

 

 

Ce este coaching-ul?
Care sunt beneficiile unei sesiuni de coaching?
Cum stiu că am nevoie de coaching?
Ce face un coach?
Cum imi aleg un coach?
As putea deveni un specialist in activitatea de coaching?

Iată cateva din intrebarile la care ne-am propus sa dam raspunsuri in cursul intalnirii de marti 25 august 2015, ora 18:30.
Alexandru Frumosu – Associate Certified Coach (ICF) & Associate Power Coach® (CLI) si Ovidiu Haidu sunt cei care vor fi in Gradina cu carti pentru a raspunde la intrebarile voastre.
Va invitam sa descoperiti drumul scurt si placut in atingerea obiectivelor si sa-l abandonati pe cel lung si anevoios.

Locurile fiind limitate, participantii vor fi acceptati in ordinea inscrierii. Va incurajam sa va inscrieti completant formularul: https://docs.google.com/forms/d/1i8oT1Q5mMI4ofRugh4RYXU1hPqegi7zBp5g4dpsonk0/viewform

Data: 25.08.2015
Durata: 18:30 – 21:00
Locul: Grădina cu cărți, Strada Unirii nr.102, Constanța
Contributia ta: 20 lei pentru o cafea si o limonada

 

Va invitam sa participati la un eveniment organizat de Coaching Partners la Cluj Napoca!

Este despre coaching! 

Atelier de lucru adresat celor care se pregatesc sa devină ”Specialist în activitatea de coaching” dar și celor care sunt interesați să ia pulsul sau să împărtășească din experiența lor! Cum ne ajutăm sau ne împiedicăm cu întrebări pe care le punem sau ni le punem?

Alexandru Frumosu – Associate Certified Coach (ICF), Associate Power Coach® (CLI) si Monica Muresan – Specialist in activitatea de coaching vă vor acompania cu bucurie.

Însoțirea de către prieteni este ÎNCURAJATĂ de organizatori!

Cei interesati să devină ”Specialist în activitatea de coaching” sunt ÎNCURAJAȚI să ni se alăture – vom fi în dispoziție să vă îndrumăm!

Data: 16 iulie 2015
Durata: 18:30 – 20:30
Locul: va fi comunicat in timp util participantilor

Avand in vedere ca locurile sunt limitate, cei interesati sa participe sunt rugati sa se inscrie completand formularul: Click aici

 

  

Supervizare sistemica marca Alain Cardon, Master Certified Coach, sustinut la Bucuresti, pe 6-7-8 iulie, 2015 

Supervizarea este o forma de formare continua si de autocontrol a calitatii unui coach, prin concentrarea asupra evolutiei practicii acestuia. 

Supervizarea de coaching de director, de coaching de echipa si de consultanta are drept obiectiv indrumarea in formare si actiune a practicienilor, prin:

  • gestionarea eficienta a activitatii profesionale orientata spre cresterea volumului de vanzari, imbunatatirea activitatii de marketing, stabilirea strategiilor inclusiv strategia financiara, capacitatea de a lucra in retea si in echipa, precum si
  • dezvoltarea competentelor profesionale, creativitate in activitatea de coaching de director, coaching de echipa si consultanta.

Grupul de supervizare:

– este o retea de asimilare prin invatare centrata pe practicarea coaching-ului sistemic de director, de echipa si de consultanta,

– experimenteaza noi practici si strategii profesionale, prin discutii si, mai ales, prin cunoasterea unor instrumente de coaching sistemic,

– stimuleaza, provoaca si asigura dezvoltarea personala a fiecaruia dintre membrii grupului, prin confruntarea pozitiva a diferentelor dintre ei, in spiritul respectului fata de aceasta diversitate.

 Participantii beneficiaza de trei zile consecutive de formare si dezvoltare profesionala in care experimenteaza un proces simplu si progresiv care-i ajuta sa-si revizuiasca perceptia asupra limitelor personale si profesionale.   

 Maratonul de supervizare este acreditat de catre International Coach Federation si asigura 21 ore de training ACSTH si 3 ore de mentoring.

 Interesat si vrei sa afli mai multe?  Contactati-ne.  Locurile sunt limitate.

 Maiestria in coaching este o arta de a fi.

Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.

Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.

 

 

 

 Dacă esti:

  • persoană interesată să-şi dezvolte o carieră în domeniul coaching-ului
  • specialist în Resurse Umane și vrei să-ți dezvolți competențe care îi sprijină pe colaboratorii tăi să-și adâncească procesul de învăţare, să-și îmbunătăţească performanţa profesională şi calitatea vieţii
  • persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership
  • conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Programul de formare este proiectat în acord cu standardele International Coaching Federation (ICF)European Mentoring and Coaching Council (EMCC) şi Autoritatea Naţională pentru Calificări (ANC).

Conform standardului ocupaţional aprobat în 22 iulie 2014, programul de formare are un total de 360 de ore, repartizate astfel:

–    60  de ore teoretice organizate 4 sesiuni de câte 2 zile (15 ore curs)

–    120 de ore de activităţi practice, organizate în sesiuni de câte 3 ore  – programate după un calendar lunar prestabilit, COACHING între NOI, COACHING în ACVARIU, Sunt COACH şi AM CEVA DE SPUS!, MasterMind COACHING, ANTREPRENORIAT în COACHING,

–     60 de ore de coaching individual,  cu minim 5 persoane diferite

–     120 de ore de studiu individual finalizat cu o recenzie de carte şi elaborarea unei lucrări la finalul programului.

Pentru următoarea serie de participanţi, sesiunile teoretice se vor desfăşura între orele 9.00-18.00, astfel:

  • sesiunea I – 5 – 6 iunie  2015
  • sesiunea II – 3 – 4 iulie 2015
  • sesiunea III – 7 – 8 iulie 2015
  • sesiunea IV – 4 – 5 septembrie 2015

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

Cerinţele pentru examenul de certificare ANC sunt:

–       test grilă de 20 întrebări cu răspunsuri multiple

–       o recenzie după o carte despre coaching, la alegere

–       un proiect cu tema: „Modelul meu de coaching”

–       o sesiune demonstrativă de coaching de 15 min.

 

Categoriile de competenţe specifice în coaching care se obţin sunt:

Fundamentele coachingului
Coaching personal şi organizaţional
Etică şi standarde profesionale în coaching
Stabilirea relaţiei de coaching
Comunicarea în coaching
Atitudinea de coach
Tehnici de coaching
Evaluarea performanţei (metode)
Auto-dezvoltare şi auto-observare
Managementul contractului de coaching
Marketingul şi vânzarea serviciilor de coaching
Experienţă practică de coaching

Ce vei obţine la finalul programului? Vei fi capabil să:

comunici principiile etice şi standardele profesionale ale ocupaţiei de specialist în activitatea de coaching
negociezi şi să stabileşti acorduri de coaching
creezi încredere şi intimitate cu beneficiarii procesului de coaching
ajustezi atitudinea faţă de beneficiar în funcţie de derularea procesului
adresezi întrebări puternice pentru facilitarea procesului de coaching
orientezi beneficiarul către acţiuni centrate pe obiectivele sale
facilitezi ridicarea nivelului de conştientizare al beneficiarilor
facilitezi definirea obiectivelor de învăţare şi dezvoltare
facilitezi alcătuirea unui plan de acţiune
monitorizezi progresul beneficiarilor
facilitezi responsabilizarea beneficiarilor pentru asumarea şi efectuarea acţiunilor planificate

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:

identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale în coaching: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate
aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare
sesiuni de coaching supervizate

Însoţitorii de bord în acest demers sunt:

 Paul Adrian Costin

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

 

Costel Coravu

           

  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation) cu peste 1.000 de ore de sesiuni de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (InternationalCoachingAcademy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat CNFPA
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • Managing Partner Harmony & Business Coach
  • 19 ani experientă în vânzări si managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 

Cristina Manole

  • Trainer certificat ANC
  • Formare în Coaching
  • Consultant organizaţional
  • Facilitator, certificat în sociodramă şi metode de acţiune – acordat de British Psychodrama Association prin Sociodrama Centre România
  • Formare în Psihodramă Clasică Moreniană – 4 ani
  • Formare în Analiza Tranzacţională Organizaţională
  • Manging Partner EXCEED CONSULTING
  • 12 ani experienţă în training – locul 3 Training Awards Romania

 

Alexandru Frumosu

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu  Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC  si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE

Anabela Hani

  • Trainer certificat ANC
  • Facilitator de grup, certificat în sociodramă şi metode de acţiune – acordat de British Psychodrama Association prin Sociodrama Centre România
  • Psiholog şi Psihodramatist – psihoterapeut sub supervizare, absolvent al Asociaţiei Române de Psihodramă Clasică
  • 4 ani experienţă ca trainer în programe de formare şi
    dezvoltare profesională şi personală

Dan Berinde

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management,  Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

Aspecte administrative

Înscrierea participanţilor

–       cei doritori să se înscrie la acest program o pot face oricând prin completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii

–       pentru următoarea serie de participanţi, sesiunile teoretice se vor desfăşura între orele 9.00-18.00, astfel:

  •  sesiunea I – 5 – 6 iunie  2015
  • sesiunea II – 3 – 4 iulie 2015
  • sesiunea III – 7 – 8 iulie 2015
  • sesiunea IV – 4 – 5 septembrie 2015

Participanţi: grupul se formează din 8-15 persoane.

Locul desfăşurării:

BRASOV –  Adresa exacta va fi comunicata participantilor.

Preţul programului este de 1.500 euro  (pentru cursurile acreditate nu se percepe TVA) şi acopera:

–       cheltuielile de facilitare

–       suportul de curs şi materialele necesare

–       masa de prânz şi pauzele de cafea

–       asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice

–      participarea la sesiunile saptamanale de supervizare in coaching

–      participarea la sase ore de mentorat cu unul dintre facilitatorii programului

–       taxele pentru examinare şi eliberare a certificatului

Pentru inscriere te invit sa completezi formularul aici

 

Testimonialele participanților la seriile anterioare le poți vedea aici:

https://www.youtube.com/watch?v=ZJcrlunCVOk

https://www.youtube.com/watch?v=ZU0Ya6rffRE

https://www.youtube.com/watch?v=NoqrOnm1OjA

https://www.youtube.com/watch?v=BxChCRk8tfk

https://www.youtube.com/watch?v=vA4RWkQYVL8

https://www.youtube.com/watch?v=KrQbwon5TR8

 

Pentru alte informaţii şi/sau înscriere te rugăm să ne contactezi:

Alexandru Frumosu

e-mail: contact@topcoach.ro

tel: 0741 153 038

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Noble Manhattan Coaching te invita la workshop-ul „Introducere in Coaching” cu Gerard O’Donovan, fondator si CEO al Noble Manhattan Coaching cea mai raspandita scoala de coaching din Europa si presedintele Institutului European de Coaching & Mentoring (IIC &M).

Spotlight
Intalnirea cu Gerard O’Donovan la Bucuresti este un eveniment unic care iti ofera prilejul de a-l cunoaste pe unul dintre cei mai renumiti speakeri motivationali si inspirationali din lume. Evenimentele de acest tip sunt o modalitate grozava prin care te poti informa cu privire la acest domeniu,  cursurile si formarile necesare pentru a te pregati ca si  Life Coach, Executive Coach sau Corporate Coach.
 Workshop-ul este impartit in doua parti distincte.
 
Pe parcursul sesiunii de dimineata vei afla despre:
  • Ce este un Life Coach?
  • Ce este un Executive Coach si ce face el?
  • Ce inseamna Corporate Coaching si coachingul la locul de munca?
  • Cum coachingul personal poate transforma vietile oamenilor.
  • Beneficiile aplicarii abitatilor de life coaching acasa sau la locul de munca .
  • Ce calitati si abilitati  sunt necesare pentru  un potential  Life coach
  • Optiunile de training si cursuri de formare disponibile
  • Descoperiti de ce Noble Manhattan este cel mai bun furnizor in domeniul formarii ca si coach
  • Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si Life Coach
  • Oportunitatea de a deveni propriul angajat ca si  Executive and Corporate Coach.
  • Invatati despre cei patru piloni pentru un coaching profesionist
  • Diferente dintre  coaching, consiliere, terapie si  training.
  • Ascultati despre modul in  care coachingul a schimbat dramatic vietile oamenilor
  • Intelegeti ce inseamna coachingul spiritual, cum functioneaza si cum poate fi implementat in business
  • Invatati despre acreditare, despre principalele institutii  de acreditare si certificare la nivel mondial
  • Descoperiti informatii despre Institutul International de Coaching (IIC & M).
  • Invatati cum sa va construiti baza de date; importanta acesteia.
  • Deveniti familiar cu modalitatile diferite de a castiga venituri din coaching
  • Aflat despre multitudinea de cotracte de coaching pe care Noble Manhattan Coaching le detine si cum puteti beneficia si dumneavoastra.
  • Intelegeti cat de mult poate sa castige un coach

Pe parcursul sesiunii de dupa-amiaza :

  • Vei experimenta tehnici reale de coaching.
  • Vei putea folosi chiar unelte de coaching
  • Vei primi intregul pachet de livrare al trainerului

***************************************************************************************************************
 AGENDA:

9,30 – 10,00 Inregistrarea participantilor

10,00 – 10,15 Discurs de deschidere

10,15 – 10,45 Ce este coaching-ul?

10,45 – 11,15 Coaching-ul in Europa. Necesitatea

acreditarii si controlul calitatii in coaching

11,15- 11,45 Dinamica actuala in coaching

11,45 – 12,00 Pauza de cafea

12:00 – 13,00 Coaching-ul ca si cariera

13,00 – 14,00 Pauza de masa*

14,15 – 15,15 Intrebari si raspunsuri

15,15 – 17,00 Cum sa-ti motivezi echipa pentru performanta. Modelul circular in coaching

Investitia din aceasta zi este de doar 120 de ron. In acest pret, puteti veni insotiti de un prieten daca doriti, fara nici un cost suplimentar.

Pentru a va rezerva locul o puteti contacta pe Irina Toma pe email la irina.toma@noble-manhattan.com sau telefon: 0724 190 927.

Data limita pentru inscrieri: 16 Iunie 2015 

*Pauzele de cafea sunt incluse, insa pranzul nu este inclus in costul de participare.

       Eveniment gazduit de
      Noble Manhattan Coaching si
   Insitutul International de Coaching 

Seminar participativ marca Alain Cardon, Master Certified Coach, sustinut o singura data in Romania in 2015, la Bucuresti, pe 18-19 iunie

Doua zile intensive de teorie si practica care te va determina sa-ti schimbi perceptia asupra propriului comportament si a modului in care ai evoluat.

Obiectivele seminarului:

– identificarea comportamentelor personale si profesionale in lumina perceptiei limitelor in atingerea rezultatelor;

– cunoasterea motivatiei personale definitorii in stabilirea obiectivelor si atingerea rezultatelor;

– evaluarea competentelor si a capacitatii individuale de a lucra in echipe si organizatii;

– intelegerea efectelor mediului profesional, a competitiei, suportului echipei, ierarhiei in managementul riscului;

– obtinerea unei imagini mult mai clare asupra strategiilor si deciziilor din cariera de pana acum si a modului in care vei reactiona la urmatoarele provocari profesionale;

– obtinerea unei perspective noi asupra problemelor fundamental umane in managerierea indivizilor, echipelor si organizatiilor.

Programul este conceput si dezvoltat pe parcursul a mai multor ani de practica de exceptie de catre Alain Cardon, bine-cunoscut specialist in coachingul de echipa si in indrumarea organizatiilor multinationale si multiculturale aflate in tranzitie.  Seminarul este sustinut o singura data in Romania in 2015 si este predat personal de dl Cardon, in limba engleza.  Programul este certificat de catre International Coach Federation ca fiind  ACSTH (ie Approved Coach Specific Training Hours).

Seminarul se adreseaza intreprinzatorilor, liderilor, directorilor si managerilor,  conducatorilor de echipe, specialistilor de resurse umane, coachilor, consilierilor de dezvoltare personala si profesionala, tuturor celor care vor sa se cunoasca mai bine si sa-si cunoasca si sa-si inteleaga mai bine membrii echipei pe care o conduc sau cu care interactioneaza.

Seminar certificat de International Coach Federation ca fiind ICF ACSTH (ie ICF Approved Coach Specific Training Hours) si este sustinut in limba engleza personal de catre Alain Cardon, Master Certified Coach.

Pentru participarea la acest seminar este necesara cunoasterea notiunilor de baza de coaching sau management.

Interesat si vrei sa afli mai multe?  Contactati-ne.  Locurile sunt limitate.

Maiestria in coaching este o arta de a fi.

Fiecare ciclu si atelier organizat de Alain Cardon, MCC, si Metasysteme Coaching este conceput astfel incat sa permita fiecarui participant sa-si reevalueze cadrele de referinta, sa-si remodeleze sistemele de credinte si sa-si transforme viziunile asupra vietii, timpului, sanatatii, clientilor, succesului, organizatiilor, echipelor, familiilor, persoanelor si a lor insisi.

Astfel, contextele de invatare depasesc simpla dobandire de cunostinte si de competente, fiind concepute astfel incat sa ofere participantilor posibilitatea unei profunde transformari personale si profesionale.

 

VREAU SĂ DEVIN COACH și mă gândesc cum să valorific în viața mea competențele pe care le voi căpăta!
VREAU SĂ DEVIN COACH și mă gândesc să valorific competențele de viitor coach în folosul altora, într-un mod SUSTENABIL!
SUNT COACH și …a sosit momentul să valorific competențele pe care le-am acumulat!
Paul Adrian Costin – gazda desemnată de asociații Coaching PartnersAlexandru Frumosu, Costel Coravu, Dan Berinde și partenerii: Anabela Hani, Cristina Marinescu, Grajdieru Irina și Monica Muresan

Grup restrâns – înscrie-te acum și luni 15 iunie îi contactez pe cei 20 de înscriși care vor participa la întălnirea noastră.
Evenimentul face parte din programul extins de formare în coaching ”Coach pentru campioni”

https://docs.google.com/forms/d/1yDw5U2VURFQV2rEggIFonQ0IorudhY6rihnwdtXMobk/viewform

 

 

Va invitam sa veniti cu provocarile voastre, cu intrebarile cu care va confruntati in perioada asta, cu dorinta voastra de invatare si transformare.

Participarea va fi gratuita, conditionata doar de inscrierea prealabila in formularul atasat, aici:

https://docs.google.com/a/limglobal.net/forms/d/17guyU32L-y68H-UdAFsPNY-a9Zq91BYnak2hSMl2xq0/viewform

Pentru ca sprijinim performanta, donatiile voastre, proportionale cu multumirea pe care evenimentul nostru v-o va provoca, vor merge, integral, catre Clubul IQ al elevilor olimpici din Iasi.
Locatia exacta o vom anunta in scurt timp.

Va asteptam cu drag,

Coaching Partners

 

 

In luna mai, am invitat-o la intalnirea Coaching Support Group Bucureşti pe Casandra Bischoff, executive & team coach de 8 ani. Impreuna cu ea, vom afla despre ce este necesar pentru a construi un business sanatos de coaching in Romania.Cu cateva exceptii, o mare parte din coachii din Romania sunt in pierdere sau nu castiga suficient din meseria lor. Desi au inceput dintr-o dorinta profunda de

Casandra Bischiff, Coaching Support Group Bucuresti

a aduce o schimbare pozitiva in jurul lor, cladirea business-ului de coaching a devenit (pentru prea multi dintre coachi) o povara care le-a ingreunat misiunea. In unele cazuri le-a stins entuziasmul si i-a facut sa renunte la coaching.A fi coach inseamna si asumarea unei a doua realitati pe langa cea de coaching: cladirea propriului business. Este un aspect care cere o investitie de timp, energie, bani. Citeste aici mai multe detalii despre tema evenimentului.

Casandra Bischoff, invitata din mai 2015, este executive & team coach de 8 ani in industrii precum banking, leasing, energie, advertising, sectorul public si sectorul tertiar. Ȋn cei 18 ani de experienta profesionala a lucrat in aproape toate tipurile de organizatii: de la o organizatii multinationale, business-uri locale, administratie publica centrala si locala, start-up-uri, academia si ONG-uri. Mai multe despre Casandra aici.

 

***

Adresa: Libraria Eminescu, Bd. Regina Elisabeta, nr.16, Bucuresti (langa Universitatea Bucuresti)
Data si ora evenimentului: 14 mai 2015, ora 18:00
Investitie: 20 Ron
Te invitam sa completezi formularul de participare

 

 

csgbucuresti@gmail.com
www.coachinginbucuresti.ro

88 hours Brief Coaching in practice: foundations, in-depth tools and procedures.
12 days (4 modules x 3 days) face-to-face training
between the sessions small-group teleconferences focusing on individual progress and learning
Successful course participants receive a Diploma in Brief Coaching. Download the PDF brochure with detailed course description: Brief Coach.pdf
If you want to find out about the experience of our previous course participants, you can read or watch their testimonials here and see what benefits it has brought to them.

Trainers:
Dr. Petra Műller-Demary, PCC.
She delivers Solution-Focused courses in various European countries and was host of the international SOLworld conference in Bucharest in 2010.
International trainers from Solutionsurfers Faculty

Costs:
€2.800 + VAT covers the whole course, the Starter Kit (book and DVD), all workshop documents and light refreshments.
[€2,520 +VAT if you register by 1st April 2015]

Location:                                                                                                                                                     
Bucharest.

Dates:
Module 1: May 4-6, 2015
Module 2: June 15-17, 2015
Module 3: September 16–18, 2015
Module 4: November 4–6, 2015

If you are interested to find out more please vizit Solution-Surfers Romania.

 

 Photo source:http://solutionsurfers.ro/brief-coaching-bucharest/

 

 

Va invitam sa participati la evenimentul organizat de Coaching Partners!

Este despre coaching! 

Atelier de lucru adresat celor care se pregatesc sa devină ”Specialist în activitatea de coaching” dar și celor care sunt interesați să ia pulsul sau să împărtășească din experiența lor! Cum ne ajutăm sau ne împiedicăm cu întrebări pe care le punem sau ni le punem?

Alexandru Frumosu și Paul Adrian Costin vă vor acompania cu bucurie.

Însoțirea de către prieteni este ÎNCURAJATĂ de organizatori!

Cei interesati să devină ”Specialist în activitatea de coaching” sunt ÎNCURAJAȚI să ni se alăture – vom fi în dispoziție să vă îndrumăm!

Data: 22 aprilie 2015
Ora: 18:30
Locul: Aristocats Bistro, strada Teodor Stefanescu nr.1, București

Avand in vedere ca locurile sunt limitate, cei interesati sa participe sunt rugati sa se inscrie completand formularul: Click aici

 

Pe cei interesati de dezvoltare personala si profesionala ii invitam la un eveniment organizat de Coaching Partners, joi 9.04.2015 ora 18:30 la Aristocats Bistro., Strada Teodor Ștefănescu 1, Bucuresti.

Cum stiu ca am nevoie de coaching?

Cand si cum iti sunt utile serviciile unui coach?
As putea fi un specialist in coaching?
Cand sa recomand cuiva sa apeleze la coaching?
Ne vedem joi 9 aprilie la Aristocats Bistro si dezbatem subiectele!
Asteapta-te sa gasesti specialisti in coaching acreditati international, practicanti si formatori, aspiranti si …curiosi, amatori si doritori, sunt de-ai nostri!

Avand in vedere ca locurile sunt limitate va rugam sa va inregistrati completand in 30 de secunde formularul.

Va asteptam cu drag,

Echipa Coaching Partners

 

Un atelier practic de 2 zile – Bucuresti, 16+17 martie 2015 – pentru antreprenori, conducatori, manageri, consultanti, coachi, formatori si specialisti in resurse umane.

Doua zile intensive, de teorie si practica in diagnoza individuala, a echipei si a organizatiilor.  Fiti pregatiti sa va schimbati intelegerea modului in care oamenii, echipele si organizatiile difera, cum se reconfigureaza in mod natural, se dezvolta si devin puternice.

Veti dobandi:

– O intelegere clara a propriului profil: potentialul vostru personal, precum si provocarile pe care le intampinati in rolul de membrii ai unei echipe, de manageri, coachi sau consultanti.  Cunoastrea de sine este extrem de importanta in interactiunea cu ceilalti sau cu o echipa. – O mai buna intelegerea a echipelor privite ca realizatoare de performante si ca sisteme de management al proiectelor, precum si a rolului central pe care acestea il joaca in organizatii.

– O intelegere clara a fazelor de dezvoltare a unei echipe, si cum sa insotiti fiecare faza pentru atingerea performantei maxime.

– O intelegere mai profunda a patru culturi organizationale principale: cum sa va adaptati modul de coaching si strategiile de management pentru a asista fiecare cultura sa se dezvolte la potentialul sau maxim.

– Un instrument sistemic pentru a insoti echipele in timp ce ele insile isi diagnosticheaza profilul si isi definesc potentialul.  Acest instrument este esential in procesul de coaching al echipei.

– Conexiuni cu alte modele de management, cum ar fi Blake si Mouton, Hersey si Blanchard, “Process Communication” (Taïbi Kahler), modele de gestionarea timpului, modele motivationale, modele etnologice, etc.

– O introducere in teoria sistemica si cum se aplica in conducere, managementul proiectelor, dezvoltarea organizationala, coachingul de echipa si organizational.

Pentru participarea la acest seminar este necesara cunoasterea notiunilor de baza de coaching sau management, deoarece acest atelier nu va aborda aceasta tematica.

Pentru detalii despre Metasysteme Coaching si programele noastre, urmati acest link.

Pentru inscrierea la acest seminar urmati acest link.

 

 

Custom Design
x