Loading Evenimente

« All Evenimente

  • This eveniment has passed.

Manager Coach – curs intensiv pentru Directori, Manageri si Team Leaderi

iunie 9 - iunie 10

 

 Program intensiv pentru creşterea performanţei personale şi cea a echipei pe care o conduceţi

Dacă eşti:

  • persoană care a dovedit competenţe în management şi vrea să-şi dezvolte la un nivel superior abilităţile de leadership,
  • conducător de echipe care investeşte în dezvoltarea profesională şi personală a colaboratorilor,

Dacă vrei:

  • să devii antrenorul pentru succes atât al tău cât şi al echipei cu care lucrezi,
  • să ai rezultate cu mult mai bune şi cu mai puţin efort,

ACEST PROGRAM ESTE PENTRU TINE!

Pentru înscrieri click aici.

Programul de dezvoltare are un total de 70 de ore, repartizate astfel:

  • 32 ore de workshop faţă în faţă, organizate în 2 sesiuni de câte 2 zile la interval de 4-6 săptămâni;
  • 18 ore de coaching supervizat, organizate în 6 sesiuni a câte 3 ore;
  • 20 ore de peer coaching.

Datele desfaşurării workshop-urilor :

  • workshop I – data de începere a programului;
  • workshop II – luna următoare primului workshop – se va stabili de comun acord cu participanții;

Competenţele specifice Managerului Coach care se vor dezvolta sunt:

  • PUNEREA FUNDAŢIEI
    • Respectarea principiilor etice şi a standardelor profesionale
    • Stabilirea acordului
  • CO – CREAREA RELAŢIEI
    • Construirea unui climat de încredere şi respect
    • Prezenţa în relaţie
  • COMUNICARE EFICIENTĂ
    • Ascultarea activă
    • Punerea de întrebări puternice (pertinente)
    • Comunicarea directă
  • FACILITAREA ÎNVĂŢĂRII ŞI A OBŢINERII DE REZULTATE
    • Crearea conştientizării
    • Proiectarea acţiunilor
    • Planificarea şi stabilirea obiectivelor
    • Urmărirea progreselor şi responsabilizarea.

Ce vei obţine participând la acest program?

  • Vei dobândi noi modele de gândire şi relaţionare cu cei şi cele din jur, care iţi vor creşte nivelul de putere şi îţi vor potenţa performanţele;
  • Iţi vei identifica anumite convingeri ascunse;
  • Vei identifica situaţiile în care este recomandat coachingul în procesul de management;
  • Vei identifica elementele cheie în coaching, principalii actori implicaţi în proces precum şi rolurile acestora;
  • Vei exersa şi îti vei dezvolta abilităţi de bază necesare derulării procesului de coaching utilizând tehnici şi instrumente specifice;
  • Vei învăţa şi vei exersa unul dintre cele mai frecvent utilizate modele de coaching (modelul GROW);
  • Vei exersa o modalitate eficace de comunicare, de a acorda şi a primi feedback şi feedforward.

Modul de lucru va fi interactiv, invitând participanţii la:

  • identificarea şi definirea noţiunilor şi distincţiilor fundamentale pentru Manageru Coach: decizie vs. alegere, responsabilitate vs. răspundere, realitate, adevăr, niveluri de comunicare etc.
  • exerciţii relevante pentru punerea în practică a noţiunilor şi distincţiilor identificate;
  • exercitiile practice, individuale sau de grup;
  • discutii de grup;
  • lucrul pe echipe / peer coaching
  • aplicaţii practice programate între sesiuni pentru fixarea experienţelor de învăţare;
  • supervizare aplicării competenţelor Managerului Coach.

Pentru înscrieri click aici.

Însoţitorii de bord

 Alexandru Frumosu

alex_dsc7567

  • Coach, trainer şi consultant – peste 25 de ani de experienţă profesională în diferite pozitii manageriale
  • Formare in coaching cu Alain Cardon – Metasysteme Coaching Academy si Betska K-Burr – Coaching and Leadership International
  • Associate Certified Coach – International Coach Federation
  • Associate Power Coach® – Coaching and Leadership International
  • Tutor certificat Open University
  • Trainer certificat ANC
  • Membru fondator al ASOCIAŢIEI ROMÂNE PENTRU COACHING – ARC si membru în Consiliul Director (2011 -2013) al acesteia
  • Diplomă profesională în Management, Open University Business School, U.K
  • Managing Partner EXPERTO CREDITE
  • Fondator Top Coach

 

 Costel Coravu       

 foto-amazon-_-media-1

  • Autor al cărţii „STOP CONFUZIEI – tot ce este nevoie să ştii şi Wikipedia nu îţi poate spune despre cum să ai claritate şi succes” și al cărții în curs de apariție „NU STINGE FOCUL! PLANTEAZĂ SEMINȚE! – un ghid practic de leadership autentic “.
  • Coach acreditat PCC ICF (International Coach Federation), cu o experienţă de peste 2.000 de ore de practică de coaching
  • Learning Leader certificat ICA (International Coaching Academy)
  • Team Coach certificat LIM (Leadership in Motion)
  • Trainer certificat ANC
  • Preşedinte al Asociaţiei Române pentru Coaching – ARC în perioada 2012 – 2013 si 2014 – 2015
  • Membru al echipei de redactare a standardului ocupaţional „specialist în activitatea de coaching “
  • 19 ani experientă în vânzări si în managementul vânzărilor
  • 16 ani experienţă în managementul echipelor în mari corporaţii
  • Specialist în management si marketing (Universitatea Liege, Belgia)

 

 

 Dan Berinde 

dan-berinde-1

  • Executive M.B.A., University of Washington
  • Team coach, LIM, USA
  • Formator CNFPA
  • 10 ani experienta didactica, predare management, Universitatea Tehnica Iasi
  • 12 ani experienta in managementul schimbarii, restructurari
  • Coautor a doua carti in domeniul managementului companiilor

 

 Paul Adrian Costin

paul-nou

  • Trainer certificat ANC
  • Consultant în management
  • MBA, masterat în economie
  • Managing Partner Avalon Management
  • 12 ani experienţă în managementul companiilor
  • 8 ani experienţă în consultanţă de afaceri

 

Preţul programului este:

  • Pentru varianta locală (în oraşele Bucureşti şi Cluj) – 1000 euro + TVA
  • Pentru varianta rezidențială (în zona Sibiu sau Brașov) – 1500 euro + TVA

Pentru detalii şi înscriere vă rugăm să ne contactaţi.

Preţul include:

  • cheltuielile de facilitare pentru cele 2 worshop-uri (total 4 zile de formare față în față);
  • suportul de curs şi materialele necesare;
  • masa de prânz şi pauzele de cafea (4 prânz, 8 coffee/tea break);
  • asigurarea cadrului specific şi al spaţiului de lucru pentru activităţile practice;
  • participarea la sesiunile săptămânale de antrenament și supervizare in coaching – 18 ore de coaching supervizat, organizate in 6 sesiuni a cate 3 ore;
  • pentru varianta rezidenţială, 6 nopţi cazare şi masa asigurată (6 mic dejun, 4 prânz, 6 cină şi 8 coffee/tea break).

 Înscrierea participanţilor

Pentru cei care vor să participe la acest program, primul pas este completarea formularului de înscriere şi efectuarea plăţii.

Locul desfășurării:

Va fi comunicat cu o săptămână înainte de începerea primului workshop

Pentru înscrieri click aici.

 

Detalii

Începere:
iunie 9
Se termină:
iunie 10
Eveniment Categories:
,
Eveniment Tags:
, , , , , , ,

Organizator

Coaching Partners

Custom Design
x