Ina Dragoi

Putini sunt clientii beneficiari de coaching care sa nu fi observat miscari congruente in toate aspectele vietii lor odata ce au inceput procesul de coaching – fie el orientat catre schimbarea aspectelor de viata sau numai de cariera. Coaching-ul te-nvata sa gandesti, sa explorezi, sa ai incredere si sa traiesti. Sa incerci si sa actionezi. Coaching-ul ne arata ca fiecare dintre noi este artizanul propriei noastre vieti, ne ajuta sa descoperim resursele si metodele prin care sa traim ceea ce ne dorim dupa ce intelegem cine suntem. Din acest motiv, aria mea de expertiza este coaching-ul pentru leader-i. Ca absolventa de liceu pedagogic, foarte interesata in psihologia si dezvoltarea copilului mic si relatia dintre evolutia acestuia si relatia/ figurile parentale, am descoperit in coaching metoda ideala de sprijinire a dezvoltarii libere a copiilor in armonie cu potentialul lor natural. Pe langa libertatea, increderea si armonia pe care practica o aduce copiilor, coaching-ul a ajutat parintii sa-si descopere copiii, in armonie cu aspiratiile lor si cele ale familiei si mediului din care provin. Sa spunem ca viata n-a fost niciodata mai frumoasa. Mediul corporatist bancar managerial in care am lucrat in ultimii 16 ani m-a ajutat sa inteleg rigorile carierei, perspectiva si modul de gandire al lucratorului corporatist si impactul pe care managerul il are asupra oamenilor pe care ii conduce. La fel de important, rolul pe care lucratorul – manager sau nu – il are, il merita sau si-l doreste in cadrul institutiei si mijloacele cel mai des folosite pentru a-si atinge scopurile. Si aici coaching-ul se dovedeste a fi de mare utilitate prin prisma constientizarii responsabilitatii personale si a creativitatii in descoperirea de solutii si modalitati de actiune noi. Totodata, maniera incurajatoare si de sustinere a coach-ului este din punct de vedere psihologic unul din punctele cheie in atingerea obiectivelor de cariera in mediul corporatist, caracterizat prin multa competitivitate si tendinta la uniformizare.